第一章

世上最大的浪費是選擇的浪費

不管是人生還是企業(yè)，方向對是最重要的，就像你要去某地，方向對了，你每邁出一步，就接近目標一步。如果方向錯了，你的速度愈快，只會離目標更遠。

一、選擇兔子還是烏龜？

上個世紀90年代初，經過激烈的思想斗爭、頂著親人朋友的一片反對之聲，我毅然決然地離開任教8年的湖南商學院，踏入商海，距今已經有10多年的時間了。在這10多年的時間里，作為管理學教師出身的我，面對商海中諸多企業(yè)的沉浮起落，有著很多感觸和思考。而其中體會最深的，就是中國企業(yè)的“流星現(xiàn)象”。

許多我熟悉的、不熟悉的企業(yè)，在短短的幾年時間里，飛速崛起，然后又轟然倒塌；許多我曾經合作過的知名的、或者不知名的企業(yè)家，今天回過頭去看，絕大部分也已經銷聲匿跡。

托普、科利華，當年在我們IT界可以說是叱咤風云，贏得了無數(shù)的榮譽和眼球。

科利華，曾經被美國《商業(yè)周刊》譽為中國軟件市場的“決定性力量”之一；

托普，擁有3家上市公司和150多家控股子公司，其掌門人宋如華在福布斯2000年中國財富排行榜中位列第45位。

如今，在北京上地高科技園區(qū)，曾經輝煌的紅色科利華大廈已經改頭換面。托普的重組遙遙無期，宋如華本人則遠遁美洲大陸“養(yǎng)病”。

還有德隆、三九、格林柯爾……這些曾風光一時的企業(yè)，如一顆顆流星，在光芒璀璨之際驟然滑落，留給人們的，不僅僅是震驚，更多的是思索。

還有創(chuàng)智，這個我欲說還休的企業(yè)，這個我曾為之驕傲和自豪、為之奉獻了13年青春和激情、經歷了它的創(chuàng)業(yè)成長、興旺發(fā)達、風雨和挫折直至衰落的企業(yè)。

十多年里，我和前后在創(chuàng)智工作過和服務過的4000多名員工一起，用我們的真誠、青春、智慧和汗水創(chuàng)造了創(chuàng)智的輝煌?？上缃竦膭?chuàng)智，昔日的輝煌已如過眼煙云。如今的我，雖然已經離開了物是人非的創(chuàng)智，雖然我衷心地期待著創(chuàng)智能夠盡快走出困境再鑄輝煌。但是，每每一想到創(chuàng)智的沉淪，還是感到一陣陣痛楚！

這些，使我感到痛心、痛惜甚至痛苦！我一直在想，究竟是什么原因，使科利華、托普、創(chuàng)智等這些一度輝煌、如日中天的明星企業(yè)都如流星般跌落？