很多人講到執(zhí)行力的時候，是指讓你去做一你就做好一，而我是讓我做一我可以做到二、做到三，這是我覺得我在微軟最成功的地方。

—— 唐駿

永遠做非常需要做的事，而不必等待別人要求你去做。

人們常說：“凡事需用心?！碑斠粋€人真正用心做事的時候，他就會一絲不茍地把事情做到最好。

無論你在哪里工作，無論你的老板是誰，管理階層都會期望你始終運用個人的最佳判斷和努力，為了公司的成功而把需要做的事情做好。每一個老板要找的人，基本上都是同樣的，就是那些能夠主動積極地去工作的人，不等老板吩咐就做該做的事的人，其實這就是職場上出類拔萃的標志。

唐駿說：

我在微軟改進了Windows系統(tǒng)中文版和英文版的研發(fā)步驟，使兩個版本能同步發(fā)行，改變了微軟幾十年的開發(fā)模式。如果我不通過這種方式，而是循規(guī)蹈矩地做一個技術(shù)人員，肯定沒有機會成功。

我的執(zhí)行力很強，后來來到微軟(中國)分公司，我也一直保持了對每件事總多想一步的風(fēng)格。當時，一個方案拿到我這里，總部告訴我在中國要推行什么樣的戰(zhàn)略，而我在這個戰(zhàn)略之上又會再包裝一下，做出更大的東西。可以說，我把執(zhí)行力做到了一個境界：很多人講到執(zhí)行力的時候，是指讓你去做一你就做好一，而我是讓我做一我可以做到二、做到三，這是我覺得我在微軟最成功的地方。

這就是唐駿，他做事時總會比別人想得多一步，這也是他成功中最主要的因素，也是他的核心競爭力。

一個主動工作的員工，對于老板來說，是最值得信任和培養(yǎng)的員工，因為他能夠為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價值。如果你完成的每一項工作只能達到老板的要求，或許你不會失業(yè)，但你永遠無法給老板留下深刻的印象，永遠無法成為老板的重點培養(yǎng)對象，也永遠無法在公司中達到你事業(yè)的頂點。

當今的職場環(huán)境，是一個競爭激烈的環(huán)境，作為員工，如果總能比別人多努力一點，那他就會擁有更多的成功機會。如果能主動積極地擴展自己的職責(zé)，不僅可以得到更多的回報，而且在這個過程中還可以學(xué)到更多的東西，從而有助于自己更得心應(yīng)手地把昔日的優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槲磥淼臋C會。

能達到老板的要求，你是稱職的員工；能比老板的要求多做一些，你就是有成長潛力的員工；如果你總是能貢獻比老板的期望多一點的價值，你一定會獲得提升。積極地站在老板的角度考慮問題，不僅解決了老板想到的問題，而且還主動幫老板想到那些老板應(yīng)該想但卻沒想到的問題，并在想到這些新的問題后，積極主動地幫老板想好了答案或解決方案。如果你是老板，你也一定會喜歡這樣的員工。

在今天，許多領(lǐng)域都存在著越來越多的變數(shù)，而且經(jīng)濟市場的商業(yè)節(jié)奏也越來越緊張，這就要求每個員工不能事事都等待老板的吩咐。如果正是這樣的一個員工，而且你的公司領(lǐng)導(dǎo)從來都是只檢查他所吩咐的事，那么這必定會像建在流沙上的城堡，早晚會有被淘汰、淹沒的那一天。

如果不是你的工作，而你做了，這就是機會。在工作中積極承擔(dān)責(zé)任，主動解決問題，比老板的期望多做一點，能夠幫助老板成功得更快、收獲更多，你也會獲得更快、更多的回報。

有人曾經(jīng)做過研究，為什么當機會來臨時我們無法把握，答案就是：因為機會總是喬裝成“麻煩”的樣子。“麻煩”來了，一般人的第一反應(yīng)就是逃開，也就錯過了機會。其實，真正困擾人們的，往往不是問題本身，而是人們對問題的憂慮。積極的思維導(dǎo)向積極的結(jié)果，消極的思維導(dǎo)向消極的結(jié)果。有什么樣的思維方式，就有什么樣的人生走向。

千萬不要等到老板來督促你，不要做一個墨守成規(guī)的員工，不要害怕犯錯誤?，F(xiàn)代企業(yè)最迫切需要的是“有能力、更忠誠”“能想又能做”的人。當別人交給你某個難題，也許正在為你創(chuàng)造一個珍貴的機會。在你主動改進，努力探索新的更好的完成工作的方法時，你的價位在老板心目中的地位自然也是水漲船高。

記住，我們自己的職場成功，都是別人給我們的回報。在公司里面，你要永遠保持主動，不要等老板交代，應(yīng)主動地做應(yīng)該做的事。