但總的來看，跨國公司的獨資化趨勢對中國而言是一個不利的發(fā)展方向，會產(chǎn)生很深程度的隱憂。

首先，獨資化導(dǎo)致了跨國公司對中國市場的“技術(shù)外溢”效應(yīng)的降低，并出現(xiàn)了逆向技術(shù)擴散的問題。中國政府鼓勵外資企業(yè)來華投資采取合資方式的初衷，除了彌補國內(nèi)資金缺口之外，很大程度是想利用技術(shù)的“外溢效應(yīng)”。在合資企業(yè)中，中方員工有更多機會接觸和學(xué)習(xí)國外的先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，把握相關(guān)產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品和新技術(shù)的發(fā)展動向，通過前后產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)效應(yīng)、人才的流動效應(yīng)，提高我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平。而在獨資企業(yè)中，外商對企業(yè)所有權(quán)優(yōu)勢的控制進一步加強，對自有知識產(chǎn)權(quán)設(shè)置了更多保護，技術(shù)溢出效應(yīng)明顯降低。同時，跨國公司具有資金和管理優(yōu)勢，它們憑借知名度、優(yōu)越的軟硬件工作環(huán)境和高薪優(yōu)勢，吸納中國的優(yōu)秀人才為其工作，特別是吸納一些高科技人才，從而導(dǎo)致逆向技術(shù)擴散問題的出現(xiàn)。

第二就是壟斷的問題?？鐕镜莫氋Y公司往往采用的是一體化和系統(tǒng)化的管理，通過樹立良好的企業(yè)形象和品牌形象，提高產(chǎn)品科技含量，增強產(chǎn)品競爭力，擴大國內(nèi)產(chǎn)品與其產(chǎn)品之間的差距，在市場上居于絕對優(yōu)勢地位，擠占國內(nèi)產(chǎn)品市場，并形成壟斷。目前，在一些外商投資比較集中的行業(yè)，外資企業(yè)的市場占有率有的已經(jīng)高達60%～80%。如在飲料行業(yè)，可口可樂公司與百事可樂公司占據(jù)了全國碳酸飲料市場的1/3；汽車、醫(yī)療器械、合成洗滌劑行業(yè)也基本上被外資企業(yè)所壟斷。

第三個問題是獨資化進一步加劇了我國在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的低端地位。中國許多產(chǎn)業(yè)都缺乏核心技術(shù)，不少企業(yè)的技術(shù)“空心化”現(xiàn)象十分嚴重，關(guān)鍵部件都需要引進，而外資企業(yè)的獨資化趨勢又加劇了這一狀況。一方面，外商獨資企業(yè)在競爭中將更多地利用其在知識產(chǎn)權(quán)方面的核心優(yōu)勢，使品牌許可、專利保護、標準化成為外商獨資企業(yè)角逐中國市場的新措施；另一方面，外商獨資企業(yè)不僅通過擴大市場份額來影響市場，而且越來越重視利用其擁有的先進技術(shù)和核心技術(shù)來占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)市場制高點，并逐漸控制高端市場，進一步加強產(chǎn)業(yè)控制，使中國對外資企業(yè)技術(shù)形成嚴重依賴。

所以，獨資企業(yè)在中國的盛行，在很大程度上削弱了中國“師夷長技”的對外開放宗旨，使得中國制造業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和向產(chǎn)業(yè)鏈高端轉(zhuǎn)移的初衷無法再通過合資方式得以實現(xiàn)。

四、市場換技術(shù)之殤

1. “訂單門”的癥結(jié)

西門子“訂單門”事件頗有些撲朔迷離的味道。據(jù)德國《商報》2009年3月20日報道，德國工業(yè)巨頭西門子公司當天宣布，獲得了中國京滬鐵路高速列車項目的訂單，總價值高達億歐元。西門子表示，這筆交易能加強與“世界最重要高速鐵路市場”長久的合作關(guān)系。德國N-TV電視臺在20日也稱“這是中國送給西門子的肥魚”。但沒想到在5天后，中國鐵道部相關(guān)負責(zé)人就公開回應(yīng)，稱近期并沒有跟西門子簽訂任何合同，西門子并未得到什么“肥魚”。更加離奇的是，到了3月31日，西門子再次對媒體發(fā)表聲明，證實已簽署了上述合同，但強調(diào)“絕不出讓核心技術(shù)”。而對西門子的這次聲明，中方到現(xiàn)在為止還沒有予以回應(yīng)。