像老板一樣思考是對(duì)每個(gè)人的發(fā)展提出的一種更高的要求。以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，無(wú)疑可以取得更大的進(jìn)步，這其中包括：具有高度的責(zé)任心和進(jìn)取心；更加重視服務(wù)顧客的理念；心智得到更大的提高，贏得更加廣泛的尊重；取得更多的合作機(jī)會(huì)等等?！按蚬せ实邸碧乞E說(shuō)：“我跟我的直接上司來(lái)進(jìn)行一對(duì)一的交流時(shí)，我就在想，他用這樣的方式問(wèn)我的時(shí)候，我的感受是什么。如果我是領(lǐng)導(dǎo)，我怎么樣問(wèn)我下面的員工，我當(dāng)時(shí)一直是站在另外一個(gè)換位的角度來(lái)思考的，因?yàn)槲覍?lái)想要變成經(jīng)理?！彼沁@么說(shuō)也是這么做的：

唐駿于1994年加入微軟公司，與其他員工一樣，初來(lái)乍到的他，不過(guò)是一個(gè)微不足道的程序員。當(dāng)時(shí)的微軟，正在全球范圍內(nèi)推廣Windows操作系統(tǒng)，但是由于各國(guó)語(yǔ)言不同，系統(tǒng)里的許多源代碼都需要在英文版的基礎(chǔ)上重新翻譯改寫。因此，微軟也為此組建了一個(gè)300多人的開發(fā)團(tuán)隊(duì)專門來(lái)做這項(xiàng)工作。即便如此，當(dāng)年WindowsNT的中文版產(chǎn)品，還是在英文版上市近大半年之后才被推向中國(guó)市場(chǎng)。對(duì)于這種現(xiàn)象，微軟里的其他很多員工都是心知肚明的，但很多人也只是簡(jiǎn)單地思考與測(cè)驗(yàn)，并沒(méi)有認(rèn)真地想出解決的方案。但值得一提的是，進(jìn)入微軟公司不久的唐駿，也注意到了這種現(xiàn)象。不同的是，唐駿并沒(méi)有像其他人一樣，輕易地就放棄了，而是下定決心要改變這種事倍功半的工作狀態(tài)。于是，下班之后的他，利用空余的時(shí)間反反復(fù)復(fù)地進(jìn)行思考與驗(yàn)證，終于編寫出了可以改變此種狀況的代碼。經(jīng)過(guò)專家和老板的檢驗(yàn)，此種代碼是行之有效的。3個(gè)月后，唐駿的方案終于被微軟總部采章納了，300多人的翻譯團(tuán)隊(duì)一下子壓縮成了數(shù)十人，沒(méi)過(guò)多久他便快速地升為開發(fā)部門的高級(jí)經(jīng)理。試想，如果唐駿沒(méi)有把企業(yè)當(dāng)成自己的，沒(méi)有像老板一樣思考，他是否到現(xiàn)在還是一名普通的程序員呢？

像老板一樣思考可以讓每個(gè)人變得更優(yōu)秀。你的老板之所以能當(dāng)老板是因?yàn)樗羞^(guò)人之處。如果你想提升能力，獲得晉升的機(jī)會(huì)就應(yīng)虛心向你的老板學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他處理問(wèn)題的得當(dāng)之處，學(xué)習(xí)他思考問(wèn)題的方式。久而久之，你的能力也就會(huì)得到不斷的提升，自然離你的目標(biāo)也就越來(lái)越近。另外，你要想在工作實(shí)踐中提升自身能力還應(yīng)該做好細(xì)節(jié)工作。那么，普通員工應(yīng)如何在工作實(shí)踐中提升自身能力，讓自己變得更優(yōu)秀？普通員工還應(yīng)該關(guān)注可能性而不是局限性，即在工作中把目光盯住可能發(fā)生的機(jī)會(huì)，做事先準(zhǔn)備，努力讓自己抓住機(jī)會(huì)。

因?yàn)槟阋_(dá)到你老板的高度還有一段很長(zhǎng)的路要走，你必須打好自己的業(yè)務(wù)水平基礎(chǔ)。專家還特別強(qiáng)調(diào)要不斷學(xué)習(xí)知識(shí)和技能使自己具備合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專長(zhǎng)，這樣才能從普通走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀走向卓越。

像老板那樣去思考，時(shí)時(shí)“想主人事，干主人活，盡主人責(zé)”，處處考慮企業(yè)利益，時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，把自己的本職工作做好，積極參與企業(yè)管理，才能在企業(yè)里真正得到老板的賞識(shí)，也才能真正得到老板的信任和重用。如果每個(gè)員工都能夠把自己當(dāng)做公司的老板，以一種主人翁的精神來(lái)要求自己，無(wú)疑會(huì)獲得上司的青睞，從而也會(huì)獲得更多的晉升機(jī)會(huì)。

日本著名企業(yè)家井植薰曾說(shuō)：“對(duì)于普通職工，我僅要求他們工作8小時(shí)。也就是說(shuō)，只要在上班時(shí)間內(nèi)考慮工作就可以了。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，下班之后跨出公司大門，他們喜歡做什么就可以做什么。但是，如果他只滿足于這樣的生活，思想上沒(méi)有想干16個(gè)小時(shí)或者更多的念頭，那么他這一輩子都可能永遠(yuǎn)只能是一個(gè)普通職工。否則，你就應(yīng)當(dāng)自覺(jué)地在上班以外的時(shí)間多想想工作，多想想公司?！毕胍錾?，就要時(shí)刻關(guān)注工作；想要更出色，你就應(yīng)該像老板一樣思考。

作為員工，肯定會(huì)對(duì)老板或?qū)居卸喽嗌偕俚谋г?，這就是因?yàn)閱T工總是站在自己的立場(chǎng)看待問(wèn)題。如果每個(gè)員工都能自問(wèn)一句：“如果我是老板的話我會(huì)怎樣去做？”也許，你會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)對(duì)老板不理解的想法，將煙消云散。因?yàn)槿绻麚Q成自己，也會(huì)這么做，或許處理得還沒(méi)現(xiàn)在這么好呢。有些員工確實(shí)比老板更有才能，但由于從來(lái)沒(méi)有像老板一樣思考過(guò)，所以他也只能是公司里的一名普通員工，不會(huì)有什么好的發(fā)展前途。每個(gè)人一定要明白，所有的老板都不會(huì)青睞那些每天只做8小時(shí)的工作，在公司按部就班工作的員工。他們所渴望的是那些能時(shí)時(shí)刻刻都會(huì)站在老板的角度看待問(wèn)題的人，他們不喜歡“身在曹營(yíng)，心在漢”的員工。因?yàn)檫@樣的員工只會(huì)做表面工夫，工作時(shí)敷衍塞責(zé)，根本不會(huì)關(guān)心公司的發(fā)展和利益，如此不忠誠(chéng)的員工是每個(gè)老板都厭惡的。每個(gè)老板都希望他的員工能在任何時(shí)候?qū)緝?nèi)發(fā)生的任何事都能深入地思考、積極地行動(dòng)，能夠真正把公司的事情當(dāng)做自己的事情來(lái)做。

作為一名員工，也只有當(dāng)你真正地像老板一樣思考的時(shí)候，而且只要積極行動(dòng)必定會(huì)有所收獲。因而，你所獲得的評(píng)價(jià)也一定會(huì)提高，很快你也會(huì)就此脫穎而出。

當(dāng)你以老板的角度思考問(wèn)題時(shí)，你才能深刻地體會(huì)到老板的過(guò)人之處，深刻地感受到老板的不易，之前對(duì)其的不解也將豁然開朗。也只有你真正地像老板一樣思考的時(shí)候，你才能夠成為一名優(yōu)秀的員工。因?yàn)楫?dāng)你十分明確自己對(duì)公司盈虧有義不容辭的責(zé)任時(shí)，你就會(huì)對(duì)你的工作態(tài)度、工作方式以及你的工作成果，提出更高的要求與標(biāo)準(zhǔn)，只要你深入思考、積極行動(dòng)，那么你將備受青睞與矚目，自然而然也就獲得了更高的薪水，也終會(huì)成為一名老板或公司中舉足輕重的人物。“像老板一樣思考”，在平凡的工作中，為自己定下追求卓越的目標(biāo)吧!