所謂"進取"，有三層含義：一是提醒自己周邊的事物都在進步，所以要想取得領先地位，必須要不斷提高；二是看到自己的不足，不斷向自己提出新的要求，不停頓，不止步，不因"自我感覺良好"而故步自封；三是見賢思齊，虛懷若谷，認真學習他人的長處，以求得自己更大的進步和發(fā)展。不管你是一個老板，還是一個員工，你都要注意保持進取心，因為進取心是一種強大的生產力。

王石作為萬科的精神領袖，以其積極進取、永不退縮的登山精神，給世人留下了深刻印象。在深圳這種創(chuàng)新型城市，談及對社會轉型看法時，王石說："第一個就是你的目標在哪里，發(fā)展是10年，還是20年、30年？就萬科來講，我們之前也走了很多彎路，我們?yōu)槭裁磸亩嘣D為專業(yè)的房地產公司，因為只有這樣才能形成行業(yè)的競爭力，才能長遠發(fā)展。"現在全球一體化，注重分工和資源整合，只有做得非常專，才能規(guī)模經營，才能在行業(yè)中占有地位；只有不斷進取，不斷求新，才會有發(fā)展！

作為一個領導者或者是一個團隊帶頭人，不僅要自己時刻進取，更要影響身邊的人不斷進取，走向自強之路。工作上的每一件小事，都能體現出你的積極進取的品質，應讓你的工作伙伴了解到你是一個進取的人，你的團隊是一個進取的團隊。卓越的領導者，都會傾向于和不斷進取的團體合作，都會傾向于提拔富有進取心的員工。

時刻提醒自己，你的"獵物"在做提速訓練！所以，不斷進取吧，那樣才可以每天吃到"大餐"！

別人的捕獵方式不一定適合你

獅子被譽為原野之王，它們有自己一套純熟的捕獵技巧。而同為貓科動物的老虎也被稱作是山林之主，捕獵的手法卻與獅子的幾乎沒有共同點。老虎打斗常采用掌擊方式，更多的是憑?其技巧打出"組合拳"，并且不會像獅子那樣鎖喉。虎可以雙掌齊用，而雄獅因后腿力量無法完全支撐全身重量，要想完全發(fā)揮掌力，必須一只前掌撐地。

它們的捕獵方式也不同。老虎捕食通常是偷襲，然后是短距離的沖刺，這要求具備更強的爆發(fā)力，因為反應遲鈍容易使獵物逃脫，而長距離追趕不是老虎的長處，所以老虎對付野牛時，是跳上牛背后用爪子緊緊地抓住，乃至捕殺更大的成年亞洲母象也是如此。獅子若是用這種方法，撲到野牛的后臀就很容易被甩落下來。因此，獅子捕食通常是群體合圍，主要靠群體力量的拖拽將其撲到。

老虎在山林稱霸，可以孤軍奮戰(zhàn)，搞突然襲擊獲取獵物；而獅子要在莽原稱雄，單打獨斗絕對不能生存，而它的生存力能夠壓倒老虎，是因為每個獅子的內心深處，都有團結起來共同對敵的本能，它們知道，其他動物的捕獵手段和生存方式不一定適合自己；所以它們不能學老虎孤軍奮戰(zhàn)的生存手段和捕獵技巧，只有將最適合自己的捕獵手法鍛造純熟，才能立于不敗之地。在德國，沃爾瑪曾與德國本土最大的老牌食品零售企業(yè)阿迪（ALDI）超市進行過無數次激烈的戰(zhàn)斗。在這持續(xù)了9年的爭奪戰(zhàn)中，沃爾瑪大傷元氣。阿爾迪所遵循的原則就是"低價，再低價"，它經營的商品一般比其他超市便宜一到兩成，有的甚至便宜一半。沃爾瑪通過"總是最低價"的heavy dumping，這通常在其他市場都能奏效的"進攻性傾銷戰(zhàn)略"在德國卻失靈了。