以前的職場人際關(guān)系是以人身依附為特征的支配型關(guān)系，講究君君、臣臣、父父、子子，或者是從君臣父子關(guān)系引申出來，講究誰是誰的人，誰要對誰忠誠云云。當(dāng)下流行的厚黑學(xué)、辦公室政治，就是以支配型人際關(guān)系為基礎(chǔ)的，玩的是潛規(guī)則。

從現(xiàn)實(shí)看，雖然支配型關(guān)系、厚黑學(xué)、潛規(guī)則還有一定市場，但職場的主流行為方式已經(jīng)發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化，職場人際關(guān)系從支配型關(guān)系進(jìn)化到了交易型關(guān)系。在此情形下，職場就是生意場，人和人都是生意關(guān)系。

我們的工作方式變化了

我們的父輩們都退休或者快要退休了，他們的工作狀態(tài)基本上是這樣：在一個(gè)單位工作一輩子，現(xiàn)在住的是單位分的房子，退休金、醫(yī)療費(fèi)等等都還要指望他的單位來解決。

我們呢？現(xiàn)在的正常情況是，大學(xué)生畢業(yè)后3年之內(nèi)，70％以上都跳過槽了，兩三年換一次工作，算是比較“穩(wěn)定”的，如果一個(gè)人在一家企業(yè)呆了5年還沒有跳槽，就顯得有些奇怪了。

是我們比我們的父輩們更聰明和能干？不是的。在他們的年代，社會(huì)價(jià)值交換是被計(jì)劃組織起來的，沒有屬于市場的自主交易，整個(gè)職場處在高度控制之下，每一個(gè)企業(yè)、機(jī)構(gòu)都是社會(huì)控制體系的一個(gè)小小的單位而已，所有的工作資源都被單位掌握著。個(gè)人呢，只是單位當(dāng)中的一顆螺絲釘，如果離開單位，他就失去了工作能力，什么都不是。

現(xiàn)在的職場狀態(tài)是：我們用以工作謀生的工具是我們自己的知識，我們能在職場發(fā)展所依賴的資源是我們自己的人脈。只要我們的知識、經(jīng)驗(yàn)、技能、人脈資源能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造市場價(jià)值，我們就可以賣出自己的“勞動(dòng)力”來換取薪資、福利、股票、獎(jiǎng)金。

現(xiàn)在的工作方式是：由市場來自動(dòng)配置資源，人們擁有屬于自己的知識和更容易獲得的社會(huì)支持資源，可以為任何組織工作而獲得回報(bào)。

所以，對于現(xiàn)在的職場人來說，重要的是自己具有市場競爭價(jià)值，而不是對某個(gè)特定的企業(yè)、特定的老板有價(jià)值。

其實(shí)，另一方面來看，對于企業(yè)來說，崗位是不可替代的，員工是可以替代的。企業(yè)要的不是什么“優(yōu)秀”的人才，是符合某個(gè)特定崗位要求的人才。聰明的老板一定會(huì)把崗位設(shè)置和職場供應(yīng)匹配，讓這個(gè)崗位的人很容易替換，從而降低風(fēng)險(xiǎn)和成本。

我們的期望值變化了

我去高校做就業(yè)指導(dǎo)講座時(shí)，都會(huì)先問學(xué)生一個(gè)問題：你們的父母有沒有經(jīng)常和你們說，在學(xué)校一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，聽老師的話，以后工作了，要聽單位領(lǐng)導(dǎo)的話？

很多學(xué)生都笑，他們的父母確實(shí)經(jīng)常這樣嘮叨，學(xué)生們并不完全在意家長的這些嘮叨。我又再問學(xué)生們：如果你認(rèn)為家長的這些嘮叨不重要或者說是不對的，那么你們認(rèn)為怎么樣的方式是對的呢？

很多學(xué)生說：我們靠自己的能力。

雖然這些學(xué)生還不大明白如何靠自己的能力成為職場主流，并且進(jìn)而獲得成功，但至少他們的思維方式已經(jīng)很清晰：現(xiàn)在的時(shí)代沒有人能夠管自己，只有自己能夠管自己。只能通過自我的努力追求職業(yè)和人生的成功。

在我們的父輩時(shí)代，一切都是單位管的，甚至包括結(jié)婚。

回到這一章開頭提到的那個(gè)問題，現(xiàn)在，如果一個(gè)企業(yè)信誓旦旦地告訴你說他們要對你的職業(yè)前途負(fù)責(zé)，你會(huì)相信嗎？

相信才見鬼哩！

企業(yè)包括政府機(jī)關(guān)已經(jīng)沒有終身制了，很多宣稱終身雇傭的企業(yè)已經(jīng)改變策略了，國際、國內(nèi)，沒有哪家“最佳雇主”企業(yè)沒有裁過員。我聽過某著名計(jì)算機(jī)企業(yè)的高層講，他們的裁員也是對被裁掉的員工的前途負(fù)責(zé)，因?yàn)檫@些員工在經(jīng)歷了裁員挫折之后，可以更加成熟。

鬼才相信！

其實(shí)企業(yè)裁員本來是很正常的行為。企業(yè)是要做生意的，用什么人或者不用什么人，完全是業(yè)務(wù)需要，取消了某塊業(yè)務(wù)，或者投資人有什么新的想法，裁掉用不著的員工，這沒有什么。惟一的問題是，既然是理性的生意行為，就不要再去蒙騙員工。

從期望的角度來說，員工的期望是：哪里合適我就去哪里，反正我只能靠自己；老板的期望是：誰合適我就用誰，我又不是你爸爸。