因?yàn)橄鄬?duì)于沃爾瑪"超級(jí)購物中心"的15萬種賣品，一家典型的阿迪店只有約700種賣品，全是少得不能再少的生活必需品，比如衛(wèi)生紙只有兩種牌子，知名品牌都買不到，但是一旦上架的卻都是阿迪特有的。僅有的貨品大大降低了阿迪的物流成本，并讓阿迪與供貨商就品質(zhì)控制和價(jià)格談判時(shí)處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。相對(duì)于沃爾瑪1 500平方米的"超級(jí)大賣場(chǎng)"，一般每個(gè)阿迪店的營業(yè)面積只有750平方米，大大降低了房租與水電的費(fèi)用。相對(duì)于沃爾瑪一家店40～50個(gè)員工，阿迪店個(gè)連鎖店內(nèi)一般只有4～5名員工，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于普通超市15名員工的平均數(shù)字。由此阿迪可以支付員工很高的薪水，但是從整體意義上又做到了節(jié)約勞動(dòng)力成本。所以沃爾瑪像阿迪一樣堅(jiān)持價(jià)格最低打價(jià)格戰(zhàn)，無疑把自己置于劣勢(shì)和被動(dòng)的狀態(tài)，最終沃爾瑪不得不宣布退出德國市場(chǎng)。這個(gè)實(shí)例告訴我們，別人的策略和方法再好，不一定就完完全全適合你。要找到自己的好方法，還是需要不斷地嘗試和總結(jié)，在多次碰壁和失敗中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，最終提煉出適合自己的好方法。

盲目模仿別人的方法，是一件很愚蠢的事情。首先，因?yàn)槿硕际菓卸璧?，為了盡快達(dá)到成功的目的，企求會(huì)尋找一種速勝的秘訣，然后完全照搬這個(gè)秘訣，結(jié)果卻達(dá)不到創(chuàng)造此秘訣的人的那種平步青云的效果。有一個(gè)學(xué)生英語特別差，很想提高英語水平，他特別崇拜瘋狂英語創(chuàng)始人李陽，他覺得李陽就是靠著每天大聲讀大聲喊英語，最后不僅學(xué)好了英語，還獲得了巨大的事業(yè)成功。于是他也學(xué)李陽，到人多的地方大聲讀英語，每天一有時(shí)間他就跑去大聲讀，有時(shí)候聲音都讀啞了，別人都叫他"瘋狂英語"，他也樂此不疲。經(jīng)過將近三個(gè)月的瘋狂學(xué)習(xí)，他動(dòng)不動(dòng)就會(huì)把他讀的順溜地背出來?？墒且豢荚?，他還是什么也不會(huì)，因?yàn)樗揪蜎]有系統(tǒng)地補(bǔ)習(xí)語法等重要內(nèi)容，所以英語還是沒有得到提高。一個(gè)優(yōu)秀的獵手，深知?jiǎng)e人的捕獵手段不一定適合自己，但是它們也會(huì)學(xué)習(xí)借鑒別人的智慧，融合于自己的捕獵中，因?yàn)橹挥羞@樣才能讓自己更加強(qiáng)大！

永遠(yuǎn)不要給自己找失敗的理由

在工作中，我們經(jīng)常聽到的是各種各樣的借口或者推卸責(zé)任的理由："那個(gè)客戶太挑剔了，我無法滿足他。""我從沒受過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)來干這項(xiàng)工作。""我可以早到的，如果不是下雨。""我沒有在規(guī)定的時(shí)間里把事做完，是因?yàn)椤?"我沒那么多精力，所以沒做好。"

很多時(shí)候，借口往往?把"不""不是""沒有"與"我"緊密聯(lián)系在一起，其潛臺(tái)詞就是"這事與我無關(guān)"，不愿承擔(dān)責(zé)任，把本應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任推卸給別人和外界環(huán)境。早在戰(zhàn)國時(shí)代，孟子就尖銳地諷刺了這種心態(tài)。一天，梁惠王問孟子："為什么我國的百姓沒有增加？"孟子回答說："國君必須負(fù)起責(zé)任，積極采取措施實(shí)行仁政，讓百姓不饑不寒、養(yǎng)生喪死而無憾；如果君王對(duì)百姓漠不關(guān)心，看見狗吃人的食物這樣奢侈的現(xiàn)象不去管，路邊有餓殍不知道開倉救濟(jì)，只是一味推脫說'這不是我的責(zé)任，而是年成不好'，這跟殺了人說'這不是我的過錯(cuò)，是兇器的過錯(cuò)'有什么區(qū)別嗎？"