前　　言

豐田、我和大衛(wèi)·哈伯斯塔姆

2007年11月3日，豐田公司跨入了第七十個(gè)年頭。從1973年開始，身為《日本經(jīng)濟(jì)新聞》記者的我就開始主要負(fù)責(zé)汽車行業(yè)的報(bào)道，屈指算來，我已經(jīng)親眼目睹了豐田公司幾乎一半的歷史了。當(dāng)然，在這么漫長的歲月里，雖然我身在報(bào)道前沿，但是對(duì)于豐田所經(jīng)歷的每一件事情，我顯然并不能完全了如指掌。不過，這段經(jīng)歷倒是給我?guī)砹艘粋€(gè)好處，那就是即使我已經(jīng)遠(yuǎn)離汽車陣線，仍然和眾多身處不同層級(jí)的豐田高級(jí)主管人員們保持著不錯(cuò)的關(guān)系。我想，在自己懵懵懂懂一路走來的漫漫歲月里，豐田的發(fā)展歷史已經(jīng)成為了我生命中的一部分。

在豐田所有的主管人員中，第一個(gè)與我建立起緊密關(guān)系的就是當(dāng)時(shí)的常務(wù)總監(jiān)花井冒也?；ň朔Q豐田的財(cái)神，煙酒不沾，唯一的愛好可能就是打打高爾夫了，而且他在打高爾夫的時(shí)候只用鐵桿，以至于他被手下戲稱為"鐵人"。與很多人不同的是，他極少會(huì)將個(gè)人事物與生意混雜在一起，但同時(shí)他又可以稱得上是豐田英二的鐵桿崇拜者，他甚至宣稱，"豐田英二才是我唯一的興趣。"

花井一向認(rèn)為，"如果你宣稱自己為所服務(wù)的公司感到自豪，對(duì)之持有深刻的感情，那么你就應(yīng)該擁有公司的股票。"因此，從加入豐田公司，他就開始刻意地購買豐田的股份，隨著時(shí)光的流逝，他已經(jīng)成為繼豐田章一郎和豐田英二之后公司第三大個(gè)人股東。由于膝下無子，在他辭去豐田董事的職務(wù)后，花井將價(jià)值數(shù)億日元的管理層退休福利全部捐給了自己的母校。

一切源于馬自達(dá)重組

正是由于馬自達(dá)公司的重組，花井和我才有了交集。因?yàn)闆]有能夠處理好1973年秋天爆發(fā)的第一次石油危機(jī)，馬自達(dá)公司的財(cái)政陷入危機(jī)，最終導(dǎo)致公司的主要支持銀行住友銀行(即現(xiàn)在的住友三井銀行集團(tuán))要求公司進(jìn)行重組。當(dāng)時(shí)身為住友銀行的常務(wù)董事(后來升任為社長)的磯田一郎，剛開始還希望馬自達(dá)能夠通過自身努力進(jìn)行重組，同時(shí)也開始未雨綢繆，積極尋找可靠的商業(yè)合作伙伴來與這個(gè)搖搖欲墜的公司結(jié)成聯(lián)盟。

當(dāng)時(shí)，我正巧在全力以赴地對(duì)馬自達(dá)事件進(jìn)行深入報(bào)道。每一次當(dāng)磯田從大阪來到東京的時(shí)候，我總是想方設(shè)法地在每天早晚與他碰兩次面。有時(shí)候如果情況緊急的話，我們也會(huì)抽空在下午見上一面。記得有一次，面容凝重的磯田向我透露：

"如果馬自達(dá)就此墜落，日本經(jīng)濟(jì)也會(huì)因此而受到重創(chuàng)。在本土所有汽車生產(chǎn)商中，豐田是唯一一個(gè)可以幫助馬自達(dá)的。但是，1950年，當(dāng)豐田公司瀕臨破產(chǎn)邊緣的時(shí)候，我們住友銀行只不過就是幫著籌集了一下資金而已，并沒有伸出太多的援手幫助它們聯(lián)合融資。從那時(shí)起，我們就喪失了與豐田公司之間的所有聯(lián)絡(luò)，我們之間曾經(jīng)擁有的私人關(guān)系也受到了損害。不過，當(dāng)下這個(gè)時(shí)刻已經(jīng)容不得我們糾纏于這些陳年舊事了，不知你是否愿意幫我們?cè)囂街纯簇S田能否既往不咎地幫一下馬自達(dá)。"

看起來，磯田是希望能夠通過一個(gè)記者作為中間人來調(diào)停這一事務(wù)。記者的職業(yè)敏感讓我感覺到這件事完全可能成為轟動(dòng)一時(shí)的頭條新聞，因此我毫不猶豫地應(yīng)承了下來。我想,要處理好這么一件棘手的事情，最高效的辦法應(yīng)該就是直截了當(dāng)?shù)厝フ一ň勔徽劇?/p>

所有大型的日本公司在面對(duì)媒體的詢問時(shí)，通常都會(huì)讓主管公共事務(wù)的人員出面并且當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行記錄，豐田也不例外。當(dāng)我一提到馬自達(dá)，花井就示意本來一直在我們身邊進(jìn)行記錄的公共事務(wù)主管離開。從那刻起，只要我對(duì)豐田的高級(jí)管理人員進(jìn)行采訪，不管是花井還是其他人，公共事務(wù)主管都不必到場(chǎng)。