有一位優(yōu)秀的年輕人被公司選派參加全國計算機(jī)協(xié)會評選的“希望之星”活動,得知被選中之后,年輕人非常自豪,為了能夠游刃有余地參加6天后的面試,他的確認(rèn)真地籌劃了自己一周的準(zhǔn)備計劃。
他用了兩天的業(yè)余時間,搜集了七七八八、邊邊角角的資料幾百頁;又用了一個晚上把這些資料分門別類地排版并打印出來,第三天的晚上溜走了;第四天晚上公司臨時安排他參加一個會議,沒有時間看備考資料;第五天晚上和女朋友約會,又消磨了一天;第六天——也就是面試前的最后一天,他暗自下定決心,一定要好好準(zhǔn)備,當(dāng)他把幾百頁的資料擺在桌子上時,自己也嚇了一跳,這么多,怎么看得完?
沒辦法只剩下最后一天了,這位年輕人不吃不睡也只看了2/3的內(nèi)容,朋友提醒他準(zhǔn)備一下自我介紹,在面試當(dāng)天早上,他才想起來,草草地對付了一篇。面試時,他終因心中沒底而顯得語無倫次。結(jié)果他自然沒有被選為“希望之星”。
有的人每當(dāng)在接受一件新工作或一個新項目后很是興奮,憧憬著一鳴驚人的工作結(jié)果,天天在想怎樣做,天天百思不得其解,又不準(zhǔn)備在沒有完美的想法之前動手干起來,于是時間一天天過去,眼看快到最后期限了才動手去做,結(jié)果再完美的方案也已經(jīng)來不及實(shí)施,連最基本的按時完成也不能保證。
比較現(xiàn)有實(shí)力,先求完成再完美
要改變效率低下的做事習(xí)慣,需要在接受新的工作之后,在現(xiàn)有能力與待完成的工作之間作個實(shí)戰(zhàn)比較。比如,現(xiàn)有能力與要完成的這個項目有多大差距?需要作出哪些改變或準(zhǔn)備才能具備條件?這些準(zhǔn)備工作需要多長時間?搞清這些內(nèi)外因素后要立即去做,一件一件地去完成。在保證按期完成的情況下在對于薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行修改和完善,這樣才能做到:完成—完美—完成與完美的統(tǒng)一。
切記,對于追求完美的人,不是一張口就吃掉整條魚才算是完美,魚頭、魚尾固然好吃,但容易把喉嚨卡住,一口一口地吃,先選擇吃掉肥美的魚身再吃掉其他部分不是更好嗎?所以,基于現(xiàn)實(shí)的解決方案是,先求完成再求完美,這才是聰明的工作方式。
比較難易程度,先求完成再完美
1)把所有需要完成的工作按其類型和工作環(huán)節(jié)逐一列出細(xì)化的任務(wù)清單;
2)對應(yīng)每一細(xì)化的任務(wù)清單,比較其難易程度,找出最佳的工作切入點(diǎn);
3)比較實(shí)施路徑,選擇最快能夠完成任務(wù)的那一條。選擇的依據(jù)是:步驟最少(花費(fèi)的時間和精力也就越短),障礙最少,需要調(diào)用的人力、物力資源最少,與現(xiàn)有資源結(jié)合最緊密的路徑。這是一個綜合考量的過程,需要詳細(xì)分析出候選路徑的利與弊,需要對各種未知情況做出備用方案,然后,有針對性地實(shí)施。
從先易后難的工作路徑出發(fā),有益于切入工作,也有益于在實(shí)踐和總結(jié)前面工作的過程中得到解決后繼困難的重要提示和方法,最終促進(jìn)整體工作的高效完成。
具有高效工作能力的人,往往能在超出自己能力的范圍外多做一點(diǎn),做快一點(diǎn),比別人期待的做好一點(diǎn),當(dāng)把每一“點(diǎn)”都加起來的時候,就會發(fā)現(xiàn)自己超前別人很多“點(diǎn)”。其實(shí),人與人之間的差距就是這樣形成的,看起來不知不覺,實(shí)際上有意識地日積月累就會很明顯。職場中要獲得成功,就得經(jīng)常作比較,超越原本自以為的局限才能有所突破。
4.提早作拆分,崗位工作可超前
拆分到每一細(xì)小的工作環(huán)節(jié)
拆分就是將籠統(tǒng)的崗位工作細(xì)化到每個實(shí)際發(fā)生的動作上來,不要漏掉任何一個細(xì)小的工作步驟。例如,人事工作包含招聘、培訓(xùn)、檔案管理、績效考核等工作,還是僅僅其中某一項工作?如果連自己是干什么的都不清晰,何談高效工作呢?
我們都聽說過南極探險的故事:出發(fā)之前,即使再細(xì)心的隊長也不可能繪制一幅詳細(xì)的地圖,也無從標(biāo)明前方道路上的每個拐彎、每一個岔路,因?yàn)槟鞘俏粗?。但是,這些探險家們有個必做的功課,那就是仔細(xì)籌劃他們的補(bǔ)給點(diǎn),精確給出后勤團(tuán)隊的坐標(biāo)、詳細(xì)的給養(yǎng)清單、準(zhǔn)確的投放時間和標(biāo)志方法。任何一項含糊描述,哪怕給養(yǎng)清單上漏掉了一盒小小的火柴,那么探險家付出的將可能是生命的代價。