盡管中國的玩具具有如此大的生產(chǎn)規(guī)模，在世界玩具出口市場中占據(jù)如此重要的地位，但讓人驚訝的是，中國在世界玩具產(chǎn)業(yè)鏈中竟然處于毫無主動(dòng)權(quán)的位置：中國企業(yè)出口到歐美市場中的玩具，絕大部分都是由“美泰”這樣的美國企業(yè)銷售，產(chǎn)品打的也都是國外品牌的旗號，中國玩具既無自主品牌，也無自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，中國企業(yè)只是負(fù)責(zé)加工生產(chǎn)，出口金額雖然不小，但出口收益卻僅限于微薄的加工費(fèi)用。

張樹鴻的佛山利達(dá)玩具廠，長期以來就是完全按照美泰公司的要求進(jìn)行玩具的代工生產(chǎn)，如果此次不是美泰公司在事中公布出這批玩具的廠家名字，沒有一個(gè)美國人會(huì)知道，自己購買的玩具是由一家叫“佛山利達(dá)玩具廠”的企業(yè)所生產(chǎn)。利達(dá)玩具廠所出口的產(chǎn)品，其所有的技術(shù)要求也全部是由美泰公司規(guī)定。正因?yàn)槿绱?，這批玩具所出現(xiàn)的“油漆鉛超標(biāo)”和“磁鐵易被孩童吞食”等問題，美國公司最后才不得已承認(rèn)是自己的責(zé)任，“沒好意思”推給中方的利達(dá)，因?yàn)槔_(dá)完全是按照美泰的玩具設(shè)計(jì)要求生產(chǎn)的。

“美泰召回風(fēng)波”讓人們豁然明白：佛山利達(dá)玩具廠遭遇的事件，其實(shí)是中國玩具產(chǎn)業(yè)多年存在的隱憂，這種事情是一定會(huì)發(fā)生的，只不過是落在了利達(dá)玩具廠頭上而已。陷入困局的不止是張樹鴻和他的玩具廠，而是整個(gè)的中國玩具制造業(yè)。

作為世界上最大的玩具生產(chǎn)國，但如果企業(yè)出口的產(chǎn)品既沒有自主的品牌，也沒有自己的銷售渠道，定價(jià)權(quán)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完全掌握在別國企業(yè)的手中，這種奇特的狀況下，不出問題才是有問題的。中國玩具產(chǎn)業(yè)的“脖子”，其實(shí)已完全卡在像美泰這樣的外方企業(yè)的手中，中方與外方之間，完全是一種“刀俎”與“魚肉”的關(guān)系，中國企業(yè)完全不能掌握自己的命運(yùn)，生死存活全在外方手中。

再推而廣之，也非獨(dú)有中國的玩具企業(yè)才陷入這樣的困局，玩具業(yè)只是中國制造業(yè)中的一個(gè)極其普通的代表而已。實(shí)際上，中國制造業(yè)在大踏步向前發(fā)展的同時(shí)，已在不知不覺中陷入一個(gè)艱險(xiǎn)的困局，而且所面臨的困境比中國玩具業(yè)的遭遇更大、更深。

二、中國制造：立國之本

1. 無法拒絕的“中國制造”

2007年，一本書名為《離開“中國制造”的一年》，在大洋彼岸的美國風(fēng)靡一時(shí)。作者薩拉·邦焦?fàn)柲崾敲绹囊晃患彝ブ鲖D，她在書中講道：當(dāng)一次圣誕節(jié)來臨時(shí)，自己忽然發(fā)現(xiàn)，在39件圣誕禮物中，“中國制造”的就有25件；而家里的DVD、鞋、襪子、玩具、臺燈……也統(tǒng)統(tǒng)來自中國。面對此情此景，薩拉突發(fā)奇想：如果今后不再使用中國產(chǎn)品，自己全家是否還能正常生活下去？遂決定嘗試一種生活——全家一年之內(nèi)不買中國貨，并將自己的問題和感受記錄下來，進(jìn)而誕生了《離開“中國制造”的一年》這本書。書中記載：

2005年一年，薩拉全家開始不用中國貨，與此同時(shí)，家里的生活開始變得糟糕無比——中國產(chǎn)的咖啡機(jī)壞了，就沒有買新的，因?yàn)槠渌麌业漠a(chǎn)品太貴了；榨汁機(jī)壞了無法修理，因?yàn)楸仨毷褂弥袊a(chǎn)的刀片；喜歡做木工活的丈夫再也買不到工具，因?yàn)檫@些工具都是中國產(chǎn)的。一年終于過去了，這位家庭主婦最后在書中寫道，“以后10年我可能都沒有勇氣再嘗試這種日子”。當(dāng)一個(gè)人站在商場柜臺前，面對著10美元一雙的中國童鞋和60美元一雙的意大利童鞋時(shí)，顯然，“我無法拒絕中國產(chǎn)品”。