成熟階段的嚴(yán)介和從挑戰(zhàn)媒體到走進(jìn)媒體、親近媒體、尊重媒體。

論語解讀

成長階段的嚴(yán)介和個(gè)性張揚(yáng)、挑戰(zhàn)媒體，也是懷著一種自信到自用的心態(tài)。通過2006年暴風(fēng)驟雨的洗禮，嚴(yán)介和值得慶幸，祖國大家庭還是有一批人賞識(shí)嚴(yán)介和、呵護(hù)著嚴(yán)介和，沒讓他倒下的人，但是我也不麻木，很珍惜。那種劍拔弩張的時(shí)代應(yīng)該成為過去，空間彈箭的時(shí)代應(yīng)該從容面對(duì)。香山論箭用這個(gè)“箭”，它的用意是冷兵器的時(shí)代已經(jīng)過去，狹路相逢勇者勝已經(jīng)過去，劍拔弩張、地面劍弩的時(shí)代已經(jīng)過去，空中彈箭的時(shí)代已經(jīng)到來。讓我們從昨天的華山論劍走向今天香山論箭。

所以走進(jìn)今天的親近媒體、走進(jìn)媒體、尊重媒體，才能保持今天的行為風(fēng)格。讓我低下頭走進(jìn)媒體，這就叫稻子熟了也就低頭了。當(dāng)農(nóng)村的稻谷沉甸甸金燦燦最有分量也最亮麗的時(shí)候也就低頭，走向今天成熟的低頭，這就是嚴(yán)介和從挑戰(zhàn)媒體到走進(jìn)媒體，心態(tài)、品質(zhì)這么一個(gè)演變過程。

旁敲直擊

劉九如：要客觀對(duì)待富士康訴記者事件

2006年8月28日，《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》兩位記者因報(bào)道富士康工廠“超時(shí)加班”事件，遭遇富士康3000萬元的天價(jià)索賠。計(jì)算機(jī)世界傳媒集團(tuán)總裁劉九如對(duì)此表達(dá)了他的三個(gè)看法：

第一，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)充分發(fā)展和法制不斷健全的大環(huán)境下，我們國家也希望從法制角度考慮全局，企業(yè)也好、民眾也好，都希望通過法律手段辦事，這也是順應(yīng)國際化發(fā)展浪潮的事情。

第二，針對(duì)此次富士康起訴兩名IT記者的舉動(dòng)，劉總認(rèn)為作為一個(gè)傳媒人，有理由也有責(zé)任為大眾報(bào)道社會(huì)上發(fā)生的人和事，但是一定要秉持客觀的原則立場(chǎng)。如果報(bào)道屬實(shí)，體現(xiàn)了傳媒人的權(quán)利、職責(zé)和工作，那么企業(yè)的起訴，相信不會(huì)對(duì)記者造成多大的難處。在這個(gè)時(shí)候，企業(yè)應(yīng)該總結(jié)自己的不足，不應(yīng)把矛頭指向媒體。倘若報(bào)道果真有失實(shí)之處，只要企業(yè)有法律依據(jù)，那么他的訴訟行為也就無可厚非，媒體理應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，甚至是法律責(zé)任。

第三，媒體對(duì)事件也應(yīng)冷靜和客觀處理，炒作最好不要影響到法律判決。