1 重新發(fā)掘城市創(chuàng)意

為何有些城市會(huì)成功？

《創(chuàng)意城市》的概念緣自于我對(duì)過去二十年來，“為何某些城市似乎已適應(yīng)改變，甚至乘著變革的浪潮在前進(jìn)”這個(gè)問題的思考。諸如巴塞羅那、悉尼、西雅圖、溫哥華、赫爾辛基、格拉斯哥、班加羅爾、艾哈邁達(dá)巴德（Ahmedabad）、庫(kù)里蒂巴（Curitiba）、鹿特丹、都柏林，還有群聚在德國(guó)魯爾埃姆舍爾河沿岸的蘇黎世、卡爾斯魯厄（Karlsruhe）、斯特拉斯堡等城市，以及其他欣欣向榮的城市，似乎都在利用經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展，讓它們?yōu)樽陨戆l(fā)揮了功效。至于其他城市則似乎在變革下，成了消極的受害者，只是坐以待斃罷了。

從馳名、絢爛到名不見經(jīng)傳，甚至看似無可救藥的城市，我省思自己在各地的工作時(shí)，某些課題已然浮現(xiàn)。成功的城市似乎有某些共同點(diǎn)，那就是擁有身懷遠(yuǎn)見的人、富于創(chuàng)意的組織，并擁有目標(biāo)明確的政治文化。它們似乎沿著一條堅(jiān)定、但并非一成不變的道路前進(jìn)。而領(lǐng)導(dǎo)權(quán)分散在公共、私人和義務(wù)性服務(wù)等領(lǐng)域。它以充滿勇氣的公共創(chuàng)舉、常具風(fēng)險(xiǎn)性的商業(yè)投資，還有無論是為小利或?yàn)榇笪叶h(huán)環(huán)相扣的系列項(xiàng)目，來表達(dá)自我。

就因應(yīng)變化，尤其是組織文化改變的能力而言，了解文化議題、表達(dá)價(jià)值觀與認(rèn)同感是個(gè)中關(guān)鍵。而要想使城市規(guī)劃發(fā)揮功效，確切了解富含文化的觀點(diǎn)是很重要的；至于想在各領(lǐng)域、機(jī)構(gòu)、公私與公益單位的做法之間消弭歧見，更重要的就是要了解：沒人能憑一己之力促成城市變革。你必須建立嶄新的合作形態(tài)，光靠部門間的合作，還有地方當(dāng)局的集體作業(yè)，并不能激發(fā)城市潛能。無論規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、教育，或是文化政策等各個(gè)不同的領(lǐng)域，都并未充分互相學(xué)習(xí)，以影響其根本設(shè)想、作業(yè)方式與目標(biāo)。而認(rèn)清“傳通媒體”（Comedia）①本身工作的限制，則促使我們相信，成功的城市政策與管理，需要遠(yuǎn)比以往更關(guān)注文化議題，以及充滿創(chuàng)意、全盤性、先發(fā)制人、以人為本的策略。至于長(zhǎng)遠(yuǎn)的成功，則取決于培養(yǎng)決策者和城市代理人的思考力。

在那些已出現(xiàn)成長(zhǎng)的地方，關(guān)鍵要大都具備某些共同的特質(zhì)，如思想開放、樂于冒險(xiǎn)；在了解策略下，對(duì)長(zhǎng)期目標(biāo)有明確的重心；有能力利用地方特性，并在顯而易見的弱點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)；樂于傾聽并學(xué)習(xí)。這些都是使人、項(xiàng)目、組織，甚至是城市發(fā)揮創(chuàng)意的部分特質(zhì)。

就定義而言，城市是個(gè)有著形形色色的人，以及各式利益團(tuán)體、機(jī)構(gòu)、組織形態(tài)、商業(yè)領(lǐng)域、社會(huì)關(guān)系與文化資源的復(fù)雜混合體。而去構(gòu)思個(gè)人，或甚至組織的創(chuàng)意，要比醞釀城市的創(chuàng)意來得容易。鑒于“創(chuàng)意”本身并不簡(jiǎn)單，并大都仍與藝術(shù)和科學(xué)有關(guān)，我若從描述個(gè)人邁向創(chuàng)意城市的途徑著手，或許會(huì)有所幫助。而我對(duì)創(chuàng)意的了解，主要是由兩大議題所形成：首先是思考力與構(gòu)成心態(tài)的概念，其次是視文化為創(chuàng)意資源的重要性。