要想對未來負責，就要做好現在的每一個任務，抓住每一個機會，把工作看成學習機會，從中積累工作經驗，提高自己的專業(yè)技能……這樣才能為自己以后的工作打好基礎。

一個懂得為未來負責的員工，會抱著認真的態(tài)度做好基層的工作，并有計劃地分期分階段投入，這就像投資基金一樣，最終換來的是一個相對穩(wěn)定的回報--快速晉升和加薪。

王旭是一家公司班車車隊的司機，他在這個崗位工作了10多年，雖然很辛苦，卻沒有抱怨過。每天很早，他就起床了，開車去接員工上班。很晚的時候，他又按時把員工送回家。這樣，每天下來他都要跑十幾趟車，他休息的時間很少。

王旭也感到了辛苦，但是，一想到自己的未來，他就更負責了。有時候，自己沒吃完飯，聽到通知，就開車去接送員工。公司新領導來的第一天，就注意到了王旭，看到王旭每天天不亮就把車內打掃得干干凈凈，并定期對車進行維護；為了省油，就把車放在廠區(qū)，自己打車回家……就提拔王旭為車隊長，還加了工資……

在職場上要耐得住寂寞，按部就班地做好自己的工作，這就是為自己的未來負責。在這個過程中，你不僅能獲得自己應得的報酬，而且可以獲得豐富的工作經驗。同時，還能提高個人的職業(yè)素質，完善自己的品德……這些無形的財富是再多的金錢也買不來的，會讓自己受益終身。

有了為未來負責的心態(tài)，才能認真地工作，才能機智地發(fā)現工作中的機遇。不管自己所做的事是好是壞，只要能100%投入，你就像各個領域的頂尖高手一樣，很快成為“公司的主人”，像老板那樣對工作負責，并具備起高層領導的素質。

原Google中國區(qū)總裁李開復早期從事的是技術工作，之前有一段時間，他所在的蘋果公司經營狀況很差，員工情緒都很低落。李開復經過一系列的調查發(fā)現：蘋果公司的多媒體技術雖然很好，但是沒有用戶界面設計領域的專家的介入，該技術則無法形成簡潔可用的軟件產品。于是，李開復就給公司的高層寫了一封報告。最后，公司決定采用李開復的建議，并讓李開復做總監(jiān)，進行這一系列的改革。

而公司內部很少有員工，像李開復這樣，想到為自己的未來負責。多年后，有一位高層領導遇到李開復的時候，很感慨：“當時，我們都覺得很驚訝，像你這樣負責任的員工很少。我們一直認為你做的是技術，卻很少有人意識到你在公司戰(zhàn)略方面也這么有造詣。如果不是那份報告，你很可能就會失去這次機會的，現在也許不是這個樣子。”

只有愿意為自己未來負責的員工，才能抱著高度的責任感為公司的發(fā)展獻計獻策，這樣才能把握機會，從而受到領導層的重用。相反，那些從不考慮自己未來的員工，工作的時候，常常會推三躲四，凡事推脫責任，遇到困難總會說：“這事不屬于我的負責范圍……”“我很忙，沒有那么多的時間……”“我試過了，但是沒有辦法，還是不行，這不是我的錯。”……

事實上，他們不是不會做，也不是沒有辦法做，而是不想對自己做的事情的結果負責。這樣對工作不負責任，在處理事情的時候就會錯漏百出，不僅不會做出成績，還會把事情弄得更糟糕，很容易成為公司的裁員對象。

對工作抱有負責的態(tài)度，才能在工作的過程中追求投資，才能減少摩擦系數、積累有效資源，并在合適的機會下轉化為新的資產，這樣會使你的工作平臺上的價值增值，這些穩(wěn)扎穩(wěn)打的投資會在未來給你很好的回報。