2007年，受次貸危機影響，巴克萊資產(chǎn)減值16.35億英鎊；2008年中期，信貸損失達到24.5億英鎊，較上年同期增加155%，核心資本充足率降至5%，一級資本充足率降至7.9%。這些損失雖然發(fā)生在資本市場業(yè)務上，但由于該業(yè)務在共用資本的理念下一直沒能得到充足的資本撥備，結(jié)果減計的只能是商業(yè)銀行等傳統(tǒng)銀行業(yè)務的資本金，但這些表面看來共用的資本金其實是不能動的，因為在危機中，評級機構、投資人、公眾對資本充足率都更加敏感，對核心資本充足率的要求也更高，那些資本充足率下降的公司將面臨被信用評級機構降級和被監(jiān)管機構限制營業(yè)活動的威脅，更可怕的是公眾信心的動搖和由此引發(fā)的擠兌事件。

為此，2008年7月，巴克萊緊急融資45億英鎊，使核心資本充足率升至6.3%、一級資本充足率升至9.1%，10月再提出百億融資計劃，曾一度堅持的紅利政策被迫取消以釋放20億英鎊現(xiàn)金、再出售約15億英鎊的資產(chǎn)，使核心資本充足率達到6.7%，并計劃于2009年3月發(fā)行30億英鎊的新股、30億英鎊的優(yōu)先股，使核心資本充足率達到7.9%。但這些真的夠了嗎？截至2008年三季度末，公司涉毒資產(chǎn)310億英鎊（完成雷曼收購會進一步上升到365億英鎊），此外，還有1?776億英鎊的交易資產(chǎn)、427億英鎊的待售金融投資、1?400億英鎊的逆回購和借入證券的現(xiàn)金抵押、4?000億英鎊的衍生金融工具。上述資產(chǎn)中，每10億英鎊的信貸損失將使核心資本充足率下降0.25% 如果危機延續(xù)，巴克萊也在劫難逃。

“共用資本”的結(jié)果是“共用風險”。

1.3.3 反思巴塞爾協(xié)議

次貸危機中，人們在譴責管理層的貪婪和過度的金融創(chuàng)新，但次貸危機之所以能夠演化成一場金融海嘯，它所揭示的問題絕不僅僅是次級抵押貸款的問題，也不是CDS等一兩個金融衍生產(chǎn)品的問題 基于巴塞爾協(xié)議的風險度量框架需要反思了，而各金融集團內(nèi)部資本共用的理念也需要重新審視了，金融業(yè)務的特殊性決定了各業(yè)務間存在著嚴重的風險串聯(lián)，因此，多元化金融集團的好處并不包括“資本共用”這部分，換句話說，混業(yè)經(jīng)營的金融機構其資本撥備水平不應比專業(yè)化經(jīng)營的金融機構低，那些以混業(yè)經(jīng)營為旗號而擁有更高杠桿的金融機構面臨著潛在的資本危機。