對于一個領導者來說，利益所產生的效益有時并不取決于利益本身的豐厚程度，全看給予誰、什么時候給。而要做到這一點，必須仰仗制度的健全與合理化，因為只有合理分配利益，才能最大化地激發(fā)員工。

合理分配利益，需要有認為吃虧是福的從容心態(tài)。吃虧是福，是一種可貴的人生哲學。但是要把它用得恰到好處，就需要一定的智慧。很多人吃虧，是屬于啞巴吃黃連有苦說不出的那種傻虧，然而真正的聰明人，卻是懂得在明處吃虧暗處賺便，因為吃虧在明處，才不枉你吃過虧。

新東方的校長俞敏洪在創(chuàng)立新東方，事業(yè)需要大發(fā)展的時候，他飛到美國力邀自己在美國的北大同學回國創(chuàng)業(yè)。那些當時比俞敏洪混得還好的"牛人"能回來的鮮為人知的理由，竟是俞敏洪在大學4年默默無聞、任勞任怨地為他們宿舍打了4年開水。俞敏洪給舍友打開水這個"吃虧"的行為傳遞給他們的信息是，俞敏洪能吃肉絕不會讓弟兄們喝湯的，事實證明也確是如此。

能"吃虧"的人，往往有好的人際品牌形象，能得到人們的擁戴和尊敬，能聚集人氣，創(chuàng)立大的事業(yè)。這就是會"吃虧"的人強大?能力，他表面上似乎吃虧了，但是其實是賺了，而且還賺了很多。學會在明處吃虧，學會建立良好的個人形象，這不論對工作學習還是事業(yè)發(fā)展，無疑都有巨大的幫助。