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中文版序《創(chuàng)意城市》的緣起與未來(14)

創(chuàng)意城市:如何打造都市創(chuàng)意生活圈 作者:(英)查爾斯·蘭德利


◆意向聲明:縱使未必如協(xié)議般具有法律約束力,卻能像號召力、宣傳活動或標(biāo)桿般,能激發(fā)行動與革新的宣言、公告或聲明。

◆倘若背后有精心安排的計劃,那賦予概念諸如“知識城市”,或“XX之城”的名稱,將能激發(fā)動力。然而,多數(shù)不過是營銷計劃罷了。

◆輸出的交換:例如讓環(huán)保人士負(fù)責(zé)交通。

協(xié)調(diào)軟件資產(chǎn)

城市聲譽(yù)的經(jīng)營正開始產(chǎn)生劇變。猶如我們在“創(chuàng)意、設(shè)計或藝術(shù)價值”的眾多研究中所見,無論是設(shè)計、生態(tài)、藝術(shù)、文化提倡者,或是軟件基礎(chǔ)建設(shè)專家,如今都比較不需要主張自身工作的“價值”。眼前相關(guān)辯論已轉(zhuǎn)移至:“設(shè)計不良要付出什么代價?”“不將藝術(shù)融入城市發(fā)展要付出什么代價?”“缺乏文化意識與對多元性的了解,究竟要付出什么代價?”或是“如今缺乏環(huán)保意識要重新付出什么代價?”等?,F(xiàn)在風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),設(shè)計、藝術(shù)或環(huán)保團(tuán)體無需再證明自身的正當(dāng)性,反倒是那些并未大幅提升設(shè)計質(zhì)量,或是在城市發(fā)展上未運(yùn)用藝術(shù)手法的人,才需要解釋“為何不這么做”。

城市領(lǐng)導(dǎo)人的問題在于,都市管理是遵循諸如住宅、公園、衛(wèi)生、治安或交通等傳統(tǒng)的機(jī)能路線來規(guī)劃的。但一些和他們一樣重要的問題,卻沒有人來負(fù)責(zé)。有些人認(rèn)為,那是“營銷”工作,可是那些問題太重要,不能丟給營銷人員去處理。其中關(guān)鍵的新概念包括——圖像學(xué);設(shè)計意識;環(huán)保意識;藝術(shù)思維;氣氛與經(jīng)驗;聯(lián)想的豐富性與文化深度;建立網(wǎng)絡(luò)的能力;溝通和語言技巧。

圖像學(xué)(Iconics)

在人們幾乎沒有心靈空間的注意力不足時期,城市領(lǐng)導(dǎo)人需要了解,如何精心安排“自我圖像”(the iconic),以使自家城市保持領(lǐng)先。如今城市借由“圖像化地”(iconically)呈現(xiàn)自我來競爭,而成功可能取決于如何精心安排他們的“自我圖像”。所謂圖像(icons),就是具有強(qiáng)烈自明性,并能激發(fā)想象力、令人驚奇、促成挑戰(zhàn),同時引人企盼的方案或創(chuàng)舉。多數(shù)令人難忘的事物都是實體,人人都能看到,能不斷喚起人們的記憶,你一眼就會注意到它。而要達(dá)到這個目的,最強(qiáng)而有力的往往是藝術(shù)手法。自我圖像遲早會吸引人們的目光,并產(chǎn)生象征性,例如北京的奧運(yùn)設(shè)施、上海浦東的開發(fā),或是臺北101大樓。雖然最令人難忘的圖像是實體,但它可能是具體、有形,也可能是無形、看不到的,如建筑、活動、傳統(tǒng)、市內(nèi)的重量級組織總部、某人與一座城市的關(guān)聯(lián),或是如奧運(yùn)、世界博覽會等計劃或活動,都可能圖像化。甚至當(dāng)城市擁有許多環(huán)環(huán)相扣的聯(lián)想,形成強(qiáng)大的合成圖像時,也可能具有圖像化。因此,當(dāng)我們提及“巴黎”、“倫敦”、“紐約”、“東京”,或甚至“迪拜”時,一大串聯(lián)想便會浮現(xiàn)腦海。而象征性創(chuàng)舉通過構(gòu)思與象征的力量,得以跳過冗長的了解過程,并避免了大費(fèi)唇舌的解釋。由于傳播需要與地方、當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)及特色相聯(lián)結(jié),因此圖像化的作業(yè)無法一成不變,并加以模仿。

設(shè)計意識(Design awareness)

對于設(shè)計的看法,也從視設(shè)計為裝飾、可有可無的玩意兒,或是附加物,變成視它為不可或缺的要素。最起碼,圖像狂熱大大促進(jìn)了有關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的討論。而對質(zhì)量與深思熟慮的設(shè)計漫不經(jīng)心,只會減少城市的資產(chǎn)基礎(chǔ)。至于在良好的設(shè)計上投資,則會創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)與社會價值。以建筑或地方的整個壽命來衡量,它并不會增加成本,但會激發(fā)文化辯論。


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