說“不”高級班

如果實(shí)在無法直接說“不”，還可以……

使用拖延戰(zhàn)術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常跟下屬說“這個問題我們再研究研究”。有經(jīng)驗(yàn)的人就會知道對方是不太愿意答應(yīng)的。其實(shí)，作為下屬，同樣能夠以其人之道，還治其人之身。很多時候，老板的決策也是一時興起，未必能進(jìn)入正式的工作程序，你不妨多長幾個心眼，研究一下他的決定到底有多嚴(yán)肅。也許，時過境遷，他就忘了這事兒了，你又何必自尋煩惱呢？

盡量爭取更多的支持。向上司坦言，為了順利完成交派的任務(wù)，自己希望得到哪些時間、人力和其他資源上的配合。如果老板不能給你提供所需要的東西，即便將來完成不了上司交派的任務(wù)，至少他也能明白，不完全是你的錯。

建立同盟。有時候，改變上司的決定并不是你有充足的證據(jù)就能夠做到的，還需要從側(cè)面影響他。這個時候，建立一個攻守同盟對你有百利而無一害。這個同盟可以是同級的同事，大家在同一個上司手下干活，互幫互助才能指望在職場上平安生存。這個同盟也可以是另一個上司甚至是上司的上司，“咱上面有人”，在關(guān)鍵時刻也能讓老板掂量一下你的分量。

打好基礎(chǔ)。其實(shí)，只要你平時工作表現(xiàn)出色，沒有一點(diǎn)紕漏，說“不”往往更容易得到老板的理解。若老板的要求屬于你的分內(nèi)工作，你平日在領(lǐng)導(dǎo)心目中形象又不佳，關(guān)鍵時刻還想掉鏈子，當(dāng)然就不行啦。

喜劇大師卓別林也曾說：“學(xué)會說‘不’吧，那你的生活將會美好得多?！币诼殘龌?，還是早點(diǎn)掌握這門藝術(shù)才好。會和老板說“不”固然關(guān)鍵，但還有一個問題也很關(guān)鍵，就是如何讓老板認(rèn)識到你的付出和你的價值。上面我們說到做職員悶頭傻干是不智之舉，那樣既沒有很多讓你順利升職加薪的機(jī)會，也會讓你在和老板說“不”的時候缺少了一些底氣。應(yīng)該如何處理呢？