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利用人脈找到好工作

好工作就是這樣找的:沒有人告訴你的求職秘訣 作者:(美)哈維·麥凱


在有生之年中,應該不斷更新你的人脈嗎?絕對應該!

你的人脈能不受限制、不加刪減地擴展嗎?絕對不能!

應該把人脈看作是富有活力而多姿多彩的花園,而不是熱帶雨林。一片繁盛的雨林可能對臭氧層有益,但對于培植人脈來說并不是最好的模式。正如藝術大師落·埃里克森曾評價的那樣:“花園需要大量的水,而這些水大部分都是以汗水的形式存在的?!?/p>

當你面對工作或職業(yè)變化的轉折點時,正是你重新評估人脈網(wǎng)絡的好時候。如果你的人脈網(wǎng)絡是不規(guī)則延展的迷宮,那就很難正常地關注優(yōu)先度最高的聯(lián)系人。這樣很容易會使你的時間消費在對求職沒有幫助的朋友身上。

當你描述個人聯(lián)絡名單的時候,問自己這樣的問題:

最后三次與這個人進行聯(lián)系的內(nèi)容是什么?這些聯(lián)系產(chǎn)生了怎樣的影響?從這些聯(lián)系中,我獲得了什么益處?

請記住,與那些某天會為你帶來好處的掌權者(或者他的看門人)保持單方面聯(lián)系是完全可以的,與曾經(jīng)幫助過你的人進行聯(lián)系也是合情合理的。花費大量時間與那些經(jīng)常去求助于人、不曾承諾為其提供幫助的人、無法收到對等回報的人進行交往人并不具有說服力。園藝學家魯澤爾·布爾班克認為:“一朵花是受過良好栽培的雜草。”這為你提出了適當?shù)慕ㄗh:與那些受到良好傳統(tǒng)教育,但正處于人生低谷的人保持平衡的人際關系。

在心里繪制一份圖表,哪些人是通過這種聯(lián)絡認識的?這個人有沒有可能繼續(xù)為我介紹了有價值的新聯(lián)系者,從而豐富我的人際關系網(wǎng)?你近期有沒有關于這個人的個人信息新記錄?

我的人際關系網(wǎng)清單是否與我的人生同步發(fā)展?有沒有隨著我最新的工作和職位變化而進行更新?你很容易同原先學校龐大人群和鄰居伙伴保持固定的聯(lián)系。這能使你從感情的立足點出發(fā)獲得良好的感覺,并在沒有預期的情況下,給你帶來意外的好處,但這決不能轉變你發(fā)展的線路。因為這種線路并不能為你提供達到人生目標的高速網(wǎng)絡。

通常,你可以將自己的人際關系網(wǎng)劃分為兩組——活躍的和不活躍的。有些人明顯是你日常工作和個人生活的一部分,還有一些人,在之前的三五年中或許是你生活的一部分,但這幾年來都沒什么聯(lián)系。當你刪除一些詞條,例如雅克布喜歡蒂芙尼品牌的玻璃器皿等詞條,或者吉瑞對紐約Mets飯店著迷的時候,可以考慮將這些內(nèi)容保存到不活躍的文件夾中。現(xiàn)在,筆記本電腦都擁有強大的存儲能力,保持這些信息不會造成空間不足。你只需要花些時間管理好這些信息就可以了。另外每年至少要花費一小時時間,瀏覽這些不活躍的文件夾,看看有些聯(lián)系方式是否因為一些關系的建立又再次活躍起來,重新成為日常生活的一部分,對你的人生或者職業(yè)產(chǎn)生影響。

在你評估現(xiàn)在的聯(lián)系人際網(wǎng)時,考慮一下將五到十個名字列為“前十位聯(lián)系人”,努力建立聯(lián)系,最終使其成為人脈的一部分。你目前的人際關系網(wǎng)中,哪些人能幫助你建立這些聯(lián)系?同樣,最近三到五年間,你的奮斗目標是什么?哪些重要人物最有可能成為你聯(lián)系網(wǎng)中的一部分?我將其稱為強烈期盼的人際關系網(wǎng)。我們都花費大量固定時間來進行聯(lián)絡。我們之中的大多數(shù)人,都會加大這方面的時間預算。但是,實際情況卻非常現(xiàn)實,大多數(shù)人都沒能很好地管理規(guī)劃他們的聯(lián)絡時間。如果你將精力集中在改進人際關系網(wǎng)上,自然會同那些不重要的聯(lián)系人疏離,減少聯(lián)系時間。

如果你正在求職,可以從聯(lián)系人中列出十到十五個人,將他們編為小組,同他們同舟共濟,渡過這場風暴。我將這些人稱為“十佳聯(lián)系人。其中可能有一兩個人是聘用官,或者是之前的老板和職業(yè)顧問,還可能是你在公司認識的行業(yè)協(xié)會的熟人,這些人都將為你帶來工作機遇。在你的社交圈中,通過志愿者項目成為朋友的某些人可能會成為有權勢的首席執(zhí)行官。你可以企盼有一個人會是經(jīng)驗豐富的交流者,能幫你修改簡歷,告訴你如何回答面試問題。找工作是團體努力,不是人們通常認為的孤身奮戰(zhàn),你在人際關系網(wǎng)中組建的團隊往往起到?jīng)Q定性作用。需要順便提及的是,每一個團隊成員都沒有必要認識其他參與者,但你需要清楚地掌握團中包括哪些人,了解自己應該如何依賴他們。

假如你認為社交技能與你“過硬的”專業(yè)技術相比是表面化的,那么請記住管理經(jīng)營者皮特·杜克爾所說的話:“很多商業(yè)決定都是在午餐和晚餐中確定的,但是沒有任何一個工商管理碩士課程會教你這個科目?!?/p>

麥凱格言:培值良好的人脈,在關鍵時刻會有所收獲。

 

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