第三章 做創(chuàng)投，不進股市

創(chuàng)投，應優(yōu)先投向快速成長的高科技企業(yè)、前景廣闊的傳統(tǒng)行業(yè)、具有新穎商業(yè)模式的零售業(yè)或某些特殊的消費品行業(yè)。

只要遠景可期，VC愿意給一個年虧損112萬元的企業(yè)投資8000萬元。

從險些倒閉到賺取平均15倍的回報率，當然有辦法！

投資的風向標唯有利潤，什么跟風、時尚都是浮云。

投資要和人們的日常需要緊密相連。一雙鞋子的利潤雖不如一臺電腦，但制鞋的未必不如賣電腦的有錢！

溫州資本的這一站是創(chuàng)投

對溫州資本來說，2007年之后，投資似乎進入了一個寒冬：股市持續(xù)低迷，樓市政策緊縮，煤炭投資資本深陷山西，西北油井投資不利，2010年西南大旱又直接影響水電站的收益……雖然偶爾也有好的消息，如黃金投資、有色金屬投資有所獲利，樓市總體來說仍然在賺錢，但不可否認，屬于溫州資本的“黃金七年（2001-2007年）”已經(jīng)過去。擺在眼前的一個迫切問題是：如此龐大的溫州資本，下一站投資將在何方？溫州人近幾年都在忙碌些什么？

根據(jù)廣州溫州商會、浙江工商聯(lián)合會等機構的統(tǒng)計結(jié)果，大部分溫商又回歸老本行，做起實業(yè)；其余的溫商，總體來說主要投資在商業(yè)地產(chǎn)、餐飲和酒店、金融運作和股權投資等四個領域。就金融方面來說，溫州人主要在忙著做創(chuàng)投。

早在2009年之前，溫州資本就已經(jīng)出現(xiàn)明顯的創(chuàng)投趨勢。截止到2010年9月，已經(jīng)有大約1500億溫州資本進入創(chuàng)投行業(yè)。

以2009年來說，每天我都要接待好幾個前來尋求融資的創(chuàng)投基金，溫州各種各樣的PE培訓班更是層出不窮。很多溫州老板干脆將自己的廠房賣掉，將資金從原有的領域里撤出來，全部投進某一個PE，指望著資金能一年翻幾番。不只那些有錢的大老板搞創(chuàng)投，就連一般的小散戶，手頭只要有個幾萬十幾萬的，也紛紛聯(lián)合起來成立創(chuàng)投基金。

正如溫州人在某一段時間紛紛涌進樓市一樣，溫州資本也開始涌進創(chuàng)投領域。因此，人們用這樣一句話形容溫州人對創(chuàng)投領域的熱情：不在創(chuàng)投公司里，就在創(chuàng)投學習班里。由此可見溫州老板在這一領域的投資積極性和熱情。

其實早在2008年，精明的溫州人就已經(jīng)嗅到創(chuàng)投的高利潤特點。春節(jié)過后，很多溫州老板就開始轉(zhuǎn)讓自己的廠房，報紙上出現(xiàn)了鋪天蓋地的轉(zhuǎn)租信息，那些常年從事服裝、鞋業(yè)、輕工、電子等傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)的老板，心思已經(jīng)不在自己這些打拼了多年的事業(yè)上，轉(zhuǎn)向了創(chuàng)投領域。