和以前一樣，這個(gè)活動(dòng)是在很多地方拍攝的，從澳大利亞的每個(gè)州到一些世界上著名的景點(diǎn)，如新西蘭的皇后鎮(zhèn)、希臘的海神廟、美國(guó)華盛頓特區(qū)的林肯紀(jì)念墻。

金星上的營(yíng)銷(xiāo)秘訣

1.建立你的品牌氛圍，使品牌散發(fā)感召力！持續(xù)實(shí)施情感品牌，因?yàn)榻⒏姓倭Σ皇且怀幌Φ氖虑?，耐心和持續(xù)性是必需的。

2.為了建立穩(wěn)固的感召力，你必須保證完全理解和領(lǐng)會(huì)企業(yè)的品牌含義。

3.制作印記有企業(yè)品牌標(biāo)志的、有吸引力的紀(jì)念品和商品在各處展現(xiàn)。紀(jì)念品和商品是一種向消費(fèi)者傳達(dá)感召力的手段。

中國(guó)案例

少林寺釋永信方丈有效運(yùn)用

核心品牌資產(chǎn)進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo)博學(xué)、閱歷豐富，且擁有MBA學(xué)歷的少林寺方丈釋永信一直堅(jiān)持要將寺廟實(shí)現(xiàn)公司化運(yùn)作，旨在讓少林寺更具影響力，并解決自身的生存問(wèn)題。

幾年來(lái)，少林寺被打造成組織合理、扁平管理的集團(tuán)化公司，少林實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、少林影視公司這兩家公司不僅運(yùn)作良好，而且效益驚人。這都得益于釋永信對(duì)少林寺的獨(dú)特認(rèn)知：相對(duì)于香火鼎盛的宗教，名揚(yáng)全球的少林武術(shù)才是少林寺的核心品牌資產(chǎn)。中國(guó)的千年古剎數(shù)不勝數(shù)，但既是佛教圣地又是武術(shù)殿堂的，卻唯獨(dú)少林一家。事實(shí)上，從少林寺的商業(yè)運(yùn)作中就可以看到釋永信的用心：他既想把武術(shù)作為一種產(chǎn)品來(lái)?yè)Q取商業(yè)價(jià)值，又想保持佛教圣地的神圣與神秘。他渴望在信仰與商業(yè)之間找到最佳契合點(diǎn)。

他大張旗鼓地推廣少林寺，不僅佛事沒(méi)有“耽誤”，而且完全解決了自身的生存問(wèn)題，并使與少林寺相關(guān)的產(chǎn)業(yè)最終成為當(dāng)?shù)匾粋€(gè)十分重要的經(jīng)濟(jì)支柱。這種做法不僅減輕了國(guó)家負(fù)擔(dān)，還有力地支援了民生。此外，少林寺海外維權(quán)、拆遷周邊武校、申請(qǐng)世界文化遺產(chǎn)、網(wǎng)上公開(kāi)少林秘籍、千年古剎整修、“功夫之星”大賽、俄羅斯總統(tǒng)普京來(lái)訪(fǎng)、海外武術(shù)愛(ài)好者朝圣……釋永信這些看來(lái)與佛教不太相關(guān)的舉動(dòng)，卻將“少林武術(shù)”的品牌效應(yīng)做到了最大化傳播。在釋永信看來(lái)，商業(yè)是商業(yè)，信仰是信仰，完全可以有效地結(jié)合實(shí)現(xiàn)最大化的價(jià)值。在釋永信的帶領(lǐng)下，少林寺的旅游事業(yè)一日紅火一日，知名度與經(jīng)濟(jì)效益“德藝雙馨”，對(duì)帶動(dòng)登封市乃至河南省旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展功不可沒(méi)。而在釋永信之前，少林寺不過(guò)是一處廟宇而已。他的努力把一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的“企業(yè)”經(jīng)營(yíng)成一個(gè)品牌形象和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的“國(guó)際知名企業(yè)”，完全實(shí)現(xiàn)了少林寺核心品牌資產(chǎn)的價(jià)值所在。