在 2010年全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)回暖中，信息技術(shù)發(fā)揮了重要作用，這無(wú)疑也為人們尋求綠色發(fā)展之路提供了啟迪。而這一年，恰逢英特爾中國(guó)二十五周年。人所共知，二十五年來(lái)，英特爾在中國(guó)的發(fā)展取得了巨大成功，這一成功得益于其發(fā)展的每一步都緊扣政府的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。投資上海，配合“浦東崛起冶，投資成都，呼應(yīng)“開(kāi)發(fā)西部冶，投資大連，緊跟“振興東北冶，創(chuàng)造了與中國(guó) IT產(chǎn)業(yè)，乃至社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的雙贏。回望四分之一個(gè)世紀(jì)的“芯冶路歷程，英特爾在中國(guó)從摸索、探路到融入中國(guó)共同發(fā)展這一宏闊篇章的背后，有諸多的未解之謎催人去探究，其中的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)也值得人們?nèi)ネ诰蚝涂偨Y(jié)。

這本書(shū)通過(guò)一個(gè)個(gè)英特爾在華員工鮮活、生動(dòng)的故事為人們打開(kāi)了一扇窗，不僅展示了英特爾中國(guó)的發(fā)展歷程、戰(zhàn)略投資、本土化、產(chǎn)業(yè)合作等鮮為人知的多個(gè)側(cè)面，而且從另外一個(gè)角度透視了中國(guó) IT產(chǎn)業(yè)的起步和發(fā)展的諸多根根節(jié)節(jié)。從所展示出來(lái)的或者恢弘的產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程，或者流水潤(rùn)物般的員工關(guān)懷，或者樹(shù)人興教等推動(dòng)社會(huì)變革的企業(yè)責(zé)任，抑或激情奔放的研發(fā)創(chuàng)新等背后的故事，更能令人深刻領(lǐng)悟到英特爾蓬勃發(fā)展的基礎(chǔ)力量--即英特爾一視同仁、按數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)、接受創(chuàng)新，以及遵守規(guī)則和發(fā)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等理念和獨(dú)特企業(yè)文化。用時(shí)下流行的話(huà)，可以說(shuō)，是企業(yè)文化這一看不著、摸不到的軟實(shí)力，創(chuàng)造了英特爾中國(guó)二十五年的發(fā)展奇跡，打造出不可復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

深入植根中國(guó)，融入中國(guó)這一新興市場(chǎng)，是英特爾在中國(guó)發(fā)展的核心主題。中國(guó)改革開(kāi)放三十多年來(lái)，跨國(guó)企業(yè)不斷涌入，大多數(shù)在國(guó)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)都或多或少遭遇了水土不服，運(yùn)營(yíng)得順風(fēng)順?biāo)碾m然不少，但能切實(shí)貫徹本土化戰(zhàn)略的應(yīng)該說(shuō)是鳳毛麟角，而英特爾在此方面堪稱(chēng)典范。二十五年來(lái)，其不但在中國(guó)創(chuàng)建了包括中國(guó)研究院、亞太研發(fā)中心等大型技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用研究機(jī)構(gòu)，而且通過(guò)在上海、成都、大連的數(shù)以?xún)|計(jì)、十億計(jì)的投資和增資，將尖端技術(shù)帶入中國(guó)，并在履行社會(huì)責(zé)任方面不遺余力，除了配置專(zhuān)職部門(mén)、專(zhuān)門(mén)人員和專(zhuān)項(xiàng)資金之外，還早已將社會(huì)責(zé)任納入企業(yè)戰(zhàn)略，實(shí)施多個(gè)教育、環(huán)保、社區(qū)等看似與企業(yè)經(jīng)營(yíng)“不搭界冶的項(xiàng)目，通過(guò)倡導(dǎo)和推動(dòng)社會(huì)各界力量實(shí)現(xiàn)社會(huì)創(chuàng)新，解決社會(huì)發(fā)展中的急迫問(wèn)題……其植入中國(guó)之深、領(lǐng)域之廣、志向之堅(jiān)讓人側(cè)目。

除了實(shí)實(shí)在在地履行本土化承諾之外，英特爾在中國(guó)的快速發(fā)展，還得益于其獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)理念和相應(yīng)策略。這一理念，用通俗的話(huà)講就是，英特爾不是做企業(yè)而是做產(chǎn)業(yè)，不是賣(mài)產(chǎn)品而是通過(guò)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，幫助人們用信息技術(shù)改善生活，最終實(shí)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)

發(fā)展。在此理念指導(dǎo)下，在中國(guó)運(yùn)行的二十五年中，英特爾中國(guó)的員工們不但急產(chǎn)業(yè)伙伴之所急，而且從更廣闊的視角審視和求解產(chǎn)業(yè)發(fā)展的難題，借助英特爾強(qiáng)大的技術(shù)儲(chǔ)備、研發(fā)實(shí)力、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)地位等有形與無(wú)形資源，攜手本土伙伴共建和不斷完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)，挖掘和釋放新興市場(chǎng)的影響力。在這過(guò)程中，英特爾中國(guó)也日益本土化，同時(shí)與本土伙伴、本土產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了共贏發(fā)展。

人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。英特爾視員工為企業(yè)的重要財(cái)富，建立完善的機(jī)制，把為員工創(chuàng)造安全、健康、利于創(chuàng)新，以及生活與工作平衡的“愉快工作環(huán)境冶落在實(shí)處，通過(guò)“一對(duì)一冶交流、多元化培訓(xùn)，以及管理人員親自推動(dòng)員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃與實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展等舉措，讓員工在心情愉悅、激清創(chuàng)新的氛圍中成長(zhǎng)。正是如此寬松的人文環(huán)境，使英特爾不僅吸引了大批偏執(zhí)于創(chuàng)新的優(yōu)秀人才與其同行，同時(shí)讓員工們安心工作、平衡生活而無(wú)后顧之憂(yōu)。最終實(shí)現(xiàn)了員工與企業(yè)溶為一體、目標(biāo)一處，成就了英特爾技術(shù)創(chuàng)新和一貫領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)地位。