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第二章 職責:不越權(quán)不越位不存非分之想(4)

追隨者 作者:朱新月


2、人生最難掌握的規(guī)則是度

春秋時期,孔子的學(xué)生子貢問孔子,他的同學(xué)子張和子夏哪個更賢明一些。孔子說,子張常常超過周禮的要求,子夏則常常達不到周禮的要求。子貢又問,子張能超過是不是好一些??鬃踊卮鹫f,超過和達不到的效果是一樣的。

這就是過猶不及的典故。過猶不及包含了兩個含義,一個是達不到,一個是超過了。

宋代洪邁的《容齋隨筆》里是這樣談?wù)摗叭f事不可過”的:

天下萬事不可過,豈特此也?雖造化陰陽亦然。雨澤所以膏潤四海,然過則為霖淫;陽舒所以發(fā)育萬物,然過則為燠亢。賞以勸善,過則為僭;刑以懲惡,過則為濫。仁之過,則為兼愛無父;義之過,則為為我無君。執(zhí)禮之過,反鄰于諂;尚信之過,至于證父。是皆偏而不舉之弊,所謂過猶不及者。

他說,天下的萬事都不可過分,就連造化和陰陽也是如此。

著名的歷史學(xué)者李亞平先生在他的《帝國政界往事?大宋實錄》中說:南宋岳飛掌握重兵后,曾主動諫言皇帝趙構(gòu)設(shè)立太子。這屬于武官干政,干涉了皇帝的家事,觸痛了趙構(gòu)的心病,令他大為不快。岳飛這個舉動越位得太離譜了,這為他后來的慘死埋下了禍根。

還有些人喜歡搶著干工作,實際上有些工作由上司出面更合適,你卻搶先去做,從而造成工作越位,費力不討好。

軍隊中的軍銜代表了等級,這種等級規(guī)定了在各種場合中各人的位置。在隊列中,低級軍官若站在高級指揮員的位置上,就屬于場合越位。在商務(wù)交往中參加宴請,主人應(yīng)該坐哪個位置,主賓應(yīng)該坐哪個位置,主陪應(yīng)該坐哪個位置,都是有規(guī)矩的。主賓坐到主人的位置上就是場合越位——成語“喧賓奪主”大意如此。

目前企業(yè)里有很多優(yōu)秀員工,這是一群讓人敬佩的群體,他們的專業(yè)技能來自于不斷的總結(jié)和自我提升。但是也許就是因為如此,自我崇拜的萌芽就會萌生,一些人在企業(yè)中開始“囂張”,對企業(yè)的其他員工頤指氣使,一副老子天下第一,無所不知的姿態(tài)。我沒有統(tǒng)計過,也許這些“囂張”的人在企業(yè)的時間并不長,半年、一年或者一兩年就離開了企業(yè),我認為他們離開的原因不是因為他們的能力,而是因為他們不融于企業(yè)潛規(guī)則的自我陶醉。

    

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