正文

對(duì)老板說(shuō)“不”(4)

不要自己坑自己 作者:柏燕誼


說(shuō)“不”的前提

領(lǐng)導(dǎo)給你安排新任務(wù)的時(shí)候,你在說(shuō)“不”之前要問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題:

我手頭是不是已經(jīng)有好幾個(gè)重要的活了?

能不能把其中一些工作擱置或是交給別人以挪出手干新工作?

干這個(gè)新活會(huì)不會(huì)影響干原先的活?

我是否確實(shí)缺少干新工作的技能?

還有別人能勝任這項(xiàng)工作嗎?

如果回答都是“是”,你就有足夠的理由拒絕老板了。

拿不出手的說(shuō)“不”的理由:

工作太難做;

不是我工作的一部分;

我在計(jì)劃自己的假期,沒(méi)空干別的。

幾個(gè)可以接受的理由:

即使我起早貪黑地干,也干不完這個(gè)工作;

如果我接受這個(gè)任務(wù),我手頭的其他工作會(huì)受影響;

我缺乏完成這項(xiàng)任務(wù)的技能,短時(shí)間內(nèi)又掌握不了這些技能。

說(shuō)“不”的幾個(gè)原則

以尊敬的態(tài)度說(shuō)“不”

瑞貝卡說(shuō)了“不”,固然勇敢,但是也有不少白領(lǐng)認(rèn)為,她把回信大面積群發(fā)的做法不免極端了些,也不夠?qū)I(yè)。作為下屬,她完全可以私下交流解釋?zhuān)磉_(dá)自己的意見(jiàn),并且給上司一個(gè)下臺(tái)階的機(jī)會(huì)。如此,才能達(dá)到雙贏的效果??伤~(yú)死網(wǎng)破的做法,把老板和自己都逼到了絕路,老板固然面上無(wú)光,她自己也面臨職業(yè)危機(jī)。


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