說“不”的前提

領(lǐng)導(dǎo)給你安排新任務(wù)的時候，你在說“不”之前要問自己幾個問題：

我手頭是不是已經(jīng)有好幾個重要的活了？

能不能把其中一些工作擱置或是交給別人以挪出手干新工作？

干這個新活會不會影響干原先的活？

我是否確實缺少干新工作的技能？

還有別人能勝任這項工作嗎？

如果回答都是“是”，你就有足夠的理由拒絕老板了。

拿不出手的說“不”的理由：

工作太難做；

不是我工作的一部分；

我在計劃自己的假期，沒空干別的。

幾個可以接受的理由：

即使我起早貪黑地干，也干不完這個工作；

如果我接受這個任務(wù)，我手頭的其他工作會受影響；

我缺乏完成這項任務(wù)的技能，短時間內(nèi)又掌握不了這些技能。

說“不”的幾個原則

以尊敬的態(tài)度說“不”

瑞貝卡說了“不”，固然勇敢，但是也有不少白領(lǐng)認為，她把回信大面積群發(fā)的做法不免極端了些，也不夠?qū)I(yè)。作為下屬，她完全可以私下交流解釋，表達自己的意見，并且給上司一個下臺階的機會。如此，才能達到雙贏的效果?？伤~死網(wǎng)破的做法，把老板和自己都逼到了絕路，老板固然面上無光，她自己也面臨職業(yè)危機。