網(wǎng)聯(lián)的使命是要創(chuàng)造性地通過各種科技手段，讓未來的生活更舒適、便捷和享受；讓未來的生意成本更低、交易更快、價值更高！”

價值觀：學(xué)習(xí)、溝通、開放、共享。

鷹騰理論：企業(yè)哲學(xué)

企業(yè)哲學(xué)內(nèi)容包括公司愿景、使命、核心價值觀以及戰(zhàn)略目標，如圖1-3所示。Yintl（鷹騰）認為：真正成功的企業(yè)，都必須有一套明確、簡要及深刻的理論，而非僅憑直覺來經(jīng)營。企業(yè)經(jīng)營從更深遠的意義來講，決不是僅僅為了集聚一筆財富，而是建立了一個足以長存于世的組織。

1．愿景：是指公司的長期愿望及未來狀況，組織發(fā)展的藍圖，體現(xiàn)組織永恒的追求。

2．使命（官方目標）：是指對自身和社會發(fā)展所作出的承諾，公司存在的理由和依據(jù)，是組織存在的原因。使命要回答以下問題：

我們的事業(yè)是什么？

我們的顧客群是誰？

顧客的需要是什么？

我們用什么特殊的能力來滿足顧客的需求？

圖1-3企業(yè)哲學(xué)

3．核心價值觀（CoreValues）：是指企業(yè)的共同人生信仰，經(jīng)營管理原則。

那些具有遠見卓識的企業(yè)，在其愿景使命中保證了企業(yè)穩(wěn)定不變的“企業(yè)存在理由”。不管外部環(huán)境如何改變，不管企業(yè)的市場和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)如何因時而變，但企業(yè)存在的理由不能變，這個理由是指引企業(yè)不斷前行的燈塔，是指路的明燈，所有的人都在這個路標的指引下不斷向前行。

就像一支隊伍出征，“名不正則言不順”，必須給自己的奮斗和拼搏找到理由。太平天國運動的失敗，不僅僅在于太平天國內(nèi)部的不團結(jié)，還在于太平天國沒有提出自己的革命綱領(lǐng)，即革命的目的，僅僅依靠“天父之子”等內(nèi)容，是不能夠發(fā)動絕大多數(shù)民眾來支持你的，不能得民心，就不能得天下。所以，左宗棠曾經(jīng)在出山之前投過太平軍，希望能幫助太平軍提出自己的革命愿景，可惜楊秀清拒絕了。

但是，這樣的愿景規(guī)劃并不是空洞的口號，并不是一般企業(yè)所說的“做世界一流的企業(yè)”?？谔柺遣痪邆涓姓倭Φ?，不具備感召力的企業(yè)愿景等于沒有，甚至比沒有更糟。

我們來看一看世界一流企業(yè)的企業(yè)存在理由：

惠普的企業(yè)愿景是：公司的存在不僅僅是為了賺錢?；萜盏拇嬖诶碛墒牵蝗喝寺?lián)合起來，并以一種機構(gòu)的形式存在，一般稱之為公司，從而完成一些單獨一個人完成不了的事情：創(chuàng)造一種產(chǎn)品，提供一種服務(wù)，概括而言，是要做一些有價值的事?；萜罩谰褪菍€人的充分尊重，對質(zhì)量和信譽的追求，對責(zé)任的承諾，以及一種認為公司存在是為了人類的發(fā)展和幸福作出技術(shù)貢獻的理念。

所以，企業(yè)愿景應(yīng)該是人性化的，容易理解的，事實上，一個構(gòu)思良好的愿景使命包含兩個主要部分：圍繞企業(yè)經(jīng)營宗旨的價值觀和生動的未來前景。

價值觀往往來自于企業(yè)的創(chuàng)始人。價值觀是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對組織設(shè)定和確立的重要信條，它代表著企業(yè)發(fā)展和管理的指導(dǎo)原則；它也是創(chuàng)始人內(nèi)心深處崇尚的理念與原則，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉。