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挑戰(zhàn)十三年(2)

芯故事 心感動(dòng):英特爾企業(yè)文化的力量 作者:裴曉風(fēng)


·感受心靈震撼·

英特爾的員工們非常優(yōu)秀,在從事管理的過程中,員工們也給了我兩次心靈震撼,這種震撼在我的記憶中已不可磨滅。 

2007年,已是我加入英特爾的第十年。這時(shí),我擔(dān)任英特爾上海閃存工廠廠長(zhǎng)。正是在這一年,英特爾決定剝離閃存業(yè)務(wù),并決定在 2008年年中宣布關(guān)閉上海閃存工廠以及與其相關(guān)的研發(fā)業(yè)務(wù)。對(duì)于員工而言,這無疑是個(gè)殘酷的事實(shí),也給我造成了很大的心理壓力。

作為管理者,我得告訴員工,雖然他們即將沒有崗位,但眼下還得繼續(xù)工作。這是個(gè)非常痛苦的過程,也是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)。如何面對(duì)這些優(yōu)秀的員工,成為那段時(shí)間縈繞我心頭揮之不去的困惑。

最后的結(jié)果是,大家在這一過程中,體現(xiàn)出了良好的專業(yè)素養(yǎng),勤勤懇懇工作到了最后一天。當(dāng)最后時(shí)刻到來的時(shí)候,我和每位員工握手,親口道一聲“再見冶,向他們表達(dá)我由衷的尊重。兩年前的這個(gè)場(chǎng)景,至今仍令我感動(dòng)。

同樣的故事,后來又在浦東工廠與成都基地整合時(shí)上演,這是我的第二次“震撼冶?!?/p>

浦東工廠的很多員工都在自己的崗位上堅(jiān)持到最后一刻,而且是在公司告訴他以后沒有其他工作的前提下,大家仍然堅(jiān)持把手頭的工作做到了最好。有些員工對(duì)我說:“哪怕自己要離開工廠了,也要站好最后一班崗。這樣,在離開公司的時(shí)候,自己才感到問心無愧。冶

對(duì)我個(gè)人來說,這是非常痛苦的一個(gè)時(shí)期。但在面對(duì)挑戰(zhàn)與動(dòng)蕩的過程中,能夠有這樣卓越的員工伴我左右,共同面對(duì),我又無疑是幸運(yùn)的。大家完美地展現(xiàn)了中國(guó)員工的綜合素質(zhì)———不管什么情況,都認(rèn)真工作到最后一刻,這是最令人觸動(dòng)的!

·挑戰(zhàn)老板極限·

英特爾文化中有個(gè)明顯的特性就是挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。作為英特爾文化的踐行者,我被大家公認(rèn)為是在平時(shí)工作中熱愛挑戰(zhàn)的人。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候,即便是面對(duì)老板,我也要挑戰(zhàn)到底。

在英特爾成都工廠,人們可以看到籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng),以及正在修建中的足球場(chǎng)。除此之外,網(wǎng)球場(chǎng)、兒童樂園、室內(nèi)乒乓球室等設(shè)施也在籌建中。齊全的體育設(shè)施極大地豐富了員工的業(yè)余生活,而這都是“挑戰(zhàn)老板冶的成果。 

“老板,我想建一個(gè)高爾夫練習(xí)球場(chǎng),您有沒有意見?冶一次老板來巡視成都基地時(shí),我不失時(shí)機(jī)地提出了這個(gè)幾乎不可能的想法。果然,老板的反應(yīng)正如我所料。“這個(gè)有點(diǎn)太極端了吧。冶他吃驚不小。

經(jīng)過一番“討價(jià)還價(jià)冶,我提出了一個(gè)所謂“折中冶的辦法———造一個(gè)足球場(chǎng)。對(duì)于這個(gè)建議,我有十足的把握。雖然過程有些曲折、有些戲劇性,但最終,通過不斷地努力和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,這一建議獲得了總部的批準(zhǔn)。 2010年國(guó)慶后,英特爾成都工廠的足球場(chǎng)就投入使用了,這可是英特爾全球工廠中唯一的一塊足球場(chǎng),而且是按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的。

我們的理念是以五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)五星級(jí)員工。除了齊全的運(yùn)動(dòng)設(shè)施,英特爾成都的許多設(shè)計(jì),也都能體現(xiàn)對(duì)員工無微不至的體貼。比如辦公樓小小的茶水間,我也頗費(fèi)了番心思,將其打造為展現(xiàn)各個(gè)國(guó)家傳統(tǒng)文化,兼顧外籍員工的“風(fēng)情館冶。馬來西亞文化、美國(guó)文化、越南文化在這小小的一間屋子里得到了完美的展現(xiàn)。


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