研究表明，一只普通蝴蝶的平均壽命是一個月，而如果它想從南京飛往北京，以它的飛行速度需要6個月的時間，那么，它如何在一個月的時間內(nèi)從南京飛到北京呢？其實(shí)很簡單，它可以先飛到一列南京開往北京的高速列車上，通過列車這個載體，輕而易舉地做到。

這就是借勢，也就是借用別人的金錢、名望或人脈關(guān)系等達(dá)到自己的目的。對富人們來說，借勢能夠有效縮短自己成功的時間，他們將這種行為稱為“站在巨人的肩膀上?！?/p>

著名的商人王金祥就是借助大企業(yè)品牌發(fā)展起來的。

早在2002年的時候，王金祥因?yàn)榕c其他股東有分歧，將自己在一家鞋廠的三成股份退了出來。退股之后，他并沒有利用自己手中的資源繼續(xù)制鞋，而是冷靜地分析了當(dāng)前的市場現(xiàn)狀。他認(rèn)為制鞋的廠子良莠不齊，面臨的競爭壓力都非常大。

從當(dāng)時的情況來看，王金祥可以走的路有兩條：一條是建立自己的品牌，另一條是借用名牌。王金祥想：“創(chuàng)立自己的品牌固然是個不錯的選擇，但這樣風(fēng)險太大了。一是創(chuàng)建品牌是需要時間的，自己這些資金未必支持得了這么久；二是隨著市場競爭愈加劇烈，即使是自創(chuàng)品牌也未必能夠突出重圍?！彼伎荚偃踅鹣檫x擇了借勢的方式。

既然要借勢，就得選擇一個有勢可借的企業(yè)，王金祥選中了青島雙星集團(tuán)。這家集團(tuán)是擁有鞋業(yè)第一個馳名商標(biāo)的大企業(yè)，也是當(dāng)時行業(yè)中的老大。如果能夠借雙星之力，那自然是再好不過了。通過考察，王金祥發(fā)現(xiàn)雙星只生產(chǎn)膠鞋和旅游鞋，皮鞋是它的空缺。在王金祥看來，雙星集團(tuán)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的這個空缺，正是上天賜予自己的機(jī)會。于是，王金祥壯著膽子撥通了雙星總集團(tuán)裁汪海的電話。汪海數(shù)天后派人考察王金祥的鞋廠，考察者看到王金祥的小廠房之后，對與他的合作并不看好?？疾煺呋厝ブ髷?shù)月，合作之事仍杳無音訊。王金祥決定趕赴青島，與汪海面談。

相見之后，王金祥詳細(xì)敘述了自己的商業(yè)模式、贏利方式及雙方的合作條件。汪海被打動了，于是王金祥用1200萬元買了雙星皮鞋及童皮鞋6年的經(jīng)營權(quán)。

回到自己的廠子后，王金祥開始了雙星皮鞋的生產(chǎn)和銷售。由于雙星是大品牌，所以王金祥的腰桿很硬，很快就發(fā)展了二十多個有實(shí)力的代理商，自己的銷售網(wǎng)絡(luò)初見雛形。

接下來的半年里，雙星皮鞋銷量達(dá)到幾十萬雙，王金祥的小公司也一躍成為當(dāng)時鞋業(yè)中銷量最大的公司之一。

經(jīng)過幾個月，王金祥收回了大部分投資。此后，除了付商標(biāo)使用費(fèi)給青島方面外，王金祥的投資并不大。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，王金祥的利潤也水漲船高。他的這次借勢策略無疑是成功的。

借勢來發(fā)展自己，是一種智慧，更是一種經(jīng)營哲學(xué)。借勢的本質(zhì)就是借人之力，成己之事，它是一種行之有效的求存圖變的經(jīng)營方式。如果借勢借得好，能夠讓一家企業(yè)迅速發(fā)展壯大，也能夠讓一個人迅速脫穎而出。正如企業(yè)界流行的一句話所講的那樣：“三流企業(yè)做事，二流企業(yè)做市，一流企業(yè)做勢?！笨梢?，能夠有效做勢并借勢，是企業(yè)經(jīng)營的最高境界。