把券商請到政府主持救市工作是一件怪事，就像是恭請往牛奶中放毒的那些“三鹿”主管來主持食品安全的工作，實在是讓人不可思議。但此類事情竟然發(fā)生了。金融危機之后，美國財政部已經(jīng)成了“高盛幫”發(fā)號施令的地方。政府部門通常是律師和經(jīng)濟學家的地盤。但保爾森擔任財政部長之后，高盛又領(lǐng)導了一場革命，高盛出來的高管占據(jù)了政府要職。

紐約美聯(lián)儲是一個要害部門，救誰不救誰主要是美國財長和美聯(lián)儲主席說了算，但出面的都是紐約美聯(lián)儲。紐約美聯(lián)儲中就有從高盛出來的人。紐約美聯(lián)儲負責買賣政府證券業(yè)務的是威廉C. 達德利，此人從前是高盛的經(jīng)濟學家。紐約美聯(lián)儲董事會主席斯蒂芬·佛里德曼也是從高盛出來的，佛里德曼還擔任總統(tǒng)外交情報咨詢委員會主席。

高盛的一些退休的高管人員也被返聘到財政部工作。埃德伍德C. 福斯特幫助保爾森制定了救市計劃。羅伯特K. 斯蒂爾當過高盛的副總裁，金融危機期間幫助保爾森制定了房地美和房利美的援救方案，后來又成為Wachovia的首席執(zhí)行官。

凡是從高盛出來的人，保爾森是真敢用。美國政府拿出7 000億美元救災，保爾森借此讓政府大量收購次貸產(chǎn)品，而該項重要工作交給了只有35歲的尼爾T. 卡什卡里負責?？ㄊ部ɡ镌诟呤⑵陂g為創(chuàng)業(yè)公司提供咨詢，后追隨保爾森進入財政部。此人很像是保爾森的小廝，鞍前馬后，不離左右，還經(jīng)常充當保爾森的耳目。J. P. 摩根討論收購貝爾斯登的時候，保爾森沒有到會，由卡什卡里參會并不時離開會場打電話通報最新情況?？ㄊ部ɡ锱c《水滸》中的高俅有類似之處。高俅球踢得好，深得皇帝寵愛，成為鞍前馬后的小廝，一直干到了太尉（相當于總參謀長和美國的參謀長聯(lián)席會議主席）。

卡什卡里只有35歲，任救市要職年紀太輕。大陸法系國家的法官受到的批評之一是，他們其中的許多人年齡過小，許多案件很難明斷——沒有結(jié)婚、離婚或婚外戀的法官如何能夠正確對待離婚案件中的第三者。證券監(jiān)管也有類似的問題，35歲的人如何洞悉業(yè)內(nèi)和社會中的種種難以明言的隱情。

卡什卡里是沃頓商學院的工商管理碩士，還有工程學位。這樣背景的人是開拓型人才，敢想敢干，但不長于善后。包括券商在內(nèi)的許多公司，內(nèi)部出了大問題之后，都是請律師事務所來調(diào)查。國際貨幣基金組織的一個頭頭因為發(fā)展女屬下做情人而鬧出丑聞。國際貨幣基金組織的董事會也是雇了一家律師事務所來調(diào)查此事。[ Bruce Crumley. Sex and the Financial Crisis: The Scandal at the IMF, Time, October 21, 2008]批評保爾森和高盛幫的那些人也主要是法律教授。馬里蘭大學法學院的米歇爾·格林伯格教授指出，卡什卡里可能是美國最聰明、最有才能的人，但將一個35歲的年輕人放在如此重要的崗位上實在不妥。

有人說高盛出來的人到政府投身金融“救災”是出于公心，是無私奉獻，但事情恐怕沒有這么簡單。權(quán)勢者之間是比較高級的活動，并不做一手交貨、一手交錢的買賣。利害沖突是一個大問題。美國保險公司AIG瀕臨破產(chǎn)，美國政府緊急注資，隨后財政部長保爾森向AIG派出了新領(lǐng)導埃德伍德M．利迪。利迪曾經(jīng)長期在高盛擔任董事。[ Julie Creswell and Ben White, The Guys From “Government Sache”, The New York Times, October 19, 2008]高盛是AIG的一大交易對手，一旦AIG破產(chǎn)，高盛日子斷不會好過，而且可能還會暴露出許多秘密。但只要AIG不破產(chǎn)，那么裝滿秘密的“黑匣子”就永遠不會曝光。還有，高盛的前雇員為保爾森工作，如果他們與政府簽的是短期合同，不算是政府的正式雇員，就不必披露自己的財務狀況，所以各方無從知道他們是否仍然持有高盛的股票。

美國國內(nèi)和國際上對“高盛幫”的批評不少。但那些從高盛出來當官的人并無羞愧之心——有羞愧之心他們就不出來當官了。他們中間的多數(shù)人或許真以為自己是在解民于倒懸，功在國家，功在全球，而且還有人相信他們。1869年，高盛創(chuàng)建時只是一家銷售商業(yè)票據(jù)的小店，但美國的“政客和監(jiān)管者已被說服，相信高盛好了，美國經(jīng)濟也就好了”。[ John Gapper, Whatever is good for Goldman…, Financial Times, September 25, 2008]

美國是一個偉大的國家，其能夠延攬全世界人才。高盛也是延攬全世界人才，但高盛不可能盡攬全美國人才。為什么不能從其他券商處和其他部門多請一些專家。券商是個忌諱吃獨食的行業(yè)，為什么沒有其他券商出來批評保爾森的用人政策？也許是危難之際，大敵當前，救命要緊。高盛的人員愿意出來挑頭，那么就讓他們挑頭好了，先渡過難關(guān)要緊。