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做別人不愿做的事(1)

職場(chǎng)阿甘成功秘訣:做最”傻“的員工 作者:阮立軍


身在職場(chǎng),我們每天都要面對(duì)繁多的工作,有些人嘴邊經(jīng)常說的是:“我就拿這么點(diǎn)工資,憑什么干那么多的事,我才沒那么傻呢!”或者說:“老板就給我這點(diǎn)錢,我何必賣那些傻力呢?”

在這里,大家都覺得自己聰明,不會(huì)去做傻事。但也有那么一些人,他們的所作所為,在其他人眼里干的卻都是“傻”事。

一個(gè)剛參加工作的女孩,每天都要提前半個(gè)小時(shí)或一個(gè)小時(shí)上班。來了之后,不僅把車間里的辦公室打掃干凈,還把樓道的地也打掃得干干凈凈。對(duì)此,有人說她,你打掃衛(wèi)生再好又有什么用,這不是你的工作職責(zé),更不能說明你的工作成績,你看現(xiàn)在還有誰愿意干這種費(fèi)力不討好的事呢?別犯傻了!可這個(gè)女孩卻說:“如果來了客人,看到樓道里很臟,那多影響公司形象呀!”

這個(gè)女孩每天都認(rèn)真打掃衛(wèi)生,這也確實(shí)與她的本職工作無關(guān),也更是其他人不愿意做的??蓮乃纳砩?,我們看到了她對(duì)公司的熱愛和一種強(qiáng)烈的責(zé)任感。

很多剛參加工作的新員工,總想著要盡快展現(xiàn)自己的才華,更恨不得馬上就一鳴驚人。他們不屑于做那些瑣碎的事,更不愿意做那些與自身工作成績不搭邊的“傻”事。

可是,從公司和老板的角度怎么看呢?他們的期望其實(shí)很簡單:那就是年輕人一定要有最基本的素質(zhì),這是今后一切工作的基礎(chǔ)。

有了良好的素質(zhì),工作上出成績是早晚的,而如果不具備最基本的素質(zhì),即使出了點(diǎn)成績,可能也只是暫時(shí)的。而這些基本素質(zhì)說起來也很簡單,那就是:責(zé)任、忠誠、敬業(yè)……難怪有位企業(yè)集團(tuán)的老總說:“在我們集團(tuán),沒有管理,只有責(zé)任?!?/p>

對(duì)于責(zé)任,不存在傻和聰明的問題,一個(gè)員工只有真正擔(dān)負(fù)起責(zé)任,他才能真正展示自己的才華,才能在工作中完全發(fā)揮出自己的才華。

郭士納在加入IBM公司之前,IBM正面臨著前所未有的困境,財(cái)務(wù)狀況非常糟糕、虧損嚴(yán)重、人心浮動(dòng)。

董事會(huì)經(jīng)研究決定,從外面聘請(qǐng)高手解決IBM的難題。經(jīng)過獵頭公司的推薦,最后選中了咨詢顧問出身、曾經(jīng)在大型公司擔(dān)任過總裁、現(xiàn)已賦閑在家的郭士納。

獵頭公司的高層官員和IBM的高級(jí)董事都分別找到了郭士納,希望他能夠出任IBM的CEO。由于郭士納在此之前沒有接觸過任何計(jì)算機(jī)或同類公司的經(jīng)營管理,而且通過與朋友的交流,他了解到IBM目前的處境非常艱難,一位朋友也勸他:“IBM現(xiàn)在就是一頭即將倒下去的大象,你千萬別為此毀了自己的一世英名”。于是郭士納考慮再三,覺得自己實(shí)在沒有管理計(jì)算機(jī)類公司的經(jīng)驗(yàn),就拒絕了這份邀請(qǐng)。

后來,IBM創(chuàng)始人之一的小沃爾森也與郭士納進(jìn)行了當(dāng)面的交流,表露出了邀請(qǐng)他加入IBM的強(qiáng)烈愿望,可郭士納還是覺得把握不大而婉言謝絕了。

郭士納以為這件事就這樣過去了??墒怯幸惶欤谎?qǐng)參加了美國總統(tǒng)克林頓的私人宴會(huì)。在宴會(huì)進(jìn)行的過程中,克林頓來到郭士納的身邊,問起了IBM邀請(qǐng)他出山的事。當(dāng)郭士納表示自己已經(jīng)拒絕的時(shí)候,克林頓說了一句意味深長的話:“IBM是美國的IBM,代表著美國,IBM需要你,希望你能夠重新考慮!”

郭士納被這句話激起了內(nèi)心深處的責(zé)任感,于是他將個(gè)人可能的成敗得失拋到了腦后,憑著一腔振興美國工業(yè)巨頭的責(zé)任感,他接過了IBM董事會(huì)送來的委任書。


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