有一群孩子在一位老人家的門前嬉鬧,聲音很吵。
幾天過去了,老人覺得難以忍受。于是,他就去請這群孩子離開,到別處去玩??墒牵@群孩子根本不聽老人的。
于是,老人想出了一個主意,就給了每個孩子10元錢,說“剛才我是跟你們鬧著玩的。其實(shí),我非常喜歡熱鬧。你們在我家門前玩,我很高興。這點(diǎn)錢表示我的謝意。”
第二天,孩子們?nèi)匀粊砹耍蝗缂韧劓音[。
老人再出來,給了每個孩子5元錢,并解釋說,自己沒有收入,只能給少一點(diǎn)。
這群孩子覺得5元錢也可以接受,就興高采烈地走了。
第三天,孩子們又來了。老人給了每個孩子2元錢,說“最近家里出了點(diǎn)事,錢不太寬裕”。孩子們開始有些不滿,可終究還是接受了。
第四天,孩子們又來了。這一次,老人只拿出了1元錢,分給每個孩子。
孩子們勃然大怒,“一天才1元錢,你知不知道我們很辛苦!”他們向老人發(fā)誓,再也不會和他玩了。
從那以后,孩子們再也沒有到老人家門口吵鬧過。
這個故事中的老人是富有智慧的。他深刻了解孩子們的心理動機(jī)。一般來說,動機(jī)分兩種:內(nèi)部動機(jī)和外部動機(jī)。如果按照內(nèi)部動機(jī)去行動,就是自己的主人。如果按照外部動機(jī)去行動,就容易被外部因素所左右。
故事中的老人,正是把孩子們的內(nèi)部動機(jī)“為自己快樂而玩”變成了外部動機(jī)“為得到錢而玩”。老人在操縱外部動機(jī)的同時(shí),也就操縱了孩子們的行為。
那么,故事中的老人像不像一位優(yōu)秀的管理者呢?
他能夠靈活地掌握心理學(xué)的知識,并為自己所用,可以說悟透了管理的 精髓。
我舉這樣一個例子,是想告訴大家,懂得心理學(xué)的知識,就能使你的管理如虎添翼。反之,如果你不懂心理學(xué),那么你不可能成為一名優(yōu)秀的管理者。
趙老師是我的老朋友。多年前,他就告訴我,想寫一本關(guān)于管理和心理學(xué)的通俗著作。我知道,他平時(shí)工作非常繁忙。所以,我覺得他就是一時(shí)嘴上說說,根本不相信他能夠有時(shí)間把書寫出來。
可是,事實(shí)證明,我的判斷錯了。
我仔細(xì)拜讀了本書稿,對作者的真知灼見深深折服。書中到處可見精彩觀點(diǎn)??梢哉f,作者對管理心理學(xué)的研究達(dá)到了很深的境界。
一般來說,這樣的著作并不好寫,寫出來,要么像博士論文一樣,晦澀難懂,滿是深奧的專業(yè)術(shù)語;要么像普通的管理書籍一樣,對心理學(xué)的常識泛泛而談,不及深意??墒?,這本《管理中的心理學(xué)》解決了這對矛盾,既有一定的專業(yè)性,讀上去又通俗易懂。能做到這一點(diǎn),不是件容易的事。我可以猜想,有多少個深夜,趙老師挑燈夜戰(zhàn),對著電腦奮筆疾書,直到天亮。對于趙老師的毅力,我深表佩服!
我相信,如果你能夠用心去讀,就一定能夠從中吸取到營養(yǎng)為己所用。
鄧 峰
北極光創(chuàng)業(yè)投資基金創(chuàng)始人