事實(shí)驗(yàn)證了他的觀點(diǎn)，公司開(kāi)張后，果然生意很紅火，許多顧客都打電話提前預(yù)約。杰克經(jīng)營(yíng)之初對(duì)搬家技術(shù)就作過(guò)全面的了解，根據(jù)顧客的需要，他對(duì)搬家技術(shù)進(jìn)行了一系列革新，開(kāi)發(fā)出許多附帶的服務(wù)項(xiàng)目。他抓住顧客珍惜家財(cái)和怕家財(cái)暴露于外的心理，設(shè)計(jì)了搬家專用車，把家用器具裝在這種車上，既安全可靠，又不會(huì)被路人看見(jiàn)。針對(duì)城市住宅多是高層公寓，杰克專門設(shè)計(jì)了搬家專用吊車和集裝箱，高層公寓居民搬家時(shí)，只要用吊車把集裝箱送至窗前即可進(jìn)行作業(yè)。此外，杰克還提供與搬家有關(guān)的服務(wù)400多項(xiàng)。

杰克十分重視公司的服務(wù)質(zhì)量，把它作為增強(qiáng)與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)能力的最重要手段之一。該公司每完成一宗搬家任務(wù)后，都要請(qǐng)顧客填寫《完成證明書(shū)》，它的背面則是《賠償請(qǐng)求書(shū)》。作業(yè)人員如果連續(xù)十次向公司交回《完成證明書(shū)》，杰克就親自獎(jiǎng)勵(lì)給該員工1萬(wàn)美元；如果出現(xiàn)索賠事故或受到顧客批評(píng)，不但得不到獎(jiǎng)金，還要被扣罰獎(jiǎng)金。這種嚴(yán)格的業(yè)績(jī)考核方法使公司員工都把提高服務(wù)質(zhì)量與自己的切身利益緊密聯(lián)系起來(lái)。吉邦搬家中心以其優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，得以在美國(guó)眾多的搬家公司中脫穎而出，并遙遙領(lǐng)先。

杰克及其搬家中心的斐然業(yè)績(jī)證明，善于收集信息，從中發(fā)現(xiàn)商機(jī)，即使一些不引人注目的行業(yè)，以及那些被人瞧不起的新行業(yè)，也能創(chuàng)造出杰出的企業(yè)家，創(chuàng)造出令人驚嘆的奇跡。

小洞不補(bǔ)，大洞吃苦

一個(gè)帝國(guó)的滅亡，一開(kāi)始居然是因?yàn)橐晃荒苷魃茟?zhàn)的將軍的戰(zhàn)馬的一只馬蹄鐵上的鐵釘松動(dòng)，你會(huì)不會(huì)相信這種說(shuō)法？其實(shí)這完全可能：少了一顆鐵釘，丟了一只馬蹄鐵；丟了一只馬蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；折了一匹戰(zhàn)馬，損了一位將軍；損了一位將軍，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)；輸了一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，亡了一個(gè)帝國(guó)。

正所謂小洞不補(bǔ)，大洞吃苦。每次一點(diǎn)點(diǎn)變化，最終會(huì)釀成一場(chǎng)災(zāi)難。

管理學(xué)中有一個(gè)很著名的理論："蝴蝶效應(yīng)"。紐約的一場(chǎng)風(fēng)暴，起始條件是因東京有一只蝴蝶在拍翅膀。翅膀的振動(dòng)波，正好每一次都被外界不斷放大，不斷被放大的振動(dòng)波越過(guò)大洋，結(jié)果就引發(fā)了紐約的一場(chǎng)風(fēng)暴。