正文

第19節(jié):小事成就大事,細節(jié)成就完美(2)

細節(jié)決定成敗II 作者:汪中求


凡事都歸結(jié)到細節(jié)上,凡事也可以歸結(jié)到大便上。按照作者的邏輯,我寫一本《大便,決定生死》,也可以暢銷,因為我只要抓住大便,不及其余,最后一定能導出大便決定生死的結(jié)論。首先不拉大便會憋死,你無法反對吧;其次,亂拉大便傳染痢疾、霍亂、甲肝,都會使人致死,你不會不同意吧;再次,大便不規(guī)律,證明腸胃有問題,腸胃有問題不治療早晚得胃癌、直腸癌一類的病,那就死得更快,更難看,這你恐怕也無法反對……諸如此類,我還可以引出幾百個關(guān)于大便同生死密切相關(guān)的話題,最后橫豎告訴你一個你信也得信、不信也得信的事實:大便,決定生死。

由此觀之,暢銷書是暢銷書,真理是真理。如果抱著經(jīng)過商人們精心策劃的暢銷書尋求真知灼見,那真應了圣經(jīng)說的:富人要得救贖,比駱駝過針眼還難??吹胶啙嵪壬奈恼轮?,我于7月24日針對簡先生的文章寫了一篇答辯性文章,標題為“對《〈細節(jié)決定成敗〉:自我證偽》一文的答復”,全文如下:今年1月,我出版了一本小書《細節(jié)決定成敗》(以下簡稱《細節(jié)》)。我在該書的“前言”中已對寫作緣由作了說明:我在此前所寫的一本名叫《營銷人的自我營銷》的小冊子中,專門列了一小節(jié),題目為“把小事做細”。出版后,在讀者對該書的反饋中,有人希望能把書中提出的一些觀點再做詳細論述,其中比較集中的,就是 “把小事做細”。所以,我不揣淺陋,便寫作了《細節(jié)》一書。

《細節(jié)》出版后,在社會上引起了熱烈的反響和廣泛的認同。很多讀者通過電話、寫信或E-mail方式與我進行交流,很多單位還發(fā)出邀請,讓我前去就細節(jié)管理問題做專題講座。這種反響,既讓我高興,也讓我擔心。高興的是,重視細節(jié)的觀念得到了認同,因為我提倡重視細節(jié),無非是強調(diào)一種認真的態(tài)度和科學的精神。如果能夠重視細節(jié),那么我們每個人、每個組織以及我們整個社會都會從中受益。擔心的是,我對細節(jié)的理論研究深度不夠,已出版的《細節(jié)》,只不過是提出了“細節(jié)決定成敗”的理念,要人們重視細節(jié),注意從細節(jié)中不斷改進產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、提高每個人的素質(zhì)、提高國家競爭力。我很擔心因為理論的不成熟,從而對人們產(chǎn)生誤導。簡潔先生的《〈細節(jié)決定成敗〉:自我證偽》(以下簡稱《證偽》)一文提醒我,這種擔心不是沒有道理的。

發(fā)表于《新京報》2004年7月23日C103版的簡文在切入批判《細節(jié)》的主題后,就拿“大的決策和戰(zhàn)略不需要個人決定”這一命題做文章。不知道這種移花接木、嫁禍于人的妙計,是不是簡先生的慣用手法。我在整個《細節(jié)》書中根本找不到這樣一種提法,我相信也沒有說過這樣的話。對于戰(zhàn)略,我在書中明確提出:戰(zhàn)略——從細節(jié)中來,到細節(jié)中去。戰(zhàn)略是一個過程,既然是過程,那么就需要在如何制定戰(zhàn)略以及如何執(zhí)行戰(zhàn)略等方面,做好每一個細節(jié);否則的話,就只能是決策拍腦袋、執(zhí)行拍胸脯、結(jié)果拍屁股了。我認為,在現(xiàn)有的情況下,中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類管理制度,缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。

關(guān)于美國汽車與日本汽車的較量,簡文中說,美國人“主動放棄在制造業(yè)的爭奪,通過戰(zhàn)略性的技術(shù)轉(zhuǎn)型,在信息技術(shù)領(lǐng)域搶占了全球制高點”。不錯,通過技術(shù)升級,實現(xiàn)美國戰(zhàn)略性的技術(shù)轉(zhuǎn)型,確實是美國政府的戰(zhàn)略決策。但是,就汽車業(yè)來說,沒聽說美國汽車公司“主動放棄”爭奪。美國三大汽車公司不僅在力保本國汽車市場的份額,還在努力擴大在世界汽車市場的占有份額。

關(guān)于中外快餐的競爭,“萬幸研究過兩天洋快餐”的簡先生得出結(jié)論說:“中國快餐打不過洋快餐,根本原因并不在什么細節(jié),而是一種強勢文化及其高蹈的文化戰(zhàn)略決定了這場戰(zhàn)爭尚未開打,就勝負已決。”“如果沒有強大的英語文化的整體戰(zhàn)略,沒有好萊塢的全球推進,沒有迪斯尼對中國孩子的潛移默化,沒有美國大眾文化和流行音樂對都市生活塑造和浪漫情調(diào)的標準預設(shè),麥當勞和肯德基的勝利根本就是不可能的?!蔽覜]有學過邏輯,不知道簡先生用什么樣的邏輯得出這樣的結(jié)論?!叭绻焙竺娴哪切┣疤犷A設(shè),就決定了肯德基、麥當勞不用那些標準化,不用嚴格、細節(jié)的管理也必然勝出?用這種邏輯推導的結(jié)論就是:美國強大,所以每個美國人都強大。如果講到前提,講到背景,中華民族積淀了五千年的文化,不比簡文羅列的東西多得多?可為什么中式快餐沒有在與洋快餐的競爭中處于有利地位呢?


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