我再打電話跟沈老板商量，可是對方的口氣非常硬，他說：“這些我都不管，反正你已經(jīng)拿了我的定金，并且同意增加補充協(xié)議，剩下的事情，你自己掂量吧！”這時候，我終于明白了，這筆生意從一開始就是一個騙局?？上?，當(dāng)時我當(dāng)時太迫切地希望做成這筆生意了，所以才被人鉆了空子。

針對這個事情，我緊急召開會議，召集公司的核心骨干商量如何解決此事，大家一致認(rèn)為，我們既不能給對方發(fā)貨，同時也不甘心按照合同規(guī)定賠給對方一百多萬。但我們已經(jīng)陷入了一個兩頭吃虧的泥潭，時間在一天天地過去，事情總是僵在這里也不是一個辦法。

這時我想起了一個朋友，他是一名律師，在溫州市法律界很有名氣。我連夜跑到他家，把我遇到的麻煩講給他聽。律師朋友聽了我的遭遇之后，拍著我的肩膀說：“老兄啊，你在跟他簽訂補充協(xié)議之前，為什么不給我打個電話，問問這個協(xié)議能不能簽？”

我說：“都是正常做生意的人，誰會沒事兒專門準(zhǔn)備跟人打官司??？”

他說：“還真讓你說著了，北京這伙人就是專門跟人打官司的。我們溫州很多商人都吃過他們的虧，這些騙子從里騙一單，那里騙一單，我這里已經(jīng)遇到好幾起同樣類型的案子了。”

我問：“這伙人到底是干什么的？”

律師朋友說：“干什么的？他們就是專門干詐騙這一行的。他們在北京租一間寫字樓，刻個公章，然后到處簽合同。別看你現(xiàn)在陷入了合同陷阱，你很難受，但是，在我遇到的人里，你還算是幸運的，因為你畢竟沒有給他全部發(fā)貨啊！有一個路橋的老板那才叫慘，給對方發(fā)了價值200萬的小商品，全部的貨都發(fā)完了，然后再給對方打電話，就是打不通。這個老板按照合同上寫的地址，找到了北京，結(jié)果那個地方人去樓空。幾百萬的貨打了水漂，人一上火，得了腦中風(fēng)，現(xiàn)在已經(jīng)成了植物人?！?/p>

我非常著急地問：“針對我現(xiàn)在這樣的情況，應(yīng)該怎么辦？”

律師朋友說：“你現(xiàn)在這種情況，一點都不虧那是不可能的，因為你已經(jīng)進(jìn)入了別人給你預(yù)設(shè)的圈套。我們現(xiàn)在能做的，就是怎么把損失降到最低。按照你們這個合同，60萬個電源開關(guān)、60萬套五金工具，分三次交貨，每次都是各發(fā)20萬，你如果不履行合同，他跟你打官司，你會百分之百地輸。我給你提一個方案，你不是已經(jīng)收了對方百分之十的定金么？正好先給對方發(fā)20萬開關(guān)，20萬套工具。等他收到第一批貨物之后，你再跟他協(xié)商，說現(xiàn)在原材料漲價，但這第一批貨物我們?nèi)匀粓?zhí)行原來的價格，以后的兩批貨物，鑒于原材料價格浮動，原定價格已經(jīng)不能繼續(xù)執(zhí)行，所以要求解除合同。雖然你現(xiàn)在發(fā)出這20萬電源開關(guān)和20萬套工具也是賠錢，但畢竟虧的少，你如果把剩下的那些貨物也發(fā)出去，就會虧得更大?！?/p>

律師朋友的話，將我驚出一身冷汗，沒想到，當(dāng)時歡歡喜喜簽訂的合同，現(xiàn)在卻變成了死亡魔咒。

第二天一早，剛一上班，我就給北京打電話，說了律師朋友給他提出的方案?？墒?，北京的沈老板那邊死活不肯，他一口咬死了非要我繼續(xù)履行合同不可，而且必須將第一批貨馬上發(fā)給他，如果延期，就要起訴我違約。

北京那邊不同意終止合同，我只好硬著頭皮來履行合同。要采購第一批貨物，算一下成本就是56萬，我將第一批貨物發(fā)給沈老板之后，我已經(jīng)賠了14萬。我是靠小本生意起家的，雖然做了很多年生意，但手里的流動資金只有十五萬左右，要采購這么一大批貨物，資金出現(xiàn)了巨大的缺口。我把能想的辦法全都想過了，最后從民間借款60萬。

我當(dāng)時的信念是“不見兔子不撒鷹”，第一批貨物雖然賠錢了，但是剩下的第二批貨如果不見現(xiàn)金，絕不發(fā)貨。我的律師朋友提醒我，發(fā)一個傳真給對方，要求他們帶現(xiàn)金過來，然后一手交錢一手提貨。

但是，在這份合同里，并沒有“現(xiàn)金提貨”這一條，如果對方不同意怎么辦？我們必須配合起來演一出戲，讓北京方面同意解除合同。我找了幾個朋友和律師，大家一商量，想出了一個辦法，說我做生意虧本了，把公司頂給了朋友，讓我的朋友出任新的法人代表。新公司的老板對我以前簽的合同一概不承認(rèn)，如果希望發(fā)貨，必須帶現(xiàn)金前來提貨，否則，合同作廢。