也正是這一年，格爾哈德·海博格執(zhí)掌起奧運(yùn)會(huì)市場(chǎng)“大總管”的帥印。他的目光開始轉(zhuǎn)向東方這個(gè)古老而偉大的民族，他的足跡開始踏入這方充滿無限活力的土地。而當(dāng)時(shí)的中國(guó)，還并未注意到這位已過花甲之年、給中國(guó)的奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)種子澆水施肥的挪威老人。那是海博格中國(guó)之路的開始，也是奧運(yùn)會(huì)中國(guó)之路的真正開始。

精彩語錄

在很多方面來說，奧運(yùn)和長(zhǎng)征都有相通的地方，因?yàn)樗鼈兪怯靡患掳阎袊?guó)人民都團(tuán)結(jié)起來。毛主席用長(zhǎng)征團(tuán)結(jié)中國(guó)人民，我們要用奧運(yùn)會(huì)把中國(guó)人民再度團(tuán)結(jié)起來。我們看到這十幾天來確實(shí)是這樣的，我很榮幸成為他們當(dāng)中的一員。

——國(guó)際奧委會(huì)市場(chǎng)委員會(huì)主席格爾哈德·海博格

實(shí)際上我銷售的過程沒有任何的薪水和提成，但是我覺得所做的一切很有趣。當(dāng)你對(duì)一件事情充滿興趣的時(shí)候，你的心都會(huì)為之燃燒，因?yàn)槟隳軌蛲ㄟ^溝通交流，去了解別人的想法并最終達(dá)成共識(shí)。

——國(guó)際奧委會(huì)市場(chǎng)委員會(huì)主席格爾哈德·海博格

玩具闖入互聯(lián)網(wǎng)

背景

在金融危機(jī)的愁云慘霧下，中國(guó)一些對(duì)外依存度比較高的企業(yè)的海外訂單也在一夜之間銳減，企業(yè)的生存和發(fā)展頓成疑問。方光明是這樣一位企業(yè)家，他的企業(yè)已經(jīng)有十六年的OEM生產(chǎn)玩具的歷史。就在大家面對(duì)金融危機(jī)，感覺到資金鏈非常緊張的時(shí)候，他卻一下子拿出了一個(gè)多億，去實(shí)現(xiàn)玩具行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的嫁接，這并不是像別人所說的頭腦發(fā)熱、失去理智，這樣的一次嫁接讓他的企業(yè)和整個(gè)行業(yè)充滿了無限的生機(jī)。這是一種占領(lǐng)先機(jī)的成功，也是一種厚積薄發(fā)的智慧，更是一種充滿勇氣、自主創(chuàng)新的成功。

都說中國(guó)人聰明，這位方總在做代工的時(shí)候就在細(xì)心地觀察、揣摩他的客戶了。他不是單純地做好產(chǎn)品，他發(fā)現(xiàn)他的客戶在美國(guó)對(duì)毛絨玩具的銷售做的創(chuàng)新，竟然獲得了巨大的成功，銷售量扶搖直上，一舉超過了美國(guó)玩具銷量的前三名。他就立即聯(lián)想到中國(guó)，我們是不是也可以嫁接這種模式，把玩具與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來？

創(chuàng)意是重要的，但更為重要的是勇氣，只有不怕失敗，敢于去承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的人才可能獲得成功。方光明把十幾年來靠代工掙的血汗錢攢了起來，從不亂花，現(xiàn)在他決定為了這個(gè)夢(mèng)想把這一個(gè)億投下去。我們并不能肯定他一定會(huì)成功，但以他的勇氣和敢于追求夢(mèng)想而言，他已經(jīng)是一個(gè)成功的人。

同時(shí)，方光明的行為對(duì)其他許多類似企業(yè)，對(duì)整個(gè)行業(yè)，甚至對(duì)整個(gè)國(guó)家都有著示范意義。近年來中國(guó)發(fā)揮勞動(dòng)力成本低廉的優(yōu)勢(shì)，誕生出許多代工企業(yè)，甚至有了“世界工廠”的名聲，但這樣的企業(yè)附加值和利潤(rùn)率較低，而且受到勞動(dòng)力價(jià)格更有優(yōu)勢(shì)的新興地區(qū)的夾擊，優(yōu)勢(shì)已不穩(wěn)。

另外，因?yàn)闆]有自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)含量也低，這些工廠幾乎只能掙血汗錢，只要上游的客戶或市場(chǎng)出了什么問題，中國(guó)企業(yè)一定會(huì)成為受害者。方光明的行為給我們的一個(gè)重要啟示是：只要能夠抓住機(jī)會(huì)，有創(chuàng)新的勇氣，什么樣的企業(yè)都有可能擺脫自己的宿命，走上發(fā)展及成長(zhǎng)之路。

成功只給有準(zhǔn)備的人