框架的故事還給讀者另一個(gè)角度的啟示：今天中國經(jīng)濟(jì)正處于快速發(fā)展階段，但如果把眼光放在未來更長遠(yuǎn)的20年、30年來看，其實(shí)現(xiàn)在還只是處于起飛前的助跑期，或者是剛剛起飛階段，未來還將有更高更好的前景。中國目前還有無數(shù)的行業(yè)是碎片化的，沒有被整合起來，而資本在未來的整合中將扮演一個(gè)非常重要的角色。事實(shí)上，這將是成熟社會(huì)的一個(gè)終極狀態(tài)，在發(fā)達(dá)國家，無論是零售業(yè)還是汽車修理業(yè)、餐飲業(yè)，等等，都是已經(jīng)被整合后的市場格局。而中國的市場還有很多這樣的機(jī)會(huì)。譚智在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候做好恰當(dāng)?shù)氖虑?，取得了很好的結(jié)果。所以，框架這個(gè)故事本身也給讀者-- 無論是從事資本運(yùn)作的，還是做企業(yè)運(yùn)營的一個(gè)很好的啟示--整合可以產(chǎn)生更大的商業(yè)價(jià)值。

這個(gè)社會(huì)是需要榜樣的，而榜樣的力量是無窮的。框架的整合并購將為后來的人們打造一個(gè)整合的榜樣。就好比當(dāng)初我?guī)ьI(lǐng)掌上靈通上市成功，也帶動(dòng)了空中網(wǎng)的上市。當(dāng)初也許他們認(rèn)為公司做得還不錯(cuò)，日子過得也很舒服，而突然掌上靈通上市了，空中網(wǎng)也一下子就有了壓力，也有了新的目標(biāo)，也就啟動(dòng)了上市的進(jìn)程。從這個(gè)意義上來說，每一個(gè)行業(yè)都需要有一個(gè)領(lǐng)頭羊，有一個(gè)行業(yè)的標(biāo)桿去帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。所以框架的整合成功，除了帶來譚智個(gè)人的成功或者框架公司本身的發(fā)展之外，還對整個(gè)廣告行業(yè)，以及中國市場未來的整合大潮提供了很好的學(xué)習(xí)榜樣，必將產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。

侃