對(duì)“誠(chéng)意”的解說(shuō)已經(jīng)接近尾聲，曾子也在最后總結(jié)道：“此謂知本?！薄罢\(chéng)意”是內(nèi)外兼修的重要修養(yǎng)，但“知止”在其間也發(fā)揮著重要作用。孔子在《易經(jīng)》乾卦的“文言”中說(shuō)道：“亢之為言也，知進(jìn)而不知退，知存而不知亡，知得而不知喪，其唯圣人乎！知進(jìn)退存亡而不失其正者，其唯圣人乎！”世間之人，無(wú)論是平民百姓，還是掌握國(guó)家興衰的領(lǐng)導(dǎo)者，想要立己利人，必須學(xué)會(huì)適可而止，如果不了解“進(jìn)退存亡而不失其正者”的“誠(chéng)意”、“知止”，只知道急躁冒進(jìn)，而不停下來(lái)及時(shí)反觀自身，懸崖勒馬，后果一定不堪設(shè)想。因此，要善于把握這個(gè)進(jìn)退之間的維度，才能以退為進(jìn)，不斷進(jìn)步。

對(duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，擁有高尚的品德會(huì)成為一種資本，幫助自己的組織獲得不斷的成功，取得更多收益。這種道德更加關(guān)注內(nèi)心的力量，不會(huì)支持領(lǐng)導(dǎo)者為了取得目標(biāo)而做出違反社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)的事情。擁有道德資本的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)組織制定合理的發(fā)展目標(biāo)，循序漸進(jìn)，不會(huì)急躁也不會(huì)保守，他們往往擁有誠(chéng)實(shí)、善良、可信賴這些道德資本，從而幫助組織獲得更多的商業(yè)資本。

安然公司就是領(lǐng)導(dǎo)者缺乏道德資本而破產(chǎn)的一個(gè)典型例子。自1995年起，安然公司連續(xù)六年被評(píng)為“美國(guó)最具創(chuàng)新力公司”；2000年，凈收入達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的13億美元；《財(cái)富》500強(qiáng)中排名第七；2001年，董事會(huì)被評(píng)為美國(guó)最佳董事會(huì)第三名。但是事情來(lái)得仿佛沒(méi)有預(yù)兆，2001年12月3日，安然申請(qǐng)進(jìn)入破產(chǎn)程序，成為美國(guó)歷史上最大的破產(chǎn)企業(yè)。經(jīng)調(diào)查，安然居然負(fù)債312億美元，被起訴進(jìn)行財(cái)務(wù)欺詐、內(nèi)幕交易等其他違法行為。

安然的破產(chǎn)與幾位利用手中職權(quán)進(jìn)行非法貿(mào)易的領(lǐng)導(dǎo)者息息相關(guān)。法斯托是安然公司的高級(jí)財(cái)務(wù)副總裁，他利用法律的空子，建立了大量的松散型實(shí)體，為了處理賬目，在資產(chǎn)負(fù)債表中掩蓋損失和成本。他還利用工作機(jī)會(huì)組建各種子公司，從中為自己中飽私囊，他創(chuàng)建了LJM Cayman公司與LJM合作投資公司的合資公司，收入了3000萬(wàn)美元；通過(guò)Southampton Place公司，他又收入450萬(wàn)美元，他還通過(guò)出售安然的股票期權(quán)，得到了2300萬(wàn)美元。法斯托的財(cái)務(wù)專業(yè)水平值得夸耀，但是他沒(méi)有將這些能力用在為公司謀得更多利潤(rùn)，而是挖空公司，鉆管理和法律的空子為自己的獲得大量私利，最終挖空了公司，使公司出現(xiàn)了公眾信任危機(jī)。

2001年8月公司董事會(huì)主席肯尼斯·L.萊依上任，之前的首席執(zhí)行官斯克林由于個(gè)人原因，動(dòng)用個(gè)人的權(quán)力，出賣公司利益，為自己謀求金錢利益。盡管萊依知道斯克林已經(jīng)給公司造成了很大損失，但是他卻試圖掩蓋掉這個(gè)事實(shí)。而且在公司即將崩盤前賣掉了自己4000萬(wàn)美元的股份，獲得了2100萬(wàn)美元。萊依一直對(duì)公眾和員工粉飾太平，讓他們相信安然公司一切運(yùn)行正常。直到最后安然宣布破產(chǎn)，他也推卸自己的責(zé)任，他對(duì)外宣布，他基本了解事情的發(fā)展進(jìn)程，但是，他已經(jīng)將一些關(guān)鍵性的問(wèn)題交給下屬處理，他并不了解其中的細(xì)節(jié)。2002年2月10日，他行使拒絕自證其罪的權(quán)利，拒絕在國(guó)會(huì)作證，試圖做最后的掙扎。

安然公司的審計(jì)方—安達(dá)信公司也對(duì)安然公司的破產(chǎn)有著不可推卸的責(zé)任。安達(dá)信公司同樣也逐漸喪失了信用，因?yàn)樗麄兊臉?biāo)準(zhǔn)太寬松，不利于公正客觀審計(jì)。安達(dá)信負(fù)責(zé)安然公司的首席審計(jì)師叫鄧肯。盡管2001年鄧肯已經(jīng)收到警告，安然公司有內(nèi)幕交易，安達(dá)信公司的其他審計(jì)師也建議將安然從本公司客戶名單中除去，但是鄧肯卻堅(jiān)持為安然進(jìn)行審計(jì)。但是當(dāng)安然出事后，鄧肯接到律師通知的第一個(gè)舉動(dòng)就是毀掉了對(duì)安然審計(jì)的那些票據(jù)，破壞證據(jù)，并且在法庭上拒不回答國(guó)會(huì)問(wèn)題。所以，一直沒(méi)有人知道安達(dá)信的CEO對(duì)鄧肯的所作所為知曉多少，因?yàn)槿绻麑徲?jì)方在審計(jì)過(guò)程中做到公正的話，一個(gè)公司的倒臺(tái)并不會(huì)影響將他的數(shù)據(jù)提交，也不會(huì)給本公司帶來(lái)毀滅性的影響。

造成安然公司一步步走向毀滅的這四個(gè)人盡管擁有高學(xué)歷、高智商、高職位，每個(gè)人有著充足的收入和很好的社會(huì)地位和影響力，如果事情沒(méi)有爆發(fā)，他們幾乎可以稱得上是卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。但是經(jīng)由這些事可以發(fā)現(xiàn)，盡管他們做事能力突出，但是他們自身道德修養(yǎng)嚴(yán)重不足，沒(méi)有誠(chéng)信，自高自大，自私，為了個(gè)人金錢利益不惜犧牲公司的整體價(jià)值，這樣的領(lǐng)導(dǎo)者即使個(gè)人素質(zhì)再高也不可能領(lǐng)導(dǎo)公司走向輝煌，他們會(huì)像蛀蟲(chóng)一樣不斷吸收公司營(yíng)養(yǎng)，最終掏空公司。

所以，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)鍵是要誠(chéng)于中，形于外，只有真正具有人格力量，用德潤(rùn)身，才能讓自己立于不敗之地，用人格力量影響他人，為企業(yè)帶來(lái)真正的財(cái)富和資本。