知識要點：

●你的產(chǎn)品就是你自己

●每個人都是心理建筑的工程師

●自卑是束縛創(chuàng)造力的一條繩索

●擺脫自卑的方法

●向著信心所指引的方向前進(jìn)

●像總裁一樣建立自信心

●成功永遠(yuǎn)沒有絕境

你的產(chǎn)品就是你自己

在職場中，機(jī)會總是隨時存在的，就看你有沒有能力抓住。所有優(yōu)秀的總裁都認(rèn)為，一位對企業(yè)盡職盡責(zé)、忠誠的員工終將會擁有一份自己的事業(yè)。因此，請牢記一條永遠(yuǎn)不變的真理：當(dāng)你像總裁一樣思考時，你就成為了一名總裁。

以總裁的心態(tài)對待公司，為公司節(jié)省花費，公司也會按比例給你報酬。獎勵可能不是今天、下星期甚至明年就會兌現(xiàn)，但它一定會來，只不過表現(xiàn)的方式不同而已。當(dāng)你養(yǎng)成習(xí)慣，將公司的資產(chǎn)視為自己的資產(chǎn)一樣來愛護(hù)，你的總裁和同事都會看在眼里。

市場經(jīng)濟(jì)體制是建立在這樣一種前提之下，即每個人的收獲與勞動是成正比的。然而，在今天這種狂熱而高度競爭的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，你可能會感慨自己的付出與受到的肯定和獲得的報酬并不成比例。

下一次，當(dāng)你感到工作過度卻得不到理想工資、未能獲得上司賞識時，記得提醒自己：你是在自己的公司里為自己做事，你的產(chǎn)品就是你自己。

假設(shè)你是總裁，試想一想自己是那種你喜歡雇用的員工嗎?

當(dāng)你正考慮一項困難的決策，或者正思考著如何避免一份討厭的差事時反問自己：如果這是我自己的公司，我會如何處理?

當(dāng)你所想的與你身為員工時所做的完全相同，你已經(jīng)具有處理更重要事物的能力了，那么你很快就會成為總裁。

每個人都是心理建筑的工程師

工作中，我們大都喜歡自信的人。絕大多數(shù)員工都知道自己有這樣那樣的弱點，有或重或輕的自卑心理。

在面臨困難和險境時，自信的員工常常是值得信賴并能給我們希望的。即使他們不能幫助我們解決問題，至少也總是可以帶來信心。

大量的事例證明，我們只要有明確的目標(biāo)、可行的規(guī)劃和堅定的信心，便能克服挫折和阻礙，從而實現(xiàn)成為總裁的夢想。

案例

李?巴朗茲曾是一位機(jī)械工程師，他發(fā)明了一種自動的冰激凌冷卻器，能夠制作松軟可口的冰激凌。他希望從美國東海岸到西海岸都開設(shè)冰激凌連鎖店，于是擬定計劃并且付諸行動，但當(dāng)時許多人認(rèn)為這很難獲得成功，為此給他潑冷水。

但巴朗茲不以為然，他堅信自己的目標(biāo)是能夠?qū)崿F(xiàn)的，規(guī)劃是可行的，沒有不成功的道理。因此，他一心一意撲在開設(shè)冰激凌連鎖店上。

為了迅速辦起冰激凌連鎖店，他采取提供設(shè)備及營運企劃，協(xié)助別人開設(shè)冰激凌店，這種做法在當(dāng)時是一項創(chuàng)舉。他以成本價出售冰激凌制造機(jī)，然后從冰激凌成品的銷售額中獲得利潤。

于是，在很短的時間內(nèi)，巴朗茲冰激凌連鎖店如雨后春筍般在美國各地紛紛開業(yè)，巴朗茲也因此成為美國乃至全世界各類加盟店的始祖。

為此，他總結(jié)經(jīng)驗說：“如果你對自己、對你正在做的事情及你想要做的事情都深具信心，就沒有克服不了的難題?！?/p>

巴朗茲認(rèn)為，我們的未來操縱在自己手中，信心的大小決定我們將來成就的大小。

幾乎所有的總裁大都有“碰壁”的經(jīng)歷，但堅定的信心使他們能通過搜尋薄弱環(huán)節(jié)和隱藏著的“門”，或通過總結(jié)教訓(xùn)而更有效地謀取成功。

成為總裁的欲望是創(chuàng)造和擁有成功的源泉。我們一旦擁有了這一欲望并經(jīng)由自我暗示和潛意識的激發(fā)后形成一種信心，這種信心便會轉(zhuǎn)化為一種“積極的感情”。它能夠激發(fā)潛意識釋放出無窮的熱情、精力和智慧，進(jìn)而幫助我們獲得巨大的財富與事業(yè)上的成就。