趙敏：“這還差不多。”

我突然想起《倚天屠龍記》當(dāng)中那個伶牙俐齒的趙敏，心中出現(xiàn)了李連杰與張敏電影版中，趙敏被張無忌用?力脫光衣服的畫面……阿彌陀佛，做人不能如此邪惡，此趙敏非彼趙敏也。

我們?nèi)齻€人邊聊邊走走進了必勝客。點餐完畢后，趙敏和沈冰在聊指甲油等化妝品的女性話題，我在心里想，既然今天花了我300多大洋請二位美女吃飯，總得有點收獲，利用這個機會問一問趙敏公司的一些情況。

我說：“趙主管，生產(chǎn)事業(yè)部HR經(jīng)理這個崗位原來公司有沒有呢？”

“2年前就有了?！壁w敏講道。

“那他們都是什么原因離職的呢？”我追問道。

趙敏：“原因很多，在你來之前1個月，有個小伙子剛走，他離開的時候說，現(xiàn)在給他的工作是他3年前就已經(jīng)不做的事情了；生產(chǎn)事業(yè)部的人力資源工作不好做，集團李經(jīng)理挨罵最多的也就是生產(chǎn)事業(yè)部這一塊的人力資源工作?！?/p>

餐點陸續(xù)到桌，趙敏喝了一口湯繼續(xù)說道：“這個公司雖然很大，但實際內(nèi)部管理還停留在最初的階段，安伊集團是離我們家比較近，要不然我也早就離開了。薄經(jīng)理，我聽說你原來在某集團公司做人力資源經(jīng)理，怎么屈身到這里來做個事業(yè)部HR經(jīng)理，如果真的是這樣，估計你以后做的工作也就是你5年前所做的工作，很基礎(chǔ)很簡單，如果你還有其他的offer，我建議再考慮考慮?！?/p>

趙敏透露的這些內(nèi)幕，著實影響?我的心情，整個吃飯過程中我都在思考她說的這話，對于一個企業(yè)老員工說的話，我一直認為要一分為二的來聽，趙敏講的這些可以聽，但更多的要堅持自己的判斷。我在服務(wù)過的某央企上市公司工作時，就在身上發(fā)生了一個活生生的案例。

我畢業(yè)應(yīng)聘到這家國企工作，第一份工作是在車間做技術(shù)工，這是一家食品企業(yè)，四個車間都有足球場一樣大，車間里有很多不銹鋼儲罐，我每天做的事情就是把A罐的液體打到B罐又從B罐抽到C罐。工作中我發(fā)現(xiàn)，對于一個新人來講很難摸清楚不同罐名、氣閥、水閥等位置，于是我有了畫各車間平面圖的想法，當(dāng)時初衷?為了自己的工作方便。

我每天利用下班后的時間穿梭于各個車間觀察繪圖，在繪圖的過程中碰到過幾個同事，他們問我下班了還在車間做什么，我說想繪制一張平面圖，他們就用不屑一顧的態(tài)度對我說，花那個功夫做什么，平面圖工程部、廠辦都有，你去借出來看一下不就行了；我當(dāng)時的想就算別的部門有圖，我也要畫一次，這樣能夠增加我的印象。

終于在15天后，我畫出來了第一個車間的平面彩圖，圖中包括了儲罐的位置、消防栓、氣閥、水閥、設(shè)備位置、廊橋等。當(dāng)我拿給車間主任看時，他對我繪制的圖給予了充分肯定，我又利用后面一個月?間繪制完成了剩余車間的平面圖。當(dāng)全部繪制完成后，車間主任讓我把圖噴繪出來，掛到各車間辦公室指導(dǎo)生產(chǎn)調(diào)度，大家對我的觀察能力和繪圖能力都給予了肯定，幾天時間大家也都認識了我。這個時候，工程部、技術(shù)部等同事都來問我要彩色平面圖的電子版，他們說自己的都是工程CAD圖，沒有我這個直觀和形象，我也熱情的把自己的圖交給了各個部門。

試想一下，如果當(dāng)時我聽了老員工的話，到別的部門借到圖來看，肯定不會有大家對我的關(guān)注，以及后來我在這家企業(yè)的一系列發(fā)展。所以，對于剛進公司的新人來說，老員工的話一定要一分為二的聽，正所謂“不識廬山真面目，只緣身在此山中.”很多老員工在企業(yè)時間久了，企業(yè)的問題他就會認為不是問題而成為了習(xí)慣，新人要自己有所堅持，這樣才能有別于老員工脫穎而出。

趙敏的這番話，我同樣要一分為二的來聽，發(fā)現(xiàn)其中的問題，同時在心里思索問題的原因以及解決辦法。

我又問趙敏：“趙主管，人力資源部在公司的整體地位怎么樣？”

“忽高忽低。”趙敏說：“兩周后人力資源總監(jiān)唐浩昆就入職了，希望新領(lǐng)導(dǎo)能夠讓我們部門的工作有所改變。”

唐浩昆入職的這個消息讓我感覺這一頓飯吃的值了，這個消息很重要，?少告訴我應(yīng)該在本周拿出一份自己的想法給董事長，如果唐浩昆來了，董事長也就把注意力放到了他的身上，我能夠發(fā)揮和表現(xiàn)的空間又會被壓縮。有人花263萬美元拍得與巴菲特共餐的機會，我今天花300元與趙敏和沈冰吃這頓飯，真值！