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控制重復(fù)建設(shè)的關(guān)鍵在銀行

朱镕基講話實錄 作者:《朱镕基講話實錄》編輯組


控制重復(fù)建設(shè)的關(guān)鍵在銀行*[4]

(1991年10月29日)

現(xiàn)在大家都在研究如何把經(jīng)濟工作真正轉(zhuǎn)到調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高效益的軌道上來。要想做到真正轉(zhuǎn)軌,不是那么容易。當(dāng)前經(jīng)濟形勢是好的,但存在的問題也是令人憂慮的。企業(yè)的負(fù)擔(dān)很沉重,超正常庫存七八百億元,一年付給銀行七八十億元的利息,再加上三角債兩三千億元,也是要付利息的。企業(yè)負(fù)擔(dān)沉重,虧損面這么大,這個問題不解決,就轉(zhuǎn)不到提高效益的軌道上來?,F(xiàn)在看起來,這里面一個很重要的原因,是多年積累的重復(fù)建設(shè)、重復(fù)生產(chǎn)問題一直沒有解決。這不只是十年積累而是幾十年積累的問題,是宏觀調(diào)控方面的問題?,F(xiàn)在結(jié)構(gòu)調(diào)整雖有成績,但效果不是很顯著。基礎(chǔ)設(shè)施還很落后,電力建設(shè)搞上來了,而石油、煤炭還差得遠(yuǎn),越來越落后了;鐵道、公路這些交通基礎(chǔ)設(shè)施雖有很大的發(fā)展,但還不適應(yīng)經(jīng)濟的發(fā)展,如果把交通建設(shè)搞得更快一點,經(jīng)濟會發(fā)展得更好。就是說,現(xiàn)在一方面是錢還不夠,但另一方面又把大量的錢用在重復(fù)建設(shè)上,主要是加工工業(yè)攤子鋪得太大。我最近去了十幾個省,看到的還是在大搞加工工業(yè),而且方興未艾,其原因就是加工工業(yè)賺錢。如果價格不調(diào)整,汽車、摩托車不降價,利潤這么高,沿海城市搞,內(nèi)地也要搞,怎么也控制不了。如果再不控制重復(fù)建設(shè),盲目發(fā)展加工工業(yè),還是一個省搞一個,這樣搞下去,宏觀經(jīng)濟管不住,微觀經(jīng)濟無論如何搞不好、搞不活,效益沒辦法提高,欠銀行的錢也永遠(yuǎn)還不清。所以,解決這個問題要從兩方面著手:一方面,加強宏觀調(diào)控,改善企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境;另一方面,加強企業(yè)內(nèi)部管理。

國務(wù)院生產(chǎn)辦準(zhǔn)備在12月份召開全國企業(yè)技術(shù)進(jìn)步工作會議。這次會議非常重要,是轉(zhuǎn)折時期的一次重要會議,要在總結(jié)過去企業(yè)技術(shù)進(jìn)步工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,克服過去的弊端,發(fā)揚過去搞技術(shù)改造統(tǒng)一規(guī)劃的優(yōu)點,還要有所創(chuàng)新,以便在三年或稍多一點時間里,真正把目前加工工業(yè)過大的攤子調(diào)整過來。當(dāng)然,這件事情不是光靠技術(shù)改造能夠解決的?,F(xiàn)在那些重復(fù)建設(shè)形成的加工工業(yè)生產(chǎn)能力,一些主要產(chǎn)品都是富余三分之一至二分之一,不把一些企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)掉,光靠技術(shù)改造也是不行的?,F(xiàn)在實行關(guān)停并轉(zhuǎn),無非就是兩個問題:一是過去的債務(wù)怎么辦?二是人員怎么辦?要想一點政策鼓勵關(guān)停并轉(zhuǎn)。最近,一些老同志也講“不死掉一塊,活不了一批”,意思就是要實行關(guān)停并轉(zhuǎn)。

技術(shù)改造非常重要,現(xiàn)在確實要支持一些技術(shù)先進(jìn)的、有發(fā)展前途的、產(chǎn)品有銷路的企業(yè)搞技術(shù)改造,使它們的產(chǎn)品形成大批量,這樣一來,其他的小廠就不會再上了。我舉一個明顯的例子:以前載重汽車生產(chǎn)廠家不知有多少家,但“一汽”、“二汽”形成批量生產(chǎn)以后,成本降下來,載重量為4噸、5噸的汽車就沒有人搞了。搞小批量生產(chǎn)無論如何是無利可圖的,競爭不過大廠,再搞地方保護主義也不行?,F(xiàn)在很多省又都在搞載重量為0.5噸至2噸的輕型車,這樣搞不得了,將來這個攤子沒法收拾。目前全國光搞“五十鈴”柴油輕型車的廠家就有九個,都搞整車組裝,這樣搞下去,投資不知要浪費多少,到最后大家都活不下去。

怎么加強統(tǒng)一規(guī)劃?我覺得最重要的宏觀調(diào)控手段就在銀行,別的辦法說一千道一萬,效果都不是那么大。當(dāng)然,也不是說光靠銀行一家。比如財政貼息,支持一些該支持的企業(yè);實行一點差別利率,

這也是一個重要的調(diào)控手段。還有一些別的宏觀調(diào)控手段,但最重要的宏觀調(diào)控手段還在銀行。所以,這次開全國企業(yè)技術(shù)進(jìn)步工作會議,一方面很注意跟各個行業(yè)管理部門商量,把行業(yè)規(guī)劃做好,但是行業(yè)規(guī)劃能不能實施,關(guān)鍵是在銀行;另一方面,我們非常重視國務(wù)院生產(chǎn)辦與銀行特別是工商銀行的合作,因為技術(shù)改造的貸款主要來自工商銀行。今天我來也就是為這個目的。要想一個辦法,制止目前這種盲目的、重復(fù)的加工工業(yè)建設(shè),有些產(chǎn)品就是要開名單,停止審批。另外,要拿出一些重點項目來,用三年或者更多一點時間,集中力量,支持它們形成批量生產(chǎn)。在幾個重點行業(yè)、重點項目、重點技術(shù)領(lǐng)域,集中給予支持。一定要在一年到三年以內(nèi)把那些該支持的、成批量的大項目都保住,把那些盲目生產(chǎn)的項目壓住。整個技改工作都要根據(jù)這么個精神去搞,真正形成技術(shù)先進(jìn)、大批量、成本很低、效益很好的項目,全國幾個重點行業(yè)都分別搞一兩個項目就夠了,要形成規(guī)模經(jīng)濟,分布到各個省份都有它的拳頭產(chǎn)品,改變都搞“小而全”、“大而全”,搞盲目建設(shè)、重復(fù)建設(shè)的局面。

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[4]*??這是朱镕基同志在中國工商銀行總行聽取工作匯報后的講話。


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