正文

第一章 認(rèn)清自己:幾乎所有人都是他人的下屬(11)

追隨者 作者:朱新月


時(shí)至今日,“良禽擇木而棲,賢臣擇主而侍”這句話,每一個(gè)找工作的人還是應(yīng)該知道,更應(yīng)遵行。

老板的管理模式、為人處世的方式,直接影響你的個(gè)人發(fā)展,所以一定要好好選擇。你要選擇像曹操那樣聰明、真誠(chéng)、深沉、外簡(jiǎn)易而內(nèi)聰慧,看人入木三分的老板。他治軍有道、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明、知人善任,哪些是人才?如何使用人才?他都不糊涂。

對(duì)于打工者而言,天生就有個(gè)瓶頸:一肚子的抱負(fù),可只有選對(duì)老板,選準(zhǔn)舞臺(tái),才能發(fā)揮出來(lái)。然而,我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)中看到的卻是,許多職業(yè)經(jīng)理人由于沒(méi)有選擇到合適的老板,往往“空降”不久便紛紛出局。當(dāng)然,其中的原因是多方面的,但是,選擇不當(dāng)是其中非常重要的原因。作為一個(gè)追隨者,你會(huì)選擇老板嗎?

有企業(yè)老總說(shuō):“員工拿了我的錢(qián),我讓他干什么,他就得干什么,不愿意干就走人,等工作的人正在排隊(duì)呢?!庇谑撬拈T(mén)口一隊(duì)是應(yīng)聘的隊(duì)伍,另一隊(duì)是離職的隊(duì)伍,而永遠(yuǎn)處于人員流動(dòng)中的公司是沒(méi)有穩(wěn)定發(fā)展的機(jī)會(huì)的。

還有的老總說(shuō):“這年頭兒,只要給高薪,什么人才招不到?”事實(shí)真是如此嗎?這個(gè)世界上有錢(qián)人很多,但只是有錢(qián)并不能成為優(yōu)秀的企業(yè)家,充其量是個(gè)小作坊的小老板或者是“勞動(dòng)力雇傭者”。為什么?因?yàn)樗荒芙o員工錢(qián),而這恰恰不是企業(yè)吸引人才、發(fā)展壯大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

有的老總未必會(huì)給員工高工資,也未必有老總的派頭,但是員工們卻愿意與企業(yè)共存共榮,為什么呢?借用孫子兵法中的一句話:“道者,令民與上同意也,故可以與之生,可以與之死,而不畏危?!?/p>

有的人在這個(gè)公司可能什么都不是,然而跳槽到別的公司后卻能夠獨(dú)當(dāng)一面,除了自身的因素外,還有一個(gè)重要的原因就是他所追隨的對(duì)象發(fā)生了轉(zhuǎn)變。

都說(shuō)魚(yú)與熊掌不能兼得,可是,好單位與好領(lǐng)導(dǎo),哪個(gè)是魚(yú),哪個(gè)是熊掌,并不是每個(gè)打工者都能分得清。好單位往往意味著待遇好、工資高,一些打工者誤以為這就是熊掌了。若碰上好伯樂(lè)當(dāng)然是無(wú)話可說(shuō),但要是碰到個(gè)嫉賢妒能、貪財(cái)好色又陰險(xiǎn)狡猾的領(lǐng)導(dǎo),你要么深藏不露,要么就得一同“黑”下去,有什么樣的前途鬼才知道。這樣的單位一般也難以長(zhǎng)期好下去,若不能潔身自好還有牢獄之災(zāi)呢!這樣的單位就像袁紹、袁術(shù)、劉表、張魯之流,雖能強(qiáng)盛富足于一時(shí),但與之同歸于盡之日也為期不遠(yuǎn)。如果你真的是田豐、沮授一類(lèi)的蓋世奇才,若是碰到“遇大事而惜身,見(jiàn)小利而忘命”的袁紹之輩,也只能是奇謀無(wú)著,死而有憾了。


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