恰巧那時，微軟研究院正在招募一個項目經(jīng)理，主要是負責(zé)幫助亞洲研究院的研究成果產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的事務(wù)，我一聽就對這個工作非常有興趣，于是在朋友的引薦下迅即申請了這個職位，不久就接到來自北京和總部的幾位工程領(lǐng)域資深員工的電話面試，他們都感覺出來我對這個職位的興趣，于是他們就把我推薦給了微軟研究院那邊的一個總經(jīng)理Dennis Adler。Dennis寫信告訴我其他人對我的印象挺好，也想找個時間跟我聊聊，但是他卻忙得抽不出時間見我，因為他當(dāng)時在整理行李準備第三天去印度出差，而第二天又安排了很多的會議。于是，我就給他回了一封信表明如果這次見不到他的話，就無法申請這個職位了，因為這個時候其他部門的Offer已經(jīng)來了，而且都希望我最快給予答復(fù)。他看了我的信之后，于是就建議第二天午餐時間去見他。等到見過Dennis之后，我就非常喜歡這個老板，當(dāng)時就很樂意能成為他的員工。

于是，我就對Green House部門的HR說明我準備再去試試微軟研究院的這個職位，可是她卻說我們已經(jīng)給你Offer了，她不建議我再去嘗試其他部門的職位，這樣會把他們的計劃打亂。當(dāng)時我也試圖通過研究院系統(tǒng)的HR跟Green House的HR進行溝通，看他們是否可以寬限我?guī)滋鞎r間，可是結(jié)果卻適得其反，Green House那邊的HR感覺我對他們那邊的職位興趣不大，就明確告訴我如果不再接受的話，就主動撤銷這個Offer。面對這個兩難的選擇，我掙扎了很久，一邊是一個垂手可得的Offer，一邊是另一個未知的卻充滿吸引力的Offer。當(dāng)時，很多朋友包括我妻子都勸我先去Green House，以后若真的想去微軟研究院的話，可以通過內(nèi)部調(diào)動的方式過去，也會容易很多?？墒?，在經(jīng)歷了激烈的思想斗爭之后，我還是打算去冒這個險，不僅是因為Dennis是我期待中的比較容易溝通和能理解我的老板，而且還有這個工作的職責(zé)和意義。當(dāng)Dennis得知我拒絕了Green House的offer之后，他就立即給我安排了正式面試，之前電話里的那幾次都只是算是非正式的。第二天面試中，微軟研究院的幾個主要的項目經(jīng)理我基本都見了一遍，包括凌小寧、Tom Blank, 以及Dennis本人等在內(nèi)。一連竄面試下來，每一次交流都非常融洽和愉快，一點兒都沒有烤豬肉的感覺，面試后的心情也特別好。結(jié)束后，我就打電話給Dennis詢問結(jié)果如何，他說明天我就要去印度了，在我明天十二點去機場之前，你十點鐘來找我吧。等到我第二天迫不及待地見到Dennis之后，他笑嘻嘻地告訴我：“如果你愿意，這個工作就是你的了。

我雖然再也記不清書面Offer是什么時候來的了，但是在Dennis向我揮手告別奔向機場之際，丟給我的這個口頭Offer在我的記憶里留下了深深的烙印。兩天時間里，在主動放棄一個Offer之后(稍后，我也謝絕了E-Home的offer)，我拿到了一個真正想要的Offer。

在微軟研究院擔(dān)任項目經(jīng)理的兩年里，為了協(xié)調(diào)中國的最新技術(shù)向微軟產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的需要，我?guī)缀跻话氲墓ぷ鲿r間都是在微軟亞洲研究院度過的，這也讓我對北京研究院的科研環(huán)境和人文氣息有了一個深切的感受和體味。正是緣于這份熟悉和親切，兩年后我正式加入了微軟亞洲研究院，成為技術(shù)轉(zhuǎn)化組的工程總監(jiān)，更近距離地從事著將創(chuàng)新技術(shù)轉(zhuǎn)化到現(xiàn)實產(chǎn)品的工作中。

作者介紹：

田江森現(xiàn)任微軟亞洲研究院技術(shù)創(chuàng)新中心工程總監(jiān)。他的職業(yè)生涯開始于在ATandT貝爾實驗室時在UNIX上的開發(fā)工作。在SpaceLabs Medical從事病人信息研究和管理工作5年之后，他進入了一家美國西雅圖創(chuàng)業(yè)公司bSQUARE的高管團隊。2004年他正式加入微軟亞洲研究院，負責(zé)把研究成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。田江森在中國科技大學(xué)獲得學(xué)士學(xué)位，并在紐約城市大學(xué)獲得計算機科學(xué)碩士和博士學(xué)位。田江森最自豪的是擁有三個可愛的兒子。他周末有空的時候，會帶著他們學(xué)習(xí)中文與中國文化，當(dāng)然也忘不了他心愛的運動——網(wǎng)球。