當(dāng)孩子兩歲時(shí)，毛衣還沒有織。

當(dāng)孩子三歲時(shí)，母親想，也許那團(tuán)毛線只夠給孩子織一件毛背心了，可是毛背心也始終沒有織成。

……

漸漸地，這位母親已經(jīng)想不起來這些毛線了。

孩子開始上小學(xué)了，一天孩子在翻找東西時(shí)，發(fā)現(xiàn)了這些毛線。孩子說真好看，可惜毛線被蟲子蛀蝕了，便問媽媽這些毛線是干什么用的。此時(shí)媽媽才又想起自己曾經(jīng)憧憬的、漂亮的、帶有卡通圖案的花毛衣。

不要害怕失敗或是承擔(dān)責(zé)任，要立下決心，你一定可以承擔(dān)任何正常職業(yè)生涯中的責(zé)任，你一定可以比前人完成得更出色。世界上最愚蠢的事情就是推卸眼前的責(zé)任，等待“時(shí)機(jī)成熟”。在需要承擔(dān)重大責(zé)任的時(shí)候，應(yīng)該馬上承擔(dān)它，此時(shí)此刻就是成熟的時(shí)機(jī)。如果不習(xí)慣這樣做，即使將來的條件比現(xiàn)在更好，我們也不敢肯定時(shí)機(jī)是否成熟。這樣，就什么事也做不了了。

造船廠有一種力量強(qiáng)大的機(jī)器，能夠把一些破爛的鋼鐵毫不費(fèi)力地壓成堅(jiān)固的鋼板。善于行動(dòng)的人就像這種機(jī)器一樣，異常堅(jiān)定，只要決心去做，任何復(fù)雜困難的問題都無法阻止他們。

一個(gè)目標(biāo)明確、胸有成竹、充滿自信的人，絕不會(huì)把自己的計(jì)劃拿出來與別人反復(fù)討論，除非他遇到了比他見識(shí)高得多、能力強(qiáng)得多的人。他有主見，不拖延，迫切需要行動(dòng)。他不會(huì)在徘徊觀望中浪費(fèi)時(shí)間，也不會(huì)在挫折面前氣餒。只要做出了行動(dòng)的決定，就會(huì)勇往直前。

關(guān)鍵時(shí)刻要有敢作敢為的氣魄

如果我們還沒有鍛造出一顆勇于擔(dān)負(fù)責(zé)任的心，最好也不要對高薪產(chǎn)生多大的企圖心。承擔(dān)責(zé)任在不同的工作狀態(tài)下有不同的形式。但一個(gè)總的原則是要熟悉自己的崗位職責(zé)，明了自己的權(quán)限。發(fā)現(xiàn)自己的工作職責(zé)內(nèi)的任何事情就要主動(dòng)地去出面予以解決，除非出現(xiàn)信息不對稱的情況，否則等領(lǐng)導(dǎo)來安排你去工作時(shí)，就是你的失職。

由于對工作不熟悉，或是能力還沒有培養(yǎng)到位等原因，有些人對責(zé)任有畏懼，這可以理解。但是，若總是希望企業(yè)能給予一個(gè)寬松的環(huán)境，希望能從上司那里得到對每一項(xiàng)工作的明確指示，希望上司復(fù)查每一項(xiàng)工作，如果工作出現(xiàn)紕漏，上司會(huì)與自己一起承擔(dān)責(zé)任，就會(huì)對自己的職業(yè)生涯產(chǎn)生不利的影響。很明顯，這樣的下屬充其量也就是領(lǐng)導(dǎo)手臂的延伸而已，沒有獨(dú)立的人格，不能開動(dòng)自己的腦筋，只能作為領(lǐng)導(dǎo)的附屬物而存在，對要求獨(dú)立自主地去思考的工作是無法勝任的。而現(xiàn)代企業(yè)管理的思路是發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智，要求領(lǐng)導(dǎo)用崗位職責(zé)去管理每個(gè)人的工作，重視結(jié)果而不重視過程，這與傳統(tǒng)的命令式領(lǐng)導(dǎo)相比就如同承包責(zé)任制與生產(chǎn)隊(duì)的工作方式一樣有著本質(zhì)的不同。在新的方式下，你所得到的指令僅僅是一個(gè)目標(biāo)而已，具體實(shí)施的程序與方法必須自己去尋找、去積累，所以在踏入工作之初、養(yǎng)成對目標(biāo)壓力的敏感，養(yǎng)成積極主動(dòng)工作的習(xí)慣，善于動(dòng)腦筋解決自己的工作，并勇于承擔(dān)責(zé)任，將是你職業(yè)生涯發(fā)展過程中享受一輩子的財(cái)富。

工作過程中還會(huì)碰到一些職責(zé)交叉或模糊的情況，面對這些模棱兩可的工作，要用積極的心態(tài)去應(yīng)對，勇挑重?fù)?dān)，不要為了這些小事情去計(jì)較，否則，一方面損害了自己的形象，一方面影響了以后的合作。