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第64節(jié):打造中國科研的“奧運(yùn)軍團(tuán)”(1)

揭秘微軟亞洲研究院:微軟的夢(mèng)工場(chǎng) 作者:微軟亞洲研究院


打造中國科研的“奧運(yùn)軍團(tuán)”

作者:沈向洋

北京奧運(yùn)的啟示

6月21日,我在西藏拉薩參與了2008年北京奧運(yùn)會(huì)的火炬?zhèn)鬟f。在高原純凈澄澈的天空下,在被譽(yù)為“夢(mèng)開始的地方”的“日光之城”,高擎奧林匹克圣火的我感覺到萬分的榮幸和無比的激動(dòng)——在世界屋脊熊熊燃燒的火炬展現(xiàn)了更高、更快、更強(qiáng)的奧運(yùn)訴求和世界和平、民族敦睦的和諧精神;而我則代表著微軟公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì),同時(shí)肩負(fù)著中美同事的重托,將奧運(yùn)的火炬、希望的火炬?zhèn)鞒薪o下一位接力者。

(2008年6月21日,沈向洋遠(yuǎn)赴世界屋脊拉薩,高舉第78棒祥云火炬,完成了一次終身難忘的奧運(yùn)火炬接力。)

2008年,中國表現(xiàn)非凡,令世界刮目相看。8月8日北京奧運(yùn)正式開幕前,國內(nèi)發(fā)生了很多事情。在抗擊5?12四川汶川特大地震災(zāi)害的艱苦戰(zhàn)役中,中國人表現(xiàn)出的萬眾一心、不畏苦難的恢弘氣魄令舉世驚嘆。然而在動(dòng)用大量人力物力抗震救災(zāi)的同時(shí),中國還能有余力舉辦一屆“無與倫比的奧運(yùn)會(huì)”嗎?

答案是肯定的。最終,國際奧委會(huì)主席羅格以“真正的、無與倫比的奧運(yùn)會(huì)”為北京、為中國畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)——中國人在長城腳下成功演繹了“龍的神話”。51枚金牌、100枚獎(jiǎng)牌的顯赫戰(zhàn)績不僅讓俄羅斯、英國、德國等體育強(qiáng)國甘拜下風(fēng),還令全球體壇霸主美國(僅獲36枚金牌)真切感受到了“中國力量”。

回顧這個(gè)動(dòng)人心魄的夏天,我的最大感想是,既然我們能夠在代表體育競(jìng)技領(lǐng)域最高成就的奧運(yùn)盛會(huì)上折桂,那便也可以在科技創(chuàng)新的全球化比拼中獲勝。

借鑒體育界發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

本屆奧運(yùn)會(huì)各個(gè)競(jìng)技項(xiàng)目中,讓我印象最深的,是那群克服重重困難、昂然向前的女排姑娘——雖然未能實(shí)現(xiàn)衛(wèi)冕的目標(biāo),但在主力隊(duì)員遭遇各種傷病困擾的前提下,能夠戰(zhàn)勝古巴隊(duì),力保銅牌,這已殊為難能可貴。

自20世紀(jì)80年代初開始,女子排球便一直是中國體育的傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)(迄今許多國人仍對(duì)中國姑娘“五連冠”的輝煌歷史記憶猶新),但鮮為人知的是,它也是我國體壇最早引入國際化人才、進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流的項(xiàng)目之一——上個(gè)世紀(jì)60年代,在日本教練大松博文“意志排球”理論的指引下,“東洋魔女”橫掃世界,創(chuàng)造了百余場(chǎng)不敗的紀(jì)錄。1964-1965年間,應(yīng)周恩來總理的邀請(qǐng),大松博文三度訪華,其間還對(duì)中國運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行了為期一個(gè)月的“魔鬼訓(xùn)練”——盡管時(shí)間短暫,但中國女排的“指戰(zhàn)員”們卻充分領(lǐng)會(huì)了大松“三從一大”(從嚴(yán)、從難、從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)以及大運(yùn)動(dòng)量訓(xùn)練)的訓(xùn)練理念,并自此開始以更其頑強(qiáng)刻苦的精神磨礪隊(duì)伍。最終,中國姑娘于1981年擊敗東洋魔女,憑借七場(chǎng)全勝的傲人戰(zhàn)績首次站在世界冠軍的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上。

如今,在體育界,引入“國際化人才”已是司空見慣——事實(shí)上,近幾屆奧運(yùn)會(huì)上中國軍團(tuán)實(shí)現(xiàn)歷史性突破的一部分所謂的“弱勢(shì)項(xiàng)目”(像男子皮劃艇、男子籃球、女子曲棍球、女子手球等)都是“洋教頭”掛帥。這些國外教練將先進(jìn)的技戰(zhàn)術(shù)思想、科學(xué)的訓(xùn)練方法帶到中國,從而在一定程度上加速了中國體育人才的進(jìn)化,縮短了相關(guān)競(jìng)技項(xiàng)目奪標(biāo)的周期。

“授人以魚不如授人以漁”,這確實(shí)是一句至理名言——如果能在中國科技界特別是軟件產(chǎn)業(yè)引入體育界的這一成功經(jīng)驗(yàn),邀請(qǐng)世界一流的、國際化人才到中國,把他們的思想、態(tài)度和方法教授給那些有志于中國信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的的青年人,那將有助于我們?cè)谀承┓e淀較淺、實(shí)力不強(qiáng)的科技領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)跨越式成長。

找一群國際化的高手來領(lǐng)跑

隨著中國經(jīng)濟(jì)實(shí)力及科研投入的不斷加大,在“如何加速人才進(jìn)化”這一問題上,我們似乎也可以這樣推論:沒有這些國際化的一流人才指導(dǎo),中國也會(huì)在未來的某一天走到全球前列。對(duì)此我們先不妄加評(píng)論。但有一點(diǎn)很清楚,在科研工作上,我們都知道如果能夠站在巨人的肩膀上,師夷長技以自強(qiáng),那我們距離實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想那一天可能會(huì)更近。

令人欣慰的是,近年來,在普遍存在智力資源缺口的科技界、學(xué)術(shù)界,一些高瞻遠(yuǎn)矚的科研院府和機(jī)構(gòu)已開始設(shè)法吸引大批國際化的一流人才。清華大學(xué)在這方面的努力可謂獨(dú)樹一幟,包括楊振寧、姚期智等在內(nèi)的一批全球知名學(xué)者接受了清華的聘書;另外,浙江大學(xué)等國內(nèi)知名學(xué)府也在源源不斷地引進(jìn)世界級(jí)科研高手。

中國人非常聰明和勤奮。這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。也就是說,任何時(shí)候中國都具有登臨學(xué)術(shù)峰極、跨越科技高巔的資源基礎(chǔ)。然而“有基礎(chǔ)”與“有建樹”是兩回事——空有資源而不知開發(fā)之法,空有資源而不知該怎樣最大程度地釋放其能量,空有資源而不知如何利用這些資源來提升國家科技實(shí)力、助力國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)——那么,即便資源再豐富,也會(huì)不敷應(yīng)用。因此,我們不該僅僅滿足于“可用智力資源”的規(guī)模,而應(yīng)不斷建設(shè)完善有利于資源發(fā)揮威力的“生態(tài)圈”——最直接有效的辦法當(dāng)然是找一群國際化的高手來領(lǐng)跑。


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