“中國房價已脫離宏觀經(jīng)濟面的支撐，根基不穩(wěn)，成交量觸頂轉(zhuǎn)跌恐怕不遠了。”張小瑩猶豫地說。

“情況不妙??！看來這次全球金融危機的影響真的太大了，國家對樓市的扶持政策還沒有塵埃落定，消費者不是傻瓜?！蔽乙矅@口氣。

“到現(xiàn)在，我們接待了兩千組客戶，意向客戶才不到一百個?；趦r格的不斷上漲，成交量繼續(xù)維持高位的可能性不大，接下來就會觸頂轉(zhuǎn)跌。 ”張小瑩顯得有些抱歉。

“這樣吧，你也別太急，回去了跟南總他們商量一下，商量出些實用對策來，然后叫職業(yè)顧問好好跟蹤一下這些意向客戶?！蔽业男睦锵駢毫艘粔K石頭。

回過頭，發(fā)現(xiàn)史書亮正看著我。

我說，“對不起，有點小事?！?/p>

史書亮問，“看你的表情，似乎遇到了一些困難？”

我點點頭。

“不會影響到天都外環(huán)路的建設(shè)吧？”他問。

“不會，無論有什么困難，我都會堅持下去的?！蔽一卮?。

史書亮和幾個局長笑了，可是，我的心卻是很沉重。

他們關(guān)心的只是他們自己的政績，而不是企業(yè)的死活。對于他們的政績來說，我這樣的企業(yè)以后怎么樣根本不是他們關(guān)心的。

這些官員眼中的政績，就是未來他們升遷的主要評判標準?！案苫畈豢粗?，等于二百五”，這是王兆瑜常說的話。話雖然粗了一些，但的確是實話。不管是領(lǐng)導(dǎo)班子也好，官員也罷，如果他們的職務(wù)由上級任命，他們的政績由上級考評，他們能否得到提拔由上級決定，在實際工作中，卻讓他們干活看老百姓的臉色，那不是笑話嗎？ 他們?yōu)槭裁匆蠢习傩盏哪樕k事？老百姓能給他們什么？“俸祿”嗎？雖然俸祿來自納稅人？但給不給他們，納稅人說了能算嗎？

我現(xiàn)在其實也能理解他們，他們也不容易。他們都有著濃厚的“短跑心態(tài)”，不是定下心來做艱苦細致的工作，打持久戰(zhàn)，而是追求轟動效應(yīng)，打速決戰(zhàn)。這怪他們嗎？不能，因為，這是由體制決定的。在短跑心態(tài)驅(qū)使下，不少地方發(fā)展規(guī)劃總是變來變?nèi)?，換一個主要領(lǐng)導(dǎo)就換一種思路，就會重新?lián)Q一張發(fā)展藍圖，而且規(guī)劃朝令夕改，一屆班子就要干幾張藍圖，明擺著決策上有主觀性和隨意性。

新官上任，殺雞取卵，竭澤而漁，只管自個創(chuàng)業(yè)績，哪顧后任背黑鍋。短期見效、大出風(fēng)頭的事情精心組織，親自指揮，大搞“政績工程”、“面子工程”。而對見效慢、周期長的事則束之高閣，或敷衍搪塞，混幾年留給下任，豈愿為別人鋪路，為他人作嫁衣裳。一有動作則要求出經(jīng)驗，不鳴則已，一鳴驚人，追求轟動效應(yīng)。

我來到這里才聽說，史書亮一上任，就搞全民招商，連上課的中小學(xué)教師也分攤招商指針，完不成任務(wù)的扣發(fā)工資。于是一些部門就招來外地淘汰的項目來應(yīng)付。史書亮短期內(nèi)打開了經(jīng)濟建設(shè)局面，物質(zhì)文明上去了，卻把人心搞散了，把隊伍搞爛了。

望著史書亮和那幾個局長，我心里不禁感嘆：上級機關(guān)選拔干部，往往賜重那些會“造勢”、會“來事”的干部。那些在短期內(nèi)能制造顯赫政績的干部特別受青睞，卻不去考慮這些政績的成本和過程。

當(dāng)天晚上，我跟楊再田說了贏家中心銷售出現(xiàn)了問題的事情。他想了想，說，“你趕緊回去吧，這邊的事我來應(yīng)付?！?/p>

我有些不放心，說，“這個天都市的官員都是嘴上說的好聽，辦起事來卻是拖拖拉拉?！?/p>

楊再田笑了，說，“天總，跟你這么長時間了，怎么處理這事我明白。”

我說，“這個項目跟咱們以前的不大一樣，以后有困難你直接找史書亮。他是咱們的股東，不能只拿錢不辦事?！?/p>

楊再田道，“看情況吧，我盡量叫蕭雅去辦。不行我再親自找史書亮?！?/p>

在所有的官員貪污受賄案件中，這些官員100％包養(yǎng)了“二奶”。 而這些情人呢，通過其美貌的外表、萬種的風(fēng)情和深沉的心機，與官員們勾結(jié)在一起，成為了貪官大肆貪腐的導(dǎo)火索、加速器、催化劑、中轉(zhuǎn)站、安全通道，甚至洗錢機器。貪官和情人表面上是通過“情”字聯(lián)系在一起，實際上是權(quán)色交易和金錢關(guān)系。從已經(jīng)披露的眾多貪官案件卷宗中，我們看到，貪官一旦倒臺，伴隨的就是情婦們的翻臉不認人和落井下石。不少貪官還是因為情婦鬧事、告發(fā)而被拉下馬，于是民間又有“反貪靠情婦”的笑談流傳 。

我心里明白，史書亮早晚要栽倒在女人身上，不是蕭雅也會是別人。但是，在他栽倒之前，他還是很有力有價值的。一切有權(quán)力的人都容易濫用權(quán)力，這是萬古不易的一條經(jīng)驗。美國的民情之一就是對官員的不信任，因為他們最接近權(quán)力，也更有可能是無賴，如果不用一項權(quán)力去監(jiān)督制約他們，他們有可能把整個國家抱回家。所以，要制約官員利用“職務(wù)上的便利”謀求自己的利益，最根本的是要按照英國哲學(xué)家大衛(wèi)?休謨著名的“普遍無賴原則”對官員進行“無賴推定”，為權(quán)力設(shè)定界限，讓權(quán)力受到制衡。

可是，我們的國家不是。我們的制度設(shè)計在很多情況下把官員假定得太好了，把他們稱作“人民的公仆”，認為國家和人民賦予他們權(quán)力，他們就應(yīng)該為人民服務(wù)。不僅如此，由于我們在制度設(shè)計時，還把職務(wù)的高低、權(quán)力的大小和人性好的程度聯(lián)系起來，以為職務(wù)越高、權(quán)力越大的人道德品質(zhì)就越好，似乎他們永遠都是正確的，下屬只有唯上是從。事實上，大官之中，貪污*的，也不乏其人，*、劉志華官位不謂不高吧，可*起來，照樣觸目驚心。

有時候跟駱霞通電話的時候我很想傾訴一下自己的煩惱，可是，總是不能開口，因為，我怕讓她感覺到我依然現(xiàn)在那些大大小小的規(guī)則中無法自拔。