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第1章 把握環(huán)境變化(10)

企業(yè)未來(lái)生存法寶 作者:鄧正紅


信息的DNA——走好未來(lái)生存第一步

美國(guó)麻省理工學(xué)院教授及媒體實(shí)驗(yàn)室的創(chuàng)辦人,《連線》雜志的專欄作家——尼古拉·尼葛洛龐帝(Negroponte),被西方媒體推崇為電腦和傳播科技領(lǐng)域最具影響力的大師之一, 1996年7月被《時(shí)代》周刊評(píng)選為當(dāng)代最重要的未來(lái)學(xué)家之一。當(dāng)時(shí),尼葛洛龐帝寫了一本很有影響的著作《數(shù)字化生存》,該書描繪了數(shù)字科技為我們的生活、工作、教育和娛樂(lè)帶來(lái)的各種沖擊和其中值得深思的問(wèn)題,是跨入數(shù)字化新世界的最佳指南。英文版曾高居《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書排行榜。尼葛洛龐帝在《數(shù)字化生存》中指出:“信息的DNA”正在迅速取代原子而成為人類生活中的基本交換物。當(dāng)工商業(yè)越來(lái)越全球化,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)也不斷壯大時(shí),完全數(shù)字化的辦公室也將出現(xiàn),早在政治走向和諧,關(guān)貿(mào)總協(xié)定談判就原子的關(guān)稅和貿(mào)易(在加利福尼亞州銷售愛(ài)維養(yǎng)礦泉水的權(quán)利)達(dá)成協(xié)議之前,比特就已經(jīng)變得沒(méi)有國(guó)界,比特的存儲(chǔ)和運(yùn)用都完全不受地理的限制。事實(shí)上,在數(shù)字化未來(lái)中,時(shí)區(qū)可能要比貿(mào)易區(qū)扮演更重要的角色。我可以想象,有些軟件計(jì)劃將會(huì)24小時(shí)不停地在全世界接力開(kāi)發(fā),從東方到西方,從一個(gè)人手上傳到另一個(gè)人手上,或是由一個(gè)小組交接給另一個(gè)小組,當(dāng)其他人進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)時(shí),會(huì)有人接著干。微軟公司將需要在倫敦和東京設(shè)立辦事處,以便三班倒加速開(kāi)發(fā)軟件。

有人預(yù)言,在這個(gè)不確定性的時(shí)代,唯一確定的就是變化。確實(shí),在全球經(jīng)濟(jì)日趨開(kāi)放化、一體化的今天,變化更加劇烈,更加巨大,幾乎無(wú)處不在。很多變化不僅影響的范圍廣,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),而且影響的深度強(qiáng)。例如,互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)、通信技術(shù)的廣泛應(yīng)用,必將影響到各個(gè)產(chǎn)業(yè)和每一個(gè)企業(yè)。英特爾公司前任總裁安迪?格魯夫曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“以后將沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),因?yàn)槊恳患移髽I(yè)都將是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?!?/p>

在不確定性時(shí)代,企業(yè)未來(lái)之路并非無(wú)規(guī)律可循。世間一切事物的發(fā)展變化都是受規(guī)律所掌控的,只是有的時(shí)候我們的企業(yè)沒(méi)有看到或忽略了這種發(fā)展變化的趨勢(shì)。一方面,企業(yè)未來(lái)之路是自己一步一個(gè)腳印走出來(lái)的;另一方面,企業(yè)未來(lái)之路也是根據(jù)自己的戰(zhàn)略視線精心設(shè)計(jì)出來(lái)的。我一直認(rèn)為,企業(yè)的未來(lái)生存是可以把握的,而且這種把握是在一定的確定性條件下(如,資源、文化等戰(zhàn)略要素)進(jìn)行籌劃和預(yù)測(cè)的。

我研究企業(yè)未來(lái)生存管理,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的生存發(fā)展很大程度上是“勢(shì)”因素在主導(dǎo)?!皠?shì)”的內(nèi)涵包括六個(gè)方面:

一是趨勢(shì),它說(shuō)明事物由現(xiàn)在邁向未來(lái)的一種可以把握的發(fā)展方向或者變化軌跡;

二是態(tài)勢(shì),它說(shuō)明事物由過(guò)去走到現(xiàn)在,所表現(xiàn)出來(lái)的一種確定性狀態(tài);

三是優(yōu)勢(shì),它說(shuō)明事物能夠由過(guò)去走到現(xiàn)在,或者要由現(xiàn)在邁向未來(lái),所依靠的是什么;

四是擇勢(shì),就是企業(yè)在把握未來(lái)趨勢(shì)、過(guò)去態(tài)勢(shì)、現(xiàn)在優(yōu)勢(shì)的前提下,選擇適應(yīng)形勢(shì)的生存方法;

五是定勢(shì),就是確定企業(yè)未來(lái)生存的戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)生存境界;

六是造勢(shì),著眼于企業(yè)未來(lái)生存發(fā)展,努力培育和塑造強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)文化。

綜合來(lái)講,企業(yè)未來(lái)生存就是在一定“勢(shì)”的前提下,對(duì)所處的宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)的審視和考察,以便發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和威脅,同時(shí)對(duì)自身?yè)碛械馁Y源和能力進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,以便識(shí)別優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),并在預(yù)測(cè)未來(lái)、適應(yīng)變化和整合資源的基礎(chǔ)上,使戰(zhàn)略、環(huán)境、資源、文化四者之間達(dá)到一種動(dòng)態(tài)平衡的生存狀態(tài)。

    

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