李心妙悶悶不樂地回到自己辦公的地方，叫她傷心的是，沒有一個人過來安慰她。后來，李心妙逐漸發(fā)現(xiàn)，其實辦公室里除了她，別人幾乎很少說與工作無關的話，更別說提及別人或自己的私事了。

這樣一來，李心妙陷入了危機之中。

帶著激情做事，才能不斷地有成就

告訴自己這是一份偉大的工作，并投入激情，你會發(fā)現(xiàn)工作中的樂趣，也會因此受到他人的肯定。

——唐駿

你對現(xiàn)在的工作有多少激情？

是否還像你剛入職第一天的時候，那樣雄心勃勃？

很多年輕人剛剛跨入職場之初，不但干勁十足，激情高漲，而且對自己的職業(yè)前途也寄予了很大的期望。但是幾個月之后，情況就不再如此，有時候難免就會感覺到自己簡直與機器人一樣，每天是上了班就希望能早點下班，一點也沒有原先的激情了。還有的青年人，缺乏耐心，只要工作中出現(xiàn)不順心，就會由著自己的性格去換工作環(huán)境，然而每一次跳槽的結果，都會使自己的情緒出現(xiàn)一陣低落。實際上，與其換環(huán)境，不如找回熱情高漲的工作激情。

當然，如果你還有激情，那么恭喜你，你離成功只差一步了。比爾?蓋茨有句名言：“每天早晨醒來，一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術將會給人類生活帶來的巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動。”在這位世界首富看來，一個成就事業(yè)的人，最重要的素質是對工作的激情，而不是能力、責任心或者其他東西，雖然它們也不可或缺。

誠然，這些都成功地移植到了他的事業(yè)中，成為微軟公司文化的核心，并有效地滲透到每一個微軟員工的內心。唐駿曾經這樣講述，微軟文化滲透著一種激情，每一個員工都認為自己做的事業(yè)是世界上最偉大的事業(yè)，甚至連看門的人也會覺得能給微軟看門是一件異常榮耀的事。這種心理像基石一樣支撐微軟王國多年來在IT界傲視群雄。

唐駿也是一個有激情的人，他相信“激情可以使人生燦爛”，他用這種激情重塑一切，至少重塑了自我。2004年，唐駿帶著微軟給予的終身光環(huán)——微軟中國榮譽總裁，離開了激情十年的微軟，但并不是因為他的激情沒了。實際上，他離開微軟的時候，心中還有激情和熱愛，只是他選擇了更有挑戰(zhàn)性的工作，所以唐駿說：“在過去10年當中學到了很多東西，但我更想接受挑戰(zhàn)性的工作，我也不斷地問自己我能做什么、想做什么，這是我過去不斷想的問題。我在想怎么把在微軟學到的跨國公司管理理念帶到中國公司，服務于中國的社會和企業(yè)，所以我在選擇的時候首先選擇服務于中國的企業(yè)?！?這體現(xiàn)了他一如既往對于事業(yè)的激情和選擇。

那么，我們怎樣才能找到自己的激情呢？讓我們先看下面的故事。

林子丹是一個普通的平面設計師，他每天朝九晚五，總是能按時完成工作任務，也能夠按照客戶的需求，制作出中規(guī)中矩的設計。

但是，創(chuàng)意總監(jiān)總覺得林子丹設計的作品，缺少創(chuàng)意，沒有感情，甚至在他的作品中看不到個人絲毫的情感表達，這對于某些作品來說就等于沒有了靈魂。于是，他告訴林子丹：“不管你覺得自己是否能夠算得上是藝術家，都要在自己創(chuàng)作的每一幅作品上簽上自己的名字，這非常重要。”

林子丹非常吃驚，他說：“可是，這樣對我們公司有什么好處呢？畢竟我并不是知名的設計師。”

聽到林子丹的疑問，創(chuàng)意總監(jiān)認真地說：“公司并不在乎你的名字，能直接為公司帶來什么。我這樣做，只是讓你自己找到創(chuàng)作的激情，想想看，在自己的作品上簽名說明你對自己的創(chuàng)作有一定的自信，你覺得自己的作品非常重要而且極具價值。如果連你自己對待自己的作品都不嚴肅的話，你又怎么能指望別人嚴肅地對待它呢？”

林子丹非常感激創(chuàng)意總監(jiān)的指點，一個月之后，林子丹的設計果然別出心裁，不拘一格！

從這個案例中，我們可以看到，想要有好的作品，就要重視對自身激情的尋找，除了設計人員，對于其他行業(yè)的職場人來說也是一樣，想要自己更好地應對工作，可以多從生活細節(jié)上留住激情。