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「老猴子」的雕刻時(shí)光(1)

芯故事 心感動(dòng):英特爾企業(yè)文化的力量 作者:裴曉風(fēng)


在英特爾,有一個(gè)流傳甚廣的老猴子的故事:籠子里掛著香蕉,一只老猴子看到了很想吃,于是它鉆進(jìn)籠子里拿香蕉,但是只要它一拿,籠子就會(huì)通電……

雖然我到成都廠的日子不長(zhǎng),但我在英特爾卻已經(jīng)算是地地道道的老員工了,到 2010年,已經(jīng)十三年半。我是 1996年加入英特爾的。當(dāng)時(shí)英特爾在中國(guó)開設(shè)芯片測(cè)試和封裝工廠不久,為了工廠能夠順利運(yùn)作,公司把許多新員工派往菲律賓工廠培訓(xùn)學(xué)習(xí),我是其中的一員。

為了接待這些來自中國(guó)的受訓(xùn)人員,英特爾在菲律賓專門租賃了一棟大樓,安排了全面細(xì)致的一條龍服務(wù),為員工提供無憂、便捷、舒適的生活環(huán)境。每天都有好幾輛大巴來接我們?nèi)スS,非常熱鬧。那時(shí),在我們眼中,國(guó)外的一切看起來都那么有趣,在 1996年,出國(guó)對(duì)大多數(shù)國(guó)人來說還是一件“新鮮事冶,自己也覺得很自豪。

在菲律賓,我學(xué)習(xí)了九個(gè)月,還有比我學(xué)習(xí)時(shí)間更長(zhǎng)的,待了近兩年。四五十人的培訓(xùn),為期兩年,這該是多大的一筆花銷啊!

曾有人和我說,英特爾應(yīng)該和我們這些員工簽署相關(guān)協(xié)議,以保證如此高額的培訓(xùn)真正發(fā)揮價(jià)值,避免員工培訓(xùn)后離開公司造成損失。但實(shí)際上,英特爾當(dāng)時(shí)并未要求我們簽訂任何協(xié)議,維系大家和公司之間關(guān)系的,就是信任!

當(dāng)時(shí)還有一件好玩的事,那時(shí)我們一行四五十個(gè)人,剛踏上菲律賓的土地,就被當(dāng)?shù)?nbsp;海關(guān)攔下,全部“請(qǐng)冶進(jìn)一間小屋子里談話。原來中國(guó)跟菲律賓建交還沒多長(zhǎng)時(shí)間,在菲律賓人的印象中,中國(guó)是比較落后的國(guó)家,他們懷疑我們有偷渡的可能。在小房間里,大家非常誠(chéng)懇地解釋,被盤問了大概半個(gè)多小時(shí)后,海關(guān)人員也許聽明白了我們此行的目的,也許了解了英特爾在當(dāng)?shù)氐挠绊?,最終放行了。

而現(xiàn)在,菲律賓的許多人都愿意來中國(guó)工作。在我們成都工廠中,就有多位來自菲律賓的員工。從這樣的經(jīng)歷中,我可以體會(huì)出中國(guó)在世界上日漸加重的分量。

英特爾是一家讓人一進(jìn)來,就能讓你心生好感的公司,她能給人激情、活力,甚至信念。 1997年,我回到上海,帶著從菲律賓學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),投入到開發(fā)上海浦東工廠的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中。

在英特爾上海工廠的這些年里,我歷經(jīng)了從技術(shù)到管理的多個(gè)崗位。今天,我在成都運(yùn)營(yíng)的崗位上,開始致力于完善工廠的整體運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),充分挖掘開發(fā)公司的運(yùn)營(yíng)潛力,使公司運(yùn)營(yíng)更加高效。


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