產(chǎn)品定位要為代理商著想
我和袁月明討論淘寶網(wǎng)上皇冠的去向,我問,你會往哪里發(fā)展?袁月明說:“當(dāng)然會往公司化發(fā)展,建立自己的網(wǎng)絡(luò)銷售品牌,在全國發(fā)展代理,線下線上的代理同步發(fā)展,以線下為主,線上為輔?!?/p>
“如果說要發(fā)展自己品牌產(chǎn)品的話,我們還是會把產(chǎn)品定位在教育類電子產(chǎn)品上,比如說學(xué)習(xí)機(jī)、點(diǎn)讀機(jī)、翻譯筆等。目前這類產(chǎn)品種類不多,但質(zhì)量非常穩(wěn)定,返修率低,產(chǎn)品種類全部加起來25種。我們的產(chǎn)品來源,部分產(chǎn)品是自己的,是OEM生產(chǎn)的,還有許多產(chǎn)品是比較好銷的其他電子產(chǎn)品。
“其實(shí)我覺得皇冠賣家發(fā)展下去有兩條路可以走,一是發(fā)展自己的品牌;二是只要賺錢的東西就賣,代賣別人的東西,齊全自己的商品。我現(xiàn)在在走第一條路,但我太太在走第二條路?!?/p>
“現(xiàn)在我們在全國的代理商線上的有52家,線下有5家。在代理商方面我們會逐漸擴(kuò)大。”
巧妙利用同行的銷售網(wǎng)絡(luò)
袁月明在全國范圍找線上和線下的代理商,用了哪些方法呢?
他告訴我,借助同類產(chǎn)品的代理網(wǎng)絡(luò)是最好的捷徑。一般情況下,同類產(chǎn)品的代理網(wǎng)絡(luò)是不會給你用的,但是有一種情況例外,就是破產(chǎn)的企業(yè)。有一家生產(chǎn)點(diǎn)讀機(jī)的企業(yè),在1999年的時候還請李陽代言過,當(dāng)時能夠跟它相比的只有步步高。這家企業(yè)后來出了問題,就把品牌賣給了袁月明的朋友,然后袁月明也加入,一起在網(wǎng)上推廣這些產(chǎn)品。當(dāng)時共有263個代理商的資料是直接轉(zhuǎn)過來的,這些代理商需要新的產(chǎn)品,你能夠供應(yīng),他們當(dāng)然是求之不得的。
在網(wǎng)上尋找有實(shí)體店鋪的代理商
在網(wǎng)上,一般有實(shí)體店鋪的賣家為了增加可信度,都非常愿意把自己的實(shí)體店鋪或柜臺放到網(wǎng)上展示一下。有心的賣家,會把網(wǎng)上所有賣這類產(chǎn)品的賣家資料都收集起來備用。這些賣家是同行,但對于一些擁有品牌的供應(yīng)商,他們是愿意加盟的。
在網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)了一些有實(shí)體店鋪同行大賣家后,袁月明一開始并不直接跟他們談代理,而是先跟他們接觸,甚至還到對方店鋪網(wǎng)購一些產(chǎn)品,分析出他們店鋪的經(jīng)驗(yàn)和不足,幫助提出改進(jìn)建議,對方在感謝和互相了解后,就會慢慢成為合作伙伴。
做宣傳和組織活動,讓代理找上門來
組織代理商網(wǎng)絡(luò),需要做好策劃工作,最好讓代理找上門來。
袁月明策劃的第一個做法是拿一批低價產(chǎn)品去轟動市場,引發(fā)很多網(wǎng)下的店主到網(wǎng)上來批發(fā)產(chǎn)品。袁月明在為這些人發(fā)貨時,會將相關(guān)的代理?xiàng)l件和產(chǎn)品資料放進(jìn)去,然后和他們洽談。
另外一個做法是在自己的旺旺上說明尋找代理商,頻繁地與潛在客戶聯(lián)系,對方有呼應(yīng)的,就深入溝通談成合作。
走自己的品牌擴(kuò)展道路
網(wǎng)絡(luò)開店以后,袁月明就有意識地用OEM生產(chǎn)自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,并且在幾年里積累了25種自己的產(chǎn)品。在這樣的基礎(chǔ)上,2008年初,袁月明成功注冊了自己的“繹秀”品牌,開始了網(wǎng)上和網(wǎng)下聚合營銷的模式。
在擴(kuò)展自己品牌的方法上,袁月明也采取了一種獨(dú)到的方法。由于自己在外資企業(yè)工作的時候積累了培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),他自己研發(fā)了課時,在2006年成為淘寶大學(xué)簽約講師,授課好評率高達(dá)99%以上,并于2007年獲得了淘寶大學(xué)講師“六脈神劍”之“領(lǐng)軍劍”獎;網(wǎng)上經(jīng)營的成功使他順利入選了2008年個人零售十大網(wǎng)商,并獲得了多方面的鑒定資格證書。他開發(fā)的淘寶直通車使用課程,達(dá)四個課時,很受網(wǎng)店店主歡迎。這種全國巡回講課的方式,也幫助了他網(wǎng)絡(luò)聚合營銷模式的實(shí)施。
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