舒暢是指什么？在這個過程中，既然選擇了合作，就不要老擔(dān)心對方賺的錢是否比自己多，擁有了開明的心態(tài)之后，雙方的心情才能舒暢?！杜c獅子共舞》這期節(jié)目中，“共舞”的核心就是要雙方一起來面對，一起承擔(dān)，一起分享喜悅。這期節(jié)目還有一點(diǎn)令我記憶深刻，當(dāng)時問嘉賓合資之后最大的收獲是什么，嘉賓回答說：最大的收獲是風(fēng)險控制。當(dāng)時說風(fēng)險控制的時候我并沒有感覺，但金融危機(jī)到來的時候就有了感覺，ING參股投資了北京銀行，因?yàn)轱L(fēng)險控制做得好，它的保險公司就沒有受到那么大打擊，相反美國的幾個保險公司都在金融風(fēng)暴中受到了巨大的沖擊。其實(shí)如果沒有前面的開明，也就不會有后面的舒暢，我覺得從這個個案能解讀出這樣的感覺。

《達(dá)沃斯走進(jìn)中國》這期節(jié)目中，我們把達(dá)沃斯請到中國來，這中間的開明又是什么？我們請來的其實(shí)不是達(dá)沃斯論壇，而是達(dá)沃斯青年論壇，它比達(dá)沃斯的規(guī)格要低一點(diǎn)。打個比方，如果說達(dá)沃斯論壇相當(dāng)于1到500名的500強(qiáng)，那么達(dá)沃斯青年論壇（夏季論壇）就相當(dāng)于500到1000名，低一個檔次，那這個東西我們到底要不要？會有什么樣的心態(tài)？別人說盛名之下，難副其實(shí)。我們自己會不會有這樣的感覺？會不會覺得自己費(fèi)了半天勁兒，卻撿了一個別人不要的東西？這時候就需要擁有一個開明的心態(tài)，而且還要有舒暢的感覺。

達(dá)沃斯夏季論壇可能沒有請來多少外國的知名人士，但它是年輕人的聚會，是青年領(lǐng)袖的聚會。它能夠把中國的、世界的青年聚在一起，共同創(chuàng)造、共同感受。中國成長的速度相對比較快，因此中國這些青年才俊，會有心高氣傲的感覺，大家相互不服氣。但是當(dāng)這么多優(yōu)秀的年輕人聚在一起的時候，就可能產(chǎn)生氣場，讓他們惺惺相惜，找到與自己志同道合的人。

《與沃爾瑪談判》這期節(jié)目的背景是，中國有了《勞動合同法》，有的企業(yè)開始嘗試集體工資談判。談判該怎么談？誰來做談判代表？不是沿用中國企業(yè)固有的機(jī)制、固有的工會這個相對官辦的機(jī)制去談判，而是也按照國際化的規(guī)格來談判。

這個談判的小伙子，可能是《對話》所做的節(jié)目中職務(wù)級別最低的一位主嘉賓，他在企業(yè)里也沒有什么背景和關(guān)系，只是沃爾瑪一個店里臨時競選出來的工會主席。他代表沃爾瑪?shù)闹袊鴨T工和外方談判，他怎么去談判？他如何熟知各種規(guī)則？從他身上，我們感受到了中國與世界接軌的進(jìn)程。當(dāng)可以自己選舉談判代表，談判代表不一定非得有官職，非得是位高權(quán)重的領(lǐng)導(dǎo)，非得年齡大。

可能很多人會疑惑，這樣一期節(jié)目如何體現(xiàn)開明與舒暢？恰恰這中間的開明體現(xiàn)得最深：在這次談判給了我們一個提示，也是在學(xué)習(xí)和國際接軌過程中的一種啟示。員工與企業(yè)家談判的時候，不是你的利潤增長10%，我的工資增長也要10%，這中間是有度的問題，不是把自己的利益要到最高是最好的做法，不能把條件做到最高值，要互相留有余地。工資談判在國外很常見，并不是說談判就是資本家和工人的一場斗爭，在這過程中不能用斗爭的心態(tài)去做，要用開明的心態(tài)去做。