4。 一定要相信自己，在困難時(shí)堅(jiān)持下去

2000年，甲骨文董事長(zhǎng)兼CEO拉里·埃里森在耶魯大學(xué)發(fā)表演講時(shí)，曾經(jīng)對(duì)臺(tái)下1000名即將畢業(yè)的大學(xué)生說(shuō)出這樣的驚人言論：“請(qǐng)你設(shè)想這樣的情況：從現(xiàn)在起5年之后，10年之后，或30年之后，今天站在你左邊的這個(gè)人會(huì)是一個(gè)失敗者；右邊的這個(gè)人，同樣，也是個(gè)失敗者。而你，站在中間的家伙，你以為你會(huì)怎樣？一樣是失敗者-失敗的經(jīng)歷，失敗的優(yōu)等生?！?

埃里森的這番話顯然有“語(yǔ)不驚人死不休”的架勢(shì)，的確，成功不易，要想做到甲骨文公司這樣的規(guī)模更是難上加難。但是，一定要相信自己，相信自己的能力！自信的感覺(jué)取決于你腦子里習(xí)慣性的想法。自信的奧秘是讓你的腦子里充滿信心和信念，讓你的腦子里充滿自己正在走向成功的形象。要一直保持這個(gè)形象，不要讓它褪色。要裝著有信心，要裝著勇敢，你的思想會(huì)漸漸尋求發(fā)展這個(gè)形象，“假裝”就變成了現(xiàn)實(shí)。

5．一勤天下無(wú)難事

有些人總是盡量避免辛勤工作或試圖做最少的工作。如果你是一個(gè)新員工，這樣的工作態(tài)度會(huì)給你的老板很壞的印象，從而傷害自己。你如果不夠聰明或者能力不夠強(qiáng)，這都沒(méi)關(guān)系，只要你有一個(gè)良好的態(tài)度，愿意學(xué)習(xí)。如果你有一個(gè)良好的態(tài)度，別人也會(huì)幫你。態(tài)度最重要！

6．抱怨不會(huì)給人帶來(lái)好運(yùn)氣

你喜歡抱怨嗎？你常常把自己生活中的問(wèn)題強(qiáng)加于其他人或環(huán)境嗎？如果是這樣，這就是一個(gè)失敗者的態(tài)度。記住，成功的人接受生活本來(lái)的面目，包括所有的困難和挑戰(zhàn)。他們努力適應(yīng)生活，而不是抱怨生活。他們接受自己的生活責(zé)任，而不是指責(zé)別人或找借口。不要找借口，這是一個(gè)非常重要的態(tài)度。

7．不做無(wú)謂的爭(zhēng)論

美國(guó)心理勵(lì)志大師卡耐基先生曾經(jīng)講過(guò)這樣一個(gè)故事：

在很多年以前，我所辦的成人教育班和示范教學(xué)會(huì)中，多了一個(gè)從紐約《太陽(yáng)報(bào)》來(lái)的記者。他絲毫不給我留情面，不斷攻擊我和我的工作。我當(dāng)時(shí)真是氣壞了，認(rèn)為這是對(duì)我極大的侮辱，不能容忍。我馬上打電話給《太陽(yáng)報(bào)》執(zhí)行委員會(huì)的主席古斯季塔雅，特別要求他刊登一篇文章，以說(shuō)明事實(shí)真相，而不能這樣嘲弄我。我當(dāng)時(shí)下決心要讓犯錯(cuò)的人受到應(yīng)得的處罰。

現(xiàn)在我時(shí)常為當(dāng)時(shí)的舉動(dòng)感到慚愧。我現(xiàn)在才了解，買(mǎi)那份報(bào)紙的人大概只有一部分人會(huì)看到那篇文章，看到的人里又有一半會(huì)把它只當(dāng)作一件微不足道的事情來(lái)看待。真正注意到這篇文章的人里，又有一半在幾個(gè)禮拜后就把這件事忘得一干二凈。

卡耐基由此得出一個(gè)重要的結(jié)論：雖然你不能阻止別人對(duì)你做任何不公正的批評(píng)，但你可以做一件重要的事，你可以選擇不爭(zhēng)論。

8．換位思考，多從別人的角度看問(wèn)題

你對(duì)別人的態(tài)度如何？你是怎么看自己和其他人的？你尊重別人嗎？你是一個(gè)有禮貌的人嗎？你是否喜歡吹牛，總是想證明自己正確？記住，當(dāng)你以某種方式對(duì)待其他人時(shí)，他們最可能以類(lèi)似的方式對(duì)待你。你對(duì)待其他人的方式和風(fēng)格將決定他們?nèi)绾位貞?yīng)你。你可能會(huì)抱怨別人對(duì)你態(tài)度不好，但你可能是自找的（也許你自己對(duì)待他人的態(tài)度和行為先不好）。你如果總是想證明自己，別人反而會(huì)避開(kāi)你，因?yàn)槿绻阏娴暮艹錾?，那么你是不需要證明自己的。你如果總是事事只考慮自己，別人也不會(huì)考慮你或幫助你。實(shí)事求是地評(píng)估一下你的為人處事風(fēng)格，你就會(huì)開(kāi)始明白為什么其他人這樣對(duì)待你。