正文

代價(jià)最小、收益最大(4)

第一次把事情做對(duì) 作者:楊鋼


“而且,戰(zhàn)爭的最終結(jié)果也表明‘蘇沃洛夫式第一次就做對(duì)’所換來的戰(zhàn)爭的收益。”“零缺陷”博士把一張對(duì)比表畫在了白板上:

國家戰(zhàn)死被俘戰(zhàn)利品戰(zhàn)役結(jié)果

俄國4000人0人30艘戰(zhàn)船

245門火炮

大量裝備勝利

土耳其28000人9000人(只有1人逃脫)0失敗

“我們還可以把蘇沃洛夫這次的戰(zhàn)役與俄軍在此戰(zhàn)之前的進(jìn)攻進(jìn)行比較,同樣也可以看出‘第一次就把事情做對(duì)’所產(chǎn)生的效果?!辈┦坑衷诎装迳涎杆俚禺嬃艘粡垖?duì)比表:

進(jìn)攻次數(shù)時(shí)間進(jìn)攻方法傷亡戰(zhàn)利品

之前數(shù)次進(jìn)攻2個(gè)月強(qiáng)行進(jìn)攻20000人1

本次1次進(jìn)攻

8天準(zhǔn)備

1天攻克圍困;

模擬敵方;

針對(duì)性訓(xùn)練4000人30艘戰(zhàn)船;

245門火炮大量裝備

“由此可見,第一次就做對(duì)可達(dá)到的效果:代價(jià)最小、成本最低、時(shí)間最少、效率最高。蘇沃洛夫并不是一個(gè)‘第一次就把事情做對(duì)’理念的自覺執(zhí)行者,在他一生的很多戰(zhàn)役中,也并不是每一場戰(zhàn)役都取得了勝利。在他取得勝利的戰(zhàn)役中,也不是每次都能夠第一次就做對(duì)。但他卻是一個(gè)深諳‘第一次就把事情做對(duì)’之道并不自覺地去實(shí)踐的人。在關(guān)鍵時(shí)刻,他知道如何有效地確定目標(biāo)、制定計(jì)劃,如何去做對(duì),用今天管理學(xué)的術(shù)語來講,他知道如何‘確定目標(biāo)、管理過程并產(chǎn)生結(jié)果’。他把‘做對(duì)的事情’作為一生戎馬生涯中最優(yōu)先的軍事法則,也正因?yàn)檫@樣,他成為那個(gè)時(shí)代最偉大的軍事統(tǒng)帥之一。”博士最后總結(jié)道。

這時(shí),強(qiáng)烈的光線透過落地窗,從博士身后照射進(jìn)來。在弗蘭克、保羅和羅琳看來,博士向他們所傳達(dá)的“第一次把事情做對(duì)”理論與太陽一樣熠熠生輝。學(xué)生們都不約而同地向他投去了無比崇敬的目光,心靈深處的那種震撼也越發(fā)強(qiáng)烈了!


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